人事经理的辞职报告(15篇)
在不断进步的时代,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的人事经理的辞职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
人事经理的辞职报告1
尊敬的xx总:
您好!
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在工作过,也和企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对和企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!
人力是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
今后两年左右,人力职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力部要在xx年年把中集职级系统在境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。
今年已经开始成势的.工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
此外,中集的人力职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力人员的能力有限,人力信息系统没有实施推广。因此,在xx年xx年,中集需要全力推广集团统一的人力信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力规划。
一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
集团人力部在今后23年里,有很多基础工作要做。中集的人力职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力看成是最重要的经营之一,人力职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力部的同事们,许多成员企业的人力同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后
还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
人事经理的辞职报告2
敬爱的领导:
我很遗憾自己在这个时候向组织提出辞职报告。
当我执笔写这份辞职报告的时候,内心怀揣着不舍和感恩。光阴似箭、时间荏苒,在我们公司这个温暖的大家庭已工作整整五年。五年来,领导的谆谆教导为我的前进指明方向,同事之间的互帮互助建立了深厚的感情。
领导们一丝不苟的工作态度和严谨细致的工作作风深深的感染了我,使我深刻领会“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”的深刻道理。日常工作中,我经常和其他处室的同事打交道,大家都能积极合作、全力支持,给我工作的开展以最大帮助。我深深的感受到我们公司是一个团结奋进的`集体,是一个温馨和谐的大家庭。
离开这个熟悉的团队,有许多的不舍,仍将战斗在前线,心怀更大憧憬。到新的工作岗位上,我将继续发扬我们公司的**精神,为改善**贡献自己的力量。衷心祝愿我局全体领导、同事工作顺利、身体健康!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
人事经理的辞职报告3
尊敬的领导:
您好!
我自20xx年XX月XX日进入XXX公司,到现在已经XX年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的`离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。
本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼!
辞职人:____
20__年____月____日
人事经理的辞职报告4
尊敬的xx单位领导:
您好!
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的'心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在xxx单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。
同时,很荣幸曾身为xxx单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
人事经理的辞职报告5
尊敬的领导;
您好!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
今后两年左右,人力资源职能应该建立XX统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入XX统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年年把XX职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。XX年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“XX”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“XX”运动一样,XX应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,XX可以把XX做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的`协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。
一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
集团人力资源部在今后2—3年里,有很多基础工作要做。XX的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
在XX目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。XX更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给XX带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。
辞职人:XX
20xx年XX月XX日
人事经理的辞职报告6
尊敬的领导:
您好!首先,非常感谢您这年来对我的信任和关照。
这段时间,我认真回顾了这X年来的工作情况,觉得在工作是我的'幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这X年多来领导对我的关心和教导让我感激不尽。在公司工作的X年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事人事助理这份工作时心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开公司,以便完成工作交接。
我很遗憾不能为辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!
此致
敬礼!
述职人:XXX
20xx年X月X日
人事经理的辞职报告7
尊敬的XX:
来公司也XXX了,在XXX这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。
首先非常感谢XXX能把我从众多的应聘者中招入XXXX这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集体给予我这XXX来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XXXX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的.不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。
面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XXXX学习和成长。在XXXX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!
最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!
顺祝商祺!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
人事经理的辞职报告8
尊敬的领导:
我于20xx年xx月xx日入职,来公司两年了,在人力资源经理这个职位上看过了很多别人的辞职信,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。
首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。
同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的`地方,在此很感谢领导的谅解和包容。
这里是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。
最后,祝愿公司鸿运年年!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月x日
人事经理的辞职报告9
尊敬的领导:
您好!
首先致以我深深的歉意,怀着极其复杂而愧疚的心境写下这份辞职信,很遗憾自我在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是处于个人原因,不能在公司继续发展!
时光荏苒,X个月的时间转瞬即逝,在公司的工作使我真正从学校踏上了社会,在公司的工作经历带给我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长,在这短暂的时间里我学到很多。离开对于我个人来说或许是一种损失!
十分抱歉,实习的X个月里,我并没有为公司创造多大的价值。十分感激公司X个月以来对我的.培养,感激领导和同事对我的帮忙和照顾。即使是昙花也曾肆意绽放过,即使是瞬间的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾,没有怨言,虽然我并未成功,可是我努力过。我在公司所理解的培养,在我的一生之中都没齿难忘。
很荣幸以往身为公司的一员,能有机会在那里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
最终,期望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年X月X日离职,期望能得到公司领导的准许!
诚祝公司事业百尺竿头更进一步!
此致
敬礼!
述职人:XXX
20xx年X月X日
人事经理的辞职报告10
尊敬的领导:
您好!
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向XX单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能在XX单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的`离开。
同时,很荣幸曾身为XX单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
此致
敬礼!
述职人:XXX
20xx年X月X日
人事经理的辞职报告11
尊敬的领导:
您好!起首,非常谢谢您这X年来对我的信托和关照。
这段时间,我认真回顾了这X年来的事变环境,以为来XX宾馆事变是我的荣幸,不停以来我也非常爱惜这份事变,这X年来老板对我的体贴和辅导让我谢谢不尽。在XX宾馆事变的X年时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改进,谢谢老板对我的体贴和作育,对付我如今的离开我只能表现深深的歉意。非常谢谢这份事变赐与了我很好的熬炼机遇,但同时,我觉察本身从事这份事变心有余而力不敷,长时间的事变让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。
请您体贴我做出的决定。我将做到年底竣过后离开宾馆,以便完成事变交代。我很遗憾不能为宾馆光辉的.来日诰日孝敬本身的力气。我只有衷心祝愿XX宾馆的业绩一起飙升!老板及列位同事事变顺遂!
此致
敬礼!
述职人:XXX
20xx年X月X日
人事经理的辞职报告12
敬爱的领导:
我很遗憾自己在这个时候向组织提出辞职报告。
当我执笔写这份辞职报告的时候,内心怀揣着不舍和感恩。光阴似箭、时间荏苒,在这个温暖的大家庭已工作整整五年。五年来,领导的谆谆教导为我的前进指明方向,同事之间的互帮互助建立了深厚的感情。
领导们一丝不苟的工作态度和严谨细致的工作作风深深的感染了我,使我深刻领会“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”的深刻道理。日常工作中,我经常和其他处室的.同事打交道,大家都能积极合作、全力支持,给我工作的开展以最大帮助。我深深的感受到是一个团结奋进的集体,是一个温馨和谐的大家庭。
离开这个熟悉的团队,有许多的不舍,仍将战斗在xx战线,心怀更大憧憬。到新的工作岗位上,我将继续发扬的精神,为改善xx贡献自己的力量。衷心祝愿我局全体领导、同事工作顺利、身体健康!
此致
敬礼!
辞职人:XXX
20xx年X月X日
人事经理的辞职报告13
麦总,吴总:
我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我就是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这就是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但就是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!
人力资源就是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我就是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要就是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。
今年已经开始成势的工作就是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的`管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,就是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调就是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还就是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因就是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年—20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
人事经理的辞职报告14
尊敬的领导:
来公司也XXX了,在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。
首先非常感谢XXX能把我从众多的应聘者中招入XXXX这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱XXX,在XXX我沁入了非常多的'感情和汗水。我非常珍惜XXXX集体给予我这XXX来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XXXX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。
面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XXXX学习和成长。在XXXX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!
最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!
顺祝商祺!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
人事经理的辞职报告15
尊敬的领导:
您好!
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向xx单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在xx单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的'离开。
同时,很荣幸曾身为xx单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
__年__月__日