《傲慢与偏见》的读后感1000字

时间:2024-06-14 读后感 我要投稿

《傲慢与偏见》的读后感1000字

  认真读完一本名著后,你有什么总结呢?记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。可能你现在毫无头绪吧,以下是小编收集整理的《傲慢与偏见》的读后感1000字,希望对大家有所帮助。

《傲慢与偏见》的读后感1000字

《傲慢与偏见》的读后感1000字1

  会议管理制度

  第一章 总 则

  第一条 为规范会议程序,提高本院总体决策管理能力和事务处理效率,保证各项行政管理工作规范、高效、有序运转,特制定本制度。

  第二条 会议应该遵循如下原则:

  一、高效原则。会议召开应确有必要,注重实效,主题鲜明,准备充分,严禁召开没有明确目的、缺乏实际内容的研讨会、座谈会、经验交流会等。

  二、精简原则。大力精简会议,尽量缩短会期和控制会议规模,减少与会人员。对可开可不开的会议坚决不开,对能会下协调解决的会议尽量不要开会。

  三、节约原则。各类会议要例行节俭,尽量不搞拉条幅、拉拱门、送红花等大型仪式性会议,严禁铺张浪费。

  第三条 与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容做到:不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,并严格执行会议的各项规定。

  第四条 会议按类别、内容不同由院和相关科室组织。会议管理工作归口综合办公室,负责指导和统筹协调公司各类会议工作,指定和修改会议管理有关规章制度并监督执行。

  第五条 本制度适用于本院各类会议的组织管理。

  第二章 会议组织及类别

  第六条 本制度所指的会议包括院长办公会议、院周会、医政会议及其他学习会等,会议实行统一报备制度,提前一天向综合办公室预约,由办公室根据情况统一安排并做好会议协调工作。

  第七条 会议的报备统一走钉钉的审批程序,由综合办公室根据情况统一安排。

  第一节 院长办公会议

  第八条 院长办公会议是对院发展和管理中的重大事项的研究和决策。包括研究医院发展规划、年度工作安排、月度工作计划及传达重要文件和有有关会议精神等重要事项研讨。

  第九条 院长办公会每月召开一次,院长发起并主持,院委会成员出席会议,如研究事项涉及职能科室,科室主要负责同志可列席会议。做好会议纪要,以备查阅,并做好研讨事件的催办及反馈工作。

  第十条 会议的议题和材料的'准备工作由院综合办公室负责征求领导意见,草拟议题。由院长决定会议的议题和开会时间。各与会人员提前就议题准备材料,进行深入讨论,并充分发表意见,最后形成决议或决定,整理成会议纪要。

  第二节 院周例会

  第十一条 由正、副院长主持,院委会成员、各职能科室负责人、党支部书记、临床、医技科室负责人、护士长及工会与团委负责人等参加。

  第十二条 院周例会每月两次,主要传达院长办公会指示精神,传达上级指示,总结近期工作情况,布置工作任务。

  第十三条 科室负责人对于周例会交办的事项,要及时落实、及时反馈并台帐归档。

  第三节 其他会议

  第十四条 其他会议包括科主任会、科周会、护士长例会、门诊例会、晨会、住院患者座谈会、医护技联席会议等。

  第十五条 其他会议按照各科室的实际情况定期召开,会议记录自行存档。

  第三章 会议室使用制度

  第十六条 会议室由院办公室负责统一管理。至少提前一天走钉钉审批程序进行预约,由办公室统一审核安排。

  第十七条 会议室使用实行交接制度,报备后院办公室负责会议的准备工作及会前会后的物品的清点工作。

  第十八条 严格遵守会议室使用有关规定,爱护公物、保持环境整洁、严禁吸烟、严禁乱丢垃圾、果皮等。 综合办公室

《傲慢与偏见》的读后感1000字2

  一、会议组织

  (一)饭店级会议:饭店员工大会、饭店业务人员会以及各种代表大会,应报请总经理办公室批准后,由各部门分别负责组织召开。

  (二)专业会议:即全饭店性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、安全工作会等),由分管副总经理批准,主管业务部门负责组织。

