《原则》读后感集锦（15篇）
读完一本名著以后，你有什么总结呢？何不写一篇读后感记录下呢？那要怎么写好读后感呢？以下是小编整理的《原则》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《原则》读后感1
《原则》这本书读完有一段时间了，一是自己有点懒，二是书的内容有点宏大，好像抓不到重点，所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。
作者是瑞·达利欧（RayDalio），对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
1、内容梗概
书的内容主要有三部分，第一部分讲述自己的人生经历，创业，创业失败，人生低谷，然后再次创业，得到回报；第二部分讲述生活中的原则；第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获，我想结论是高效生活，高效工作，有效率、质量的过一生。
2、大体感受
对于生活，要独立思考，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优抉择，评估和诊断现状，头脑开放的思考，在过程中也会遇到很多困难，不要让人脑情绪部分控制我们，让我们有太多畏难情绪，进量去理性思考，理性看待困难，并且思考应对措施和改进。
对于工作，一是打造宗教般的文化，透明开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作；二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去观察思考流程、机制，不断的反馈优化。
对于工作部分，再分享三个小点：
A．对于错误的态度。可以接受错误，不能接受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量避免，但总会发生的，如果不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是如果是一错再错，那态度和聪明度都有问题。
B．人各有所长，合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的擅长点和性格点，匹配合适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让合适的人做最有效率；对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。
C．建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程，要有反馈然后改进，反馈点可以来自于结果和目标的对比，深入分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正；对于个人，要经常自我反思，没有反馈、思考的做事情，进步很慢，就好比，有100个数字，从过作者朴实的文字梳理出他清晰的成长历程，作者如此大费周章介绍一些看似无关紧要的背景，我觉得更应该体会作者的良苦用心，用大量篇幅是为了更好的铺垫，把后续从业，创办桥水并实践人生的第三阶段做了一个良好的内在逻辑说明。
初读本书给我的印象更多像本哲学与方法论的结合体。开篇直指原则的本质是根本性的真理，是行动的基础，与《道德经》开篇之作有异曲同工之妙，结合我们如今所处的环境，错综复杂、处处喧嚣，新生事物层出不穷，如何能够妥善安排，离不开一个行事原则，实事求是抓住事物本质，起身追马，不如退而种草。
生活充满重复，工作熟能生巧，相似的事情也是不断出现，前人们总结的`各项风俗习惯，道德法令，以至于器物制作，工程繁浩，简而化之都是总结原则的体现，不断整理形成路径，随着积累发展，逐渐辩证优化原则，使之与所处的生产力水平所匹配，后来者居上就由此而来，不可想象一个没有原则，没有积累的蛮荒会是什么样子。
由于本书更像是一部生活工作使用手册，凝聚了作者一生的阅历与工作经验，有作者所处环境，人生阶段的独特性，死记硬背不是我的真实意图，对于书中所提的工作方法，防范措施，在到达那个人生阶段前夕来体会遵守可能效果更佳，在此我更愿意分享一些具体理念，更适应现阶段发展的观点：
1、极度求真，极度透明。一个小孩子如果在他的成长环境里爷爷奶奶讲中文，爸爸讲英语，妈妈讲西班牙语，只要多交流，用不着刻意教，他就能自然而然掌握这些语言表达方式，这对于一个成年人来讲，几乎不可能，难道是成年人智力不如一个小孩子吗？当然不是，因为小孩能更加真实，更加透明，敢于张口，不怕出丑，认认真真表达自己的需求，一个极度求真，极度透明的环境更能提高学习效率，让人极度舒适。
