工程师辞职报告

时间:2022-03-22 辞职报告 我要投稿

关于工程师辞职报告范文集锦五篇

  在现在社会,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的工程师辞职报告5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于工程师辞职报告范文集锦五篇

工程师辞职报告 篇1

尊敬的项目经理:

  您好!我是负责给排水工程的xxx,很遗憾向您提出辞职,在此很抱歉,因为公司最近这么忙,而我却要辞职。我辞职的原因在于繁忙的工作无暇顾及到家里人,特别是我儿子,出生到现在都没怎么陪他,让我感到很愧疚,还有就是自已想找个安稳的工作,其他也没什么。在我辞职之前,我需要交接以下6个方面的.工作:

  ①办理给排水方面配套手续;

  ②设计工程的管网;

  ③编写给排水施工工程方案,并监督实施;

  ④对工程项目中的给排水工程进行技术分析,监督、管理施工过程中的给排水工程;

  ⑤开展给排水工程所需设备的供货商和土建施工单位的招标选择工作;

  ⑥协调专业施工单位与有关方的关系。希望经理能够安排相关人员跟我交接工作。

  最后,希望公司越办越好。

  申请人:xxx

  20xx年10月31日

工程师辞职报告 篇2

尊敬的公司董事会成员:

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1、是因为原因接受了任命,而非因为目的--我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

   路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

   进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

  1、 了解公司战略规划的员工占比:?%;

  2、认同企业而留下的占比:?%;

  3、员工公平满意度:?%;

  4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

  5、 文件执行率:?%。

  ?? 长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量总工程师辞职报告、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  ? 回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

   领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

  三、反思对后期工作的推动

   一个企业的成功80%在于执行力,优秀的.执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

  1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  2、总经理不是救火队长

  在公司组织伦理的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长!

工程师辞职报告 篇3

尊敬的领导:

  您好!

我是项目的系统集成工程师xxx,负责项目第三阶段的集成工作,我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的,会给公司带来不少麻烦,然而一些突发事件,使得我不得不辞职,对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作,我也确信是个好工作,公司也是个好公司,现在让我辞职我也很不舍,可是某此不可抗拒的`因素让我没得选择。

  我自也整理了一些项目三阶段的工作内容

  1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;

  2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;

  3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;

  4、ha软件安装,主要任务包括规划配置ha环境,安装ha软件等工作,并编写安装报告;

  5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。

  6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力

  希望对交接人员有所帮助。

  最后,祝愿公司发展越来越来,同事们事事顺心。

  此致

敬礼

工程师辞职报告 篇4

尊敬的经理:

  您好!我是xx项目的系统集成工程师陈凯,负责项目第三阶段的`集成工作,我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的,会给公司带来不少麻烦,然而一些突发事件,使得我不得不辞职,对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作,我也确信是个好工作,xx公司也是个好公司,现在让我辞职我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。我自也整理了一些项目三阶段的工作内容:

  1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;

  2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;

  3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;

  4、HA软件安装,主要任务包括规划配置HA环境,安装HA软件等工作,并编写安装报告;

  5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。

  6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力),希望对交接人员有所帮助。

  最后,祝愿公司发展越来越来,同事们事事顺心。

申请人:陈凯

20xx.11.28

工程师辞职报告 篇5

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,真的感觉感激能够在xx这里工作,我来到公司已经三年了,从工作的第一天到现在我也是有非常大的转变,我知道在这里我能够得到的非常的提高,这是我应该要有的态度,这份工作也是我应该去做好的,作为一名三年的老员工我清楚的意识到了这一点,我相信这是我应该要去做好的事情,在这个过程当中我还是愿意去坚持做好的`,现在和您来辞职主要是因为,我觉得这份工作的压力比较大,我失去了非常多的时间,真的感觉很不在状态,近期也是一直在犹豫,直到现在和您来提出辞职了,我也是感觉心里松了很多,我知道目前的状态不适合工作下去了。

  辞职的决定我也是思考很久的,这段时间的工作当中感觉压力非常的大,确实是非常的影响我每天的状态,这样下去是非常不好的,真的感觉非常吃力,我知道这样消耗下去肯定是不好的,应该纠正自己这种行为,这也是我应该要去保持下去,这也是我应该要有的态度,这一点还是应该要去端正好的,在以后的学习当中我也一定会认真去处理好职责,这段时间的工作当中我还是非常认真的,这也是对工作应该要有的态度,这一点是一定,我希望能够在接下来的工作当中得到足够多的提高,发挥好自己的能力,努力去搞好职责,这段时间我也是有着非常高的觉悟,我一定会认真去做好分内的职责。

  这是应该要有的态度,我现在真心感觉有点吃力,这是我不希望看到的,我知道一定要及时的做出决定,我希望能够开始一段全新的生活,长期的压力我绝得自己实在是扛不住,确实还是要去往这方面多考虑,我应该要对的起这份工作,您平时对我的也是非常关照,这几年来我还是应该要认真细心一点,这是应该要落实好的,我不希望影响了自己的工作,在这一点上面我一定会严格的要求自己,我真的感激公司培养,在xx这里我一直都在认真保持一个好的态度,方面我应该要意识到这一点,在这一点上面我一定会重视起来的,真的感觉非常的吃力,特别是这段时间我还是做的不够好,在工作当中没有保持好的状态,总是出现小问题,虽然的不足以影响大的方面,但是我是确实感觉很不好,这份工作不允许这样,希望您理解。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日