  (三)系统和部门工作会:饭店各部门召开的工作会,由各部门主管决定召开并负责组织。

  (四)班组(小组)会:由各班组长决定并主持召开。

  (五)上级饭店或外单位在我饭店召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或业务会(如联营洽谈会等),一律由总经理办公室受理安排,有关业务对口部门协助做好会务工作。

  二、会议安排

  (一)例会的安排

  为避免会议过多或重复,饭店正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的`时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下:

  1、技术会议

  (1)总经理办公会

  研究、部署行政工作,讨论决定饭店行政工作重大问题。

  (2)行政事务会

  总结评价当月经营工作情况,安排布置下月工作任务。

  (3)班组长以上经营管理大会(或饭店员工大会)

  总结上期(半年、全年)工作情况、部署本期(半年、新年)工作任务。

  (4)经营活动分析会

  汇报、分析饭店计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,指出失误,提出改进措施,不断提高饭店经济效益。

  (5)安全工作会(含治安、消防工作)汇报总结前期安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施。

  (6)部门事务会

  检查、总结、布置工作。

  (7)班组会

  检查、总结、布置工作。

  2、各类代表大会

  (1)员工代表大会

  (2)部门员工大会(或员工代表小组会)

  3、民主管理会议

  (1)饭店管理委员会议

  (2)总经理、工会主席联席会。

  (3)生产管理委员会议

  (4)生活福利委员会议

《傲慢与偏见》的读后感1000字3

  目的:

  为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

  适用范围:

  本制度适用于总公司,各分子公司应制定细则并报总公司备案。总公司部门内部会议参照执行。

  权责说明:

  总经办负责公司会议的统筹协调。

  会议提拟人负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

  会议提拟与审批

  公司例会无须提拟和审批。

  公司临时会议由总经理、分管领导直接提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、分管领导批准。

  部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人员等,不得与公司会议冲突。

  会议安排原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。临时召集的紧急会议不受此限。

  会议准备

  会议通知:会议通知按'谁组织,谁通知'的原则进行。

  会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务提供部门。

  会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的`会议资料、会务安排等作特别说明的会议,应进行书面通知,并向总经办提交会议准备申请;涉及多个部门和参加人数众多的大型会议,主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。

  其它准备

  会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)的准备工作。

  会务服务部门应提前做好会务准备工作,如落实会场,布置会场,备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。