2、创意择优，对可信度加权。在一个彼此信赖，实事求是的环境里，基本要求就是表达自己真实的想法，由于每个人所处环境，性格的不同，观点必然有异，这就要求对各种创意进行选择决策，寻找那个最适合的创意。可以根据以往成绩对本事项的决策人进行权重分配，选出最优方案，最大可能避免不利影响。如腾讯公司最初在广州成都等地设立了三个微信开发团队，做同样的事情，最终广州团队胜出，在市场上获得了巨大成功，形成神一样的垄断，助力公司二次腾飞，就是典型的创意择优。
3、奉行头脑极度开放，在进行决策过程中，自我意识和思维盲点是两个最大的障碍，一个有逻辑有意识的自己与一个情绪化混乱的自己不断争夺大脑的控制权，这个如同视觉障碍一样是与生俱来的，看山不是山，看水不是水。一个头脑封闭的人，有太多先入之见，固执较真喜欢钻牛角尖，俗话说就是油盐不进，乐于在自己的小天地里，反之一个头脑极度开放的人，更愿意相信人外有人，天外有天。乐于探索，善于听从别人的观点，敢于承认自己不会一直正确，我杭州有一个朋友，交往多年了，他就有一个习惯，凡事自己总是对的，好在比较谨慎，可依然受困于此、圈子很小，合得来的都是比较看的开的，没有利益交集很有限几个人。做一个头脑开放的人对于个人团队的发展至关重要。
4、设计机器化的模型，根据各项数据变化，通过内在逻辑进行回归分析，把决策过程做成一个美丽机器，通过此消彼长的关系嵌入模型进行决策。
5、有效决策，先了解事情本质，剔除主观情绪，综合分析眼下的形势，找到一个可信，懂行的人讨论，做农产品就不能去问一个只做国债的，做矿产的也不能请教一个做外汇的，老话叫牛头不对马嘴，想创业请教行业成功者，他告诉你的是方法，问失败者他对你讲的可能是，这个不行，不可能赚钱。
初读此书，常常流露出作者细致、谦虚、谨慎的优异品质，总是担心你读者不能完全体会他的用意，又恐怕过犹不及，处处讲究辩证法，凡事不讲绝对，不能生搬硬套，各种方法要适时、适地、适度，再次感谢作者达利欧先生，及译者，还有深圳金海龟团队，期望在以后的工作生活中不断阅读，实践《原则》通向人生的自由王国。
《原则》读后感2
一、涌现优于权威
涌现是社会民主发展到一定阶段，民众的生产力创造力自由体现的必然结果。换句话，协作大于单打独斗，一线的应变效率优于上层的经验处置，这也是同一个意思。
二、拉力优于推力
凝聚和有效利用资源的能力要大于储存资源的能力。
我赞同作者的一个观点，创新成本的下降是社会进步的标识，在过往时代，不管你要在文学、还是科学方面有所建树，前提是必须有不菲的成本。而现在，是越来越细化、紧密的分工协作造就了社会生产力的进步，更多的.协作必然要求更多更广的资源交换及分享。创新成本的下降也带来成功成本的下降，一个人的成功更多依靠自己，未必仍须父辈、祖父辈积累资本、创造条件。
在以前，只有短暂的时期和区域，民众团体才能成功对抗精英团体（起义）。精英团体能控制知识、铁器的传播，阶层相对固化，而这些都已成为过去式。为了应对人类面临的不确定威胁，领导团体必须随之扩容，我觉得以前是给了普通个体更多的成功机会，而最终机会会落到普通民众团体。社会精英和普通民众的智识差距在缩小，特别是互联网将民众联系更加紧密，作为民众团体的智识应该优于精英团体。国家也不应该作为统治民众、为少数精英服务的工具，它是因为民众让渡部分公权力而形成的，它应该服务大众。
三、指南针优于地图
换句话，思维优于知识点。地图有着更大的信息量，也意味着更加难以更新、储存和携带；指南针代表方向，也意味着强调工具的使用。
四、风险优于安全
冒险孕育着创新，而变化越来越多，固守安全越来越难。在加入时间这个变量后，当初选择的"安全"未必安全，必须勇于接受和应对风险（变化）。重反应轻预测，重行动轻计划，也是基于这点考虑的。
五、违抗优于服从
作者说到，科学进步的规则便是打破规则。
当然，科学进步是属于无样板、不可重制、没有确定道路的成功。工程学思维能达到的目标，可以通过计划和管理实现；而没有确定方式的"解决问题"，更需要个体发挥创造。
六、实践优于理论
作者提到等待和计划的成本要比先实践后随机应对更高。我认为此有一定片面性，文中的事例均为科技创新，有一定特殊性。有规律可循的情况下，还是要优先确保方向正确再努力和投入。
七、多样性优于能力
首先，接纳多样性是保持理解和学习新事物的绝佳习惯。
多样性的巨大好处在于能避免偏见，部队的问题最好交给军人来处理，医院的问题最好交给医生和患者来处理，公众的问题当然需要各方面参与。要不要多样性，到什么程度，仍然取决于你所面对的问题。
八、韧性优于力量
需要韧性，是因为力量不足，而几千年的封建时代都已终结，哪有太多绝对力量。虽然在社会发展变化中，有力量的在不断强化他的优势，也在削弱韧性的作用，但没有韧性，就没有退路。
九、系统优于个体
这不是说团体优于个人，而是说，个人的技能，只有融入系统，才能得到有效的发挥。作者：敖钰