  总公司召开的公司会议统一由总经办承担会务服务工作。

  会议组织

  会议组织遵照'谁主管,谁组织'的原则。

  主持人为会议考勤的核准人,考勤记录由会议记录员负责。

  会议记录及纪要

  公司会议应进行会议记录。

  会议记录遵照'谁组织,谁记录'的原则,如有必要,主持人可临时指定会议记录员。

  会议记录员应遵守以下规定

  以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,整理会议纪要。

  会议记录应采用实录形式,确保记录的原始性。

  对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明'议决'字样。

  会议原始记录应于会议当日、会议纪要不迟于次日呈报会议主持人及参会人员审核签名。

  做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将考勤记录报考勤人员。

  会议记录为公司的机要档案,保管人员不得外泄。会议记录本交总经办存档,永久保存。

  会议纪要的形成与签发

  会议纪要的形成、发放或传阅范围由主持人确定,并填写《会议纪要发放审批单》,包括纪要编号、发放范围、主管领导意见等事项。

  会议纪要应分类存档,并按重要程度确定保存期限。

  会议跟进

  会议决议、决策事项等须会后跟进落实的,遵照'谁组织,谁跟进'的原则;会议另有决定的,从会议决定。

  会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

  会议纪律

  参会人员不得迟到、早退、缺席,因故不能参加时,应事先向主持人请假,并征得同意。

  会议期间除了紧急情况外不处理其他事务,包括不接听电话。

  违反上述规定的,按《员工手册》,的规定进行处理,接听电话的由主持人酌情处理。

  会议保密

  与会人员要严格遵守保密纪律,不得将会议内容、讨论情况向外泄露。

  会议议决事项,应严格保密,除按规定履行职责外,与会人员不得外传会议讨论和议决情况。

  故意泄漏、传播会议有关情况的,视负面影响的大小作出相应处罚。

  附则

  本制度由总经办负责解释。

  本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。

  本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。

《傲慢与偏见》的读后感1000字4

  一、会议室管理人员要有高度的'责任心,树立好窗口形象。

  二、党委会议室原则上不外借,部门如有重要事项,向分管领导汇报同意后方可借用。

  三、使用四楼会议室,必须先到办公室办理登记手续,填写会议室使用通知单,用后及时归还。

  四、责任人员在会议之前要做好充分准备,按时完成会场布置,保证会议顺利进行。

  五、每次会议结束后,责任人员要及时切断电源,关好门窗,做好保洁工作。

  六、会议室桌椅设备不得外借。

  七、责任人员要加强对各会议室的日常维护,要始终保持整洁状态。

《傲慢与偏见》的读后感1000字5

  (一)安全生产领导小组会议制度

  为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度;认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作,确保项目部生产工作安全有序地进行,特制定本制度。XXXTJ03本制度适用于高速公路项目第合同段。

  1 .会议组织

  项目部安全生产领导小组会议每月召开一次,由安全部组织召集,安全生产领导小组组长主持,特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。

  2 .参会人员

  会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。

  3 .会议内容

  (1)传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。

  (2)安全生产领导小组成员汇报本月度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。

  (3)组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。

  (4)安全部负责人对施工作业队伍安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。

  (5)安全生产领导小组组长对会议小结,并对下一阶段项目部安全生产工作进行部署。

  4 .会议的要求与考核

  (1)与会人员应严格遵守会议纪律,不得缺席、迟到或早退;因故确实不能参加会议的,履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。

  (2)与会人员必须认真做好会议记录,对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。

  (3)会议纪要由安全部整理并下发各个部门及各个施工作业队伍。各部门及各施工作业队伍对会议布置的各项工作任务,必须按时间要求保质保量地完成。

  (4)安全部对会议纪要执行情况进行检查监督,并纳入当月考核。

  (二)安全生产周例会制度

  1 .项目部每周组织一次安全例会活动,具体时间安排在周五下午。

  2 .主持人:每周安全例会由项目经理(或安全副经理)主持召开。

  3 .参加人员:项目部全体管理人员、作业队现场负责人及管理人员。

  4 .安全活动内容:

  (1)15每周五下午点项目部组织所有现场管理人员及施工队伍负责人对施工现场从安全、文明施工等几个方面进行检查。

  (2)每周五工地检查完后项目部组织所有管理人员及施工队伍负责人召开安全会议。

  5 .会议内容:

  (1)总结上一周安全生产、文明施工等,通报一周来的“三违”情况及处理结果;

  (2)布置下周安全生产工作;

  (3)学习传达公司、业主、总监办有关安全生产文件,根据工程实际进度进行一次安全事故案例学习。

  (4)安全副经理负责将主要会议精神及时传达到因故没有参加活动的到会人员,并监督安全例会的会议记录情况。

  (5)安全主任负责记录周例会内容,并在活动记录结束处对因故没有参加活动的到会人员加以注明,并履行签字手续。

  (6)对无故缺席人员根据项目部有关制度进行处罚。

  (三)班组班前例会制度

  班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。对班组的安全活动,要有考核措施。

  1 .班前会必须在每日本工种工作开始前,由劳务队当班工长、安全员、班组长主持,项目部、工长安全员监督召开。

  2 .参加人员:现场管服人员及本工种作业人员。

  3 .现场作业人员必须参加,不得无故缺席。未参加班前会的作业人员不许作业。

  4 .班前会内容:

  (1)提出本工种上一班存在问题和本班的注意事项,并通报“三违”人员。

  (2)劳务队安全员、工长根据周四例会内容对本工种作业人员当日安全工作重点讲述当班安全注意事项及预防重点。

  ⑶项目部安全员、工长对安全注意事项进行补充。

  ⑷项目部安全员、工长根据当日存在安全隐患的部位,对当班作业人员传达当班注意的安全事项。

  (5)当班管理人员所负的安全责任和必须盯防的安全环节。

  (6)根据当班现场情况学习必要的.安全知识。

  (四)安全生产专题会议制度

  为了加强部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理,及时了解项目部的安全状态,特制定安全生产专题会议制度。

  1 .适用范围

  XXXTJO3适用于高速公路项目第合同段。

  2 .职责

  (1)项目部主要负责人负责召开本项目部的安全专题会议。

  (2)各部门定期召开安全生产例会,并做好会议记录。

  3 .安全会议组织

  (1)安全生产专题会议是协调和处理项目部生产组织过程中存在的问题,确保安全生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产专题会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和上级领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

  (2)项目部安全生产专题会议每季度召开一次,各部门根据具体情况自行组织召开,并形成会议记录,备查。

  (3)项目部安全生产专题会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

  (4)项目部安全生产专题会议参加人员为主要负责人和分管负责人及相关部门负责人。

  (5)各部门安全生产专题会议的组织形式可参照项目部安全生产专题会议的组织形式进行。

  4 .会议内容

  (1)总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

  (2)传达贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神和指示。

  (3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

  (4)各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

  (5)项目部安全会议由安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

《傲慢与偏见》的读后感1000字6

  1、目的:落实安全会议资料、形式和会议职责人要求,确保各项安全生产工作的落实

  2、范围:班组以上部门

  3、职责者:班组长以上人员

  4、程序:

  为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况,加强安全生产管理,用心明白、主动地做好预防措施,确保安全生产,务必认真贯彻安全生产会议制度。

  会议资料以安全生产为主,具体包括以下几方面:

  了解前段时间、前一班的'安全、生产、工艺状况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

  学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

  通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

  会议形式和会议职责人

  班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在每一天空上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

  部、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由部长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。

  公司级安全生产会议,由付总经理决定,每月至少一次,由安全部负责记录。

  各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。

  紧急会议视状况由部门领导决定召开。

  会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

  通知参加会议人员时,要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

  被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。

  会议上决定的状况各部门和职责人,务必不折不扣的认真执行,及时完成。

  对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

《傲慢与偏见》的读后感1000字7

  一、总则

  1、为加强对涉密会议的保密监督和管理,保障国家秘密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施办法,《武器装备科研生产单位保密资格标准》等有关规定,结合我校实际,制定本规定。

  2、本规定的涉密会议包括:

  (1)国家、教育部及省市领导人视察汇报会议;

  (2)军方领导视察汇报会议;

  (3)涉密课题评审会、验收会、鉴定会、汇报会等;

  (4)涉密研究生论文答辩会;

  (5)校内年终考评述职会、校班子考核会、大型骨干人员会议。

  二、组织管理

  1、会议、会场管理

  (1)涉密会议应选择具有保密条件的场所,重要涉密会议应在单位内部召开;

  (2)涉密会议的主办部门应提前确定会议日程和保密工作方案,对活动参加人员进行保密教育和提醒。填写《涉密会议审批表》(DUT—BM—49),提前通知保密工作办公室审查保密工作方案并对活动进行保密监督。填写《涉密会议会场保密检查表》(DUT—BM—50),会议主办部门对保密工作情况作文字记载,会后报保密工作办公室备案;

  (3)会议报告应提前经保密工作办公室审查,如果涉密应在报告首页进行保密提醒;

  (4)严格控制参加会议人员的'范围,并在会前对人员进行身份确认;

  (5)涉密会议场所禁止带入具有无线上网功能的便携式计算机、手机,必要时使用手机信号屏蔽;

  (6)涉密会议的会场服务人员应由本单位工作人员担任,并进行保密教育;

  (7)涉密会议的音响设备要符合保密要求。涉密会议严禁使用无线话筒。会议用计算机等办公设备应使用自带设备;

  (8)会议期间,未经批准不准录音、录像。如特殊情况需要摄录,由指定摄像人员进行,其摄影带必须交会议主办方处理并按同等密级的载体标识和管理; (9)与会议相关的宣传报道,应依次经部门负责人、新闻中心审批,保密工作办公室备案。

  2、涉密文件、资料管理

  (1)会议使用的涉密材料要准确确定密级,并按照涉密文件管理要求统一管理。指定专人负责,应在指定地点印刷,标明密级和序号,登记发放。存储、处理有会议内容的计算机及载体应与会议文件同等密级管理;

  (2)发给会议代表的涉密载体、要严格履行签收手续,注明是否会后收回等保密要点;

  (3)休会期间,需要收回的涉密文件、资料和其它物品,要明确专门人员集中清理收回和妥善保管;

  (4)会议结束时,注明“会后收回”的。要及时收回,不能让与会人员自行带走;