《原则》读后感3
读完《原则》这本书，我个人最大的收获就是如何认清自己的思维盲区，以及如何做决策。读到这里我脑海里立即浮现出自己人生几个重要阶段做决策的过程，从现在的认知来看，大多数如工作方向、买房、投机投资、生小孩等等的选择显得犹豫、盲从或者轻率。当然以当前的认知去审视过去的事情显得有些荒诞，但我认为《原则》中阐述的科学合理的决策过程其实可以很早学习并实践的。每当想到这里，心里就不免有些懊悔。
人生就是做一个不断做决策的过程，决策的质量直接关系到人生的质量，我们要做的就是不断能降低犯错概率、实现最好效果的决策规则与系统。
但是大部分日常决策是潜意识过程，优柔寡断的人显得犹豫、缺乏主见的人过于盲从，感性冲动的人显得轻率。本书阐述了作者做决策的宝贵经验，就是用系统化、可复制的方式把所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。
首先说明的，影响好决策的最大威胁是有害的情绪。
人是容易被情绪所左右的.，我们容易在情绪冲动是做出决策，而这往往不是好的决策。
另外我们了解到的东西只有能够真实、丰富地反映相关现实，才能做出更好决策。所以在了解过程中保持头脑极度开放、向可信的人请教，始终是有帮助的。许多人在情绪上不愿意这么做，而这个会妨碍他们了解现实，做出更好的决策。始终提醒自己，至少听一下某种相反的观点，永远没有害处。
接下来简单、高度概述说明，决策过程分为两步：
先选择作为决策基础的知识，既包括相关事实『是什么』，也包括你对事实背后的因果机制的宏观了解；
然后根据这些知识来确定行动计划『如何做』，这需要反复权衡不同的可能性，以设想如何实现复核你愿望的目标。
很多惨痛的糟糕决定，都是由于决定者未能权衡后续和再后续的结果，而当你最初做出的劣质决策印证了你的偏见时，决策的不良后果就会尤为致命。在提出疑问和探寻事实真相之前，永远不要看到一个选择就定下来，不管它看起来多么好。为了避免自己坠入这个陷阱，建议习惯自问：我了解相关情况吗？我已经掌握了决策所需的所有知识了吗？经过一段练习后，你会自然、心态开发过地搜集所有相关信息。但是必须多过不良决策的第一个陷阱，就是现在潜意识驱使下做一个决策，然后挑选与决策相符的数据。
如何将了解和分析做好呢？这本书阐述了几个方面即：综合分析眼前的形势、综合分析变化的形式、高效分地综合分析多个层级。
你能做的最重要的决定之一是决定问谁
找到可信且对情况了解全面的人，虚心请教了解信息。相反请教不了解情况的人还不如找不到答案。
不要听到什么信什么
这是没有主见的人最擅长做的一件事情。观点很廉价，几乎所有人都愿意和你分享观点，许多人会把观点表述为事实。需要有主见的你区分观点和事实。
所有的东西放在眼前看更大
在生活的所有方面，正在发生的事情都似乎很大，回头看则不然。所以你应该跳出去看到全局，有时候可以过一段时间做决定。
不要夸大新东西的好处
例如，在选择看什么电影、读什么书时，你倾向于时间证明的经典还是最新的轰动性作品？在我看来，选择最好而不是最新就是更聪明的做法。
不要多度分析细节
一个『点』只是来自一个时刻的一条数据，你综合分析的时候始终要看到大局。就像你需要区分大小、特定时间和总体规律一样，你也需要知道从每一个『点』能得到多少知识，而不是高估其重要性。
80/20原则，并明白关键性的『20%』是什么
从20%信息或努力中得到80%的价值，一旦你了解了做出好决策所需的大多数情况，你就不必再陷入不必要的细节中了。
不要做完美主义
完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素，影响对重大因素的考虑。做出一个决定时通常只有5—10个需要考虑的重要因素。重要的是深入了解这些因素，而过了一定的临界点后，即使研究重要因素，所产生的边际效益也是有限的。
了解和分析做好了后，如何做好决策了？
最重要的是综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识。
不幸的是，多数人在多数时间里受到较低层次大脑的控制，这导致劣质决策，而他们不自知。如卡尔荣格所说：『除非你意识到你的潜意识，否则潜意识将主导你的人生，而你将其成为命运。』更重要的是，当多人合作时，决策应当基于证据、符合逻辑，否则决策程序将不可避免地被最强大而不是最明智的成员主宰，这不仅不公平而且质量较低。
以上是看完了这本书，我对如何做决策的总结和思考，理论框架已经形成，接下来需要不断实践的时间，反思和总结，使之成为个人的行为习惯。
《原则》读后感4
从好的方面来看，说明了现在愿意读书的年轻人在增多，阅读量也在增加，所以太过浅显的文字，已经敷衍不了这些新新读者了，而这本高不成低不就的刚好就满足了这个层次。