  (5)允许与会人员自带的涉密文件、资料和其它物品,要明确规定回到单位后及时交单位保密室保管,个人不得留存,并向与会人员所在单位发出会议涉密文件、资料和其他物品清单,要求该单位按照清单如数收回;

  (6)明确规定秘密会议内容的传达范围;

  (7)不允许与会人员自带的涉密文件、资料和其他物品,如需发给与会者单位的,应通过机要交通或机要通信部门寄发;

  (8)在离开会议驻地前,要对会议住地进行全面检查,防止文件、资料和其他物品遗留在会议驻地。

  三 附则

  1、本规定由校保密委员会负责解释。

  2、本规定自发布之日起执行。

《傲慢与偏见》的读后感1000字8

  为加强企业安全生产工作,及时有效协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保公司实现安全生产,特制定本安全生产会议制度。

  1、公司的安全会议可以与公司行政会议一并召开,总结本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

  2、会议要有详细记录,对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。

  3、根据上级要求及时召开专题安全会议,会议由分管安全工作的责任人参加。传达贯彻上级安全运营要求,研究安全运营措施、计划,各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作,提出存在的安全隐患和处理解决的办法,并进行讨论。

  4、安全例会必须,认真记录会议时间,参加人员及会议内容。

  5、安全生产会议必须及时、定期召开,形成会议记录,并将会议信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

  6、安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的`领导,且必须熟悉本部门的生产情况,不得随意安排其他人员参加会议。

  7、参加企业级安全生产会议的人员有:公司领导、安全部门负责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专(兼)职安全管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。

  8、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对迟到、早退不请假或无故不请假也不参加会议者,按公司有关规定进行通报、处罚并列入绩效考核。对公司级重大安全会议,各部室必须派人参加,做好记录存档。

  9、在每周的工作例会上,在总结和布置生产工作时,应同时总结和布置安全工作。

  10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级年度总结会议都应将安全生产工作列为重要内容,同时总结和同时布置。

《傲慢与偏见》的读后感1000字9

  为规范中心会议室的使用,确保会议的顺利进行,现规定如下:

  1、会议室使用实行登记制度,使用时填写《会议室使用登记表》,由会议服务部门统一安排使用,如遇会议改期或取消,应及时通知会议服务部门。

  2、会议室实行先登记先使用的`原则,如发生使用时间重叠的情况,双方协商解决。

  3、夏季提前15分钟打开空调,冬季提前15分钟打开暖风。

  4、各司召开的会议,配有热水、纸杯,会议召开后每间隔30分钟提供热水瓶续水服务。

  5、新闻发布厅、第七会议室、多功能厅召开会议以及局领导参加会议时,配有热水、瓷杯,会议期间每间隔30分钟提供续水服务。

  6、接待外宾时,配有瓷杯、矿泉水、湿毛巾,会议期间每间隔30分钟提供续水服务。

  7、会议结束后,使用部门及时通知会议服务部门清理会场。

《傲慢与偏见》的读后感1000字10

  一、目的

  为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理,增强各项会议的规范性,使会议内容有案可查,会议决定更加有效地贯彻执行,特制定本规定。

  二、适用范围

  1、公司领导主持召开的重要会议。

  2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议(可邀请分管领导参加)。

  3、所属各单位召开的重要会议。

  三、记录形式

  1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录,统一使用公司印制的.会议记录本。

  2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议,在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要,打印后归档备案,同时保存电子文档。

  3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要会议,由办公室负责组织录音、整理,并对声像资料进行存档、保管。

  四、记录要求

  1、会议记录。内容必须真实、完整,全面记录会议的内容,必须准确记录与会人的意见,不能以个人的喜好、观点而增删内容,或加入记录人自己的观点。字迹要求规范、清晰、工整,不准随意涂改。记录本应由专人妥善保管,注意保密。

  2、会议纪要。内容必须做到全而精,详略得当,突出要点,围绕会议主旨及决议来整理、提炼和概括,避免冗长拖沓,避免不必要的文辞修饰等,切忌记流水账,以便在传达会议精神、查阅会议资料时更精准、更高效。

  五、监督检查

  公司办公室负责对各部室、各单位执行会议记录、会议纪要制度的情况进行监督检查,及时纠正贯彻执行中存在的问题。

《傲慢与偏见》的读后感1000字11

  1、会议室内禁止吸烟,设置明显禁烟标志和专门吸烟室。吸烟室安装独立通排风装置,并保持通风良好,空气清洁。对顾客吸烟要劝阻,吸烟室外不设置烟缸。

  2、营业场所室内外环境整洁、美观,地面无果皮、痰迹和垃圾。墙面、挂图、壁灯干净无尘。

  3、场所内的卫生间地面必须保持干燥洁净,便池、马桶、面盆必须随时清理干净,台面、镜面、烘手机必须干净无尘。

  4、营业场所内及包房应加强自然通风,保持机械通风设备的正常运转,机械通风设备按卫生要求定期清洗过滤设备,保证室内足够的.新风量。

《傲慢与偏见》的读后感1000字12

  (一)目的

  保证诊疗工作及时性、连续性、有效性、安全性,提高医疗质量。

  (二)适用范围

  全院各临床科室、执业医师。

  (三)定义

  首诊负责制度:是指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。

  (四)基本要求

  1、明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。

  2、保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。

  3、首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。

  4、非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。

  (五)内容

  1、原则

  (1)首诊医师不得以任何理由拒绝诊治就诊者。

  (2)首诊医师在处理患者,特别是急、危重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

  (3)首诊医师下班前,应与接班医师交接,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。

  2、门诊:

  (1)接诊:首诊医师对门诊患者进行病情评估,完成门诊病历。

  (2)诊断明确的患者:按照诊疗常规及进治疗。

  (3)诊断尚不明确的患者:请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后给予进一步治疗或及时转有关科室治疗。

  (4)诊断为非本科疾病患者:与患者沟通,转诊至对应科室就诊。

  (5)涉及多学科疾病的.患者:申请全院多学科会诊,具体参见《全院多学科会诊制度》。

  (6)转诊患者:按照《转院、转诊制度》转诊。

  (7)危重患者:首诊医师必须先抢救患者,病情允许后陪同转送至急诊抢救室或上级医院。

  (8)交接:对危重、体弱、残疾的病人,若需要进一步检查或转科或转院治疗、首诊医生应与有关科室联系并亲自或安排其他医务人员做好病人的护送及交接手续。

  3、留院观察

  (1)接诊:对新留观患者,首诊医师完成留观评估并完成留观病历文书书写,制定诊疗计划。

  (2)诊断明确的患者:积极办理出观手续转相应科室或上级医院治疗。

  (3)诊断尚未明确的患者:在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。

  (4)急、危、重患者:首诊医师应立即采取积极措施负责实施抢救。

  (5)非所属专业疾病或多科疾病:应组织相关科室会诊或多学科会诊。具体参见《全院多学科会诊制度》。

  (6)转院患者:按照《转院、转诊制度》安排转院。

  (六)监管

  1、科室应设立医疗核心制度落实情况检查记录本,医务人员应严格执行医师首诊负责制度,要求医务人员知晓率达100%。

  2、医务科负责对全院医师落实首诊负责制情况进行医疗质量检查,每月一次,并现场询问医师2人知晓情况。

《傲慢与偏见》的读后感1000字13

  为了加强会议管理,确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来推动公司的全面工作,特制定如下会议管理制度:

  总经办按照总经理的要求,每个月定期或不定期召开日常例会(如成本采购会议,服务质量管理会议和安全会议),并通知与会人员,如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象,会议组织责任人作扣罚10元处理。

  总经办负责人根据每次会议内容,事先准备好会议所需的材料,做好会场的准备,如因准备不周而影响会议的召开,处以会议组织责任人扣罚10元的处理。

  例会由总经理或授权人主持,各部门负责人或授权人参加,按顺时针顺序,对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。

  各部门例会为班前例会,每日班前例会由各部门经理或授权人主持,总结前日工作情况,分配当日相关工作。

  成本采购会议在编制每月酒楼营业报表后由财务部负责人主持,相关营业部门负责人,分部主管以及其他部门相关人员参加,对成本控制核算,采购服务工作进行总结,讨论和分析,并制定相应改进措施。

  服务质量管理会议在每月每一个星期五由总经理或授权主持,各部门负责人、分部主管人员参加,对酒楼当月服务质量管理工作进行总结,分析,并对下月的具体工作进行讨论和明确。

  每月召开安全会议(具体时间待定),由保安部经理主持,各部门消防责任人,保安部消防主管,工程部相关工程技术负责人员参加,对酒楼一个月来的消防安全工作进行总结和布置整改相关的工作,以及为更好地完成安全工作提出改进意见并予以落实。

  各部门参加会议人员应准时出席会议,如因故无法出席需授权或委派下一级主管人员参加会议。与会人员不得迟到、早退、无故缺席,有事须在会议开始前一小时请假,否则按公司考勤制度处理。

  各个会议应遵守严肃、高效的原则,在会议进行时不得有打扰会议秩序的行为(特殊情况例外),以免影响会议顺利进行。否则扣罚当事人10元。

  财务(费用)分析会议,人力资源会议和信用会议,将定期或不定期在完成报表后或特殊情况下,根据总经理的`指示或相关部门的需要,在例会结束后进行上述专项会议,特殊情况下由总经理或部门指定参加会议人员。

  财务分析会议主要是:对酒楼经营指标和各部门的费用,能耗等情况进行分析和提出财务管理要求。人力资源会议主要是对酒楼人力资源情况进行分析,并对特殊的人力资源管理工作进行专题讨论,如招聘、补员、晋升、违纪等。信用会议主要是对信贷管理工作进行总结和分析,对商务客户应收账款情况进行分析,并拟定追收政策和方案,减少酒楼应收账。

《傲慢与偏见》的读后感1000字14

  为了提高会议的质量,体现会议的严肃性,整顿会风,从而真正发挥会议的效能,特制定会议室纪律管理规定:

  一、进入会议室必须着装整洁

  二、在会议室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

  三、在使用会议室的过程中,主办部门必须爱护公物,保持会议室整洁,使用后将所有设备放回原位。

  四、会议室使用的'设备、工具和办公用品,未经本单位同意,不得带出会议室或挪作他用。

  五、与会人员应注意公共卫生

  六、与会人员需按时参加会议,不得迟到或无故离会,且必须在会前请假。

  七、会议期间,凡与会人员不得中途退场(特殊情况须报告办会组织者)、不得开“小会”、不得看阅与会议无关的报刊杂志、不得干“私活”。

  八、会议期间,与会人员要集中精力开会,不得随意走动,不得办理与会议无关的事项。手机、一律关闭或调为震动状态。

  九、凡与会迟到者,普通员工需自觉向爱心箱投放一元,以示警醒;部门主管级别以上人员需自觉投放一元以上(金额不限),以示警醒。注:员工每天在上班时间内需佩戴员工卡,员工间相互监督。发现不带者,需像爱心箱投放一元钱,以示警醒。

《傲慢与偏见》的读后感1000字15

  学校会议室是学校举行会议、接待宾客、举办各种活动的重要场所。为保证学校会务、对外接待及重要活动的.正常开展,提高会议室的使用效率,制定本办法。

  一、会议室由管理员负责统一管理,内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具,保护好室内卫生,操作有关设备(如空调、电灯)等。

  二、会议室桌椅必须摆放整齐,室内干净、卫生、安静、舒适,严禁擅自动用室内电器、随地吐痰、大声喧哗、乱丢果皮、纸屑等。

  三、凡列入学校一周工作安排上使用的会议室,必须确保其正常使用,不得发生临时挤占等影响其使用的情况。

  四、学校会议室实行预约制度。学校各部门使用会议室,一般应提前1天向管理员提出申请,以便合理安排使用。若科室安排的会议与学校临时性重要会议或活动发生冲突,应以学校会议或活动为先。

  五、会议室使用部门要爱护室内设施和物品,节约使用纸杯、茶叶等公共用品,节约用电,并注意室内环境卫生。会议结束后,应及时关闭空调和电灯。任何人员不得随意移动或损坏室内家具、物品,不得随地吐痰和乱扔杂物等。

  六、管理员对学校会议室,经常检查室内设施、设备完好情况,做好防火

  防盗工作,确保财产安全完整。同时要督促保洁人员室内清洁卫生等工作。

  七、会议或接待结束后,应及时对会议室进行整理、打扫,并关闭空调、电灯等。