而从不好的方面来看，还是因为太浮躁了。大量年轻人还是太想快速成功，太想找捷径了。而成功的作者，以及成功者总结的一条条“原则”，刚好就是他们最好的“鸡汤”了
过一种有原则的生活对我有什么好处？
1、安全感基于原则，不会随环境而变化。保持好的体能精力
体能不仅是生命力的核心，还影响着我们的情绪、专注、思考以及投入工作的'能力。
2、有内心罗盘的指引，能看清自己的目标和实现方法。建立积极的愉悦的情感，正面的情感能够让我自信、自控、喜悦、挑战、耐心、开放和信任
3、做判断既考虑了长期后果，又照顾到各方面的平衡，拥有平和自信，定期做严肃思考
4、积极主动，我是创造者，我可以掌握自己的人生。
我们人类不是巴普洛夫的狗，我们有能力不根据外界给我们的刺激做出反应，而是根据我们的心灵。
5、以终为始，一定要盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底让生活充满意义。
头脑中要时刻牢记：每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么。
6、要事第一，要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，不卑不亢地拒绝别人。分辨轻重缓急，做好个人管理。
《原则》读后感5
现在一家一个小孩子，这个孩子简直成了家里的小祖宗，全家人无论老少都围着他转。那真的是放在嘴里怕化了，捧在手心怕冻了，这些孩子一直都是过着衣来伸手饭来张口的生活，等孩子到了大学甚至是已经参加工作了竟然还不能在生活上独当一面。别的不说，在大学有的孩子竟然连衣服都得拿回家让自己的妈妈洗！父母的全部包办体现出来的'孩子成长难道就是这个样子？这些现象的出现不禁让我想起自己曾经写下的一篇读后感。
这篇读后感来源于一个小故事，这个故事的名字叫做《爱的原则》。讲的是有一对老夫妇，生活在一个小岛上，这个小岛上原来没有天鹅。有一年有一群正准备飞往南方过冬的天鹅途经这里，这对老夫妇很高兴，于是拿出了很多好吃的事物招待它们，时间一长，天鹅竟然呆了下来。到了冬天天鹅竟然也没有离开，原来老夫妇为这些天鹅创造了取暖的条件，而且还未他们提供食物，一直到春暖花开的时候。就这样天鹅过起了养尊处优的日子。一年年过去了，天鹅都呆在老夫妇身边，冬天也未曾离开。随着时间的流逝，老夫妻年纪大了，他们离开了小岛，天鹅竟然也没有了。天鹅哪去了呢？原来他们竟然冻死了。看完这个故事心里真的有一种很深的悲哀感，所以就写下了一篇读后感。其实现在父母过度的疼爱孩子这和上面的小故事有什么不同？爱是美好的，但是不要过度。爱应当是有原则的，注重方式的。唯有此才能够发挥它神奇的魅力！
《原则》读后感6
《原则》一书内容十分丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，Dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的'弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗？当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你“只有”50%的成功率，那就已经很好了；能有60%的成功率，你就是传奇；如果你的成功率能达到70%，你就是上帝。
《原则》读后感7
第一次看完《原则》这样一本书的时候，已经进入十冬腊月的小年了。那是在旗舰大厦，我还开了个玩笑，说临近春节，书友们也都比较忙，购买年货，节后又走亲串友，这期虽说放假时间较长，但如果不抽时间写心得，等到下期书目出来，怕也完不成任务。真是，等到交心得时，我看到的也就几个人，不知是真忙，还是不值得一写，我就不得而知了。
第二次重写《原则》还是这样一本书的心得时候，已经进入百花齐放的春天了。
用房主阿升的话说就是：“有一档学习栏目，名为——得到 ，意思就是，你来此 自然会有所获得，顾名思义——得到，每个人想得到什么，那就是他的欲求目标。”
我这样一个人，穿梭于好几个大厦之间，也是为了得到一些什么。
现任班长Jack说：“你渴望得到什么，比如说你渴望得到钱，就得工作，创业，所以你就得用心，要不然你找不到工作，或者被开除，或者辞职!”
是呀，“今”天努力一“点”，明天才有资格发令。玩乐少一点，努力多一点，成功就会近一点;懒惰少一点，勤奋多一点，生活就会丰富一点;浪费时间少一点，珍惜时光多一点，人生就会精彩一点。每天努力一点点，总有一天会站到顶峰。
说到这儿，想起了书友美一天说的一句话“最简单的事往往也是最困难的事”。用书友德馨的话说：“道理大家都懂”，道理懂得不少的我们，对愿意读书的人来说，读书是最简单的一件事，对不愿意读的人来说，也就变成最困难的一件事，也是最复杂的一件事。
两种人都坚持了原则。除了自然的生活【吃喝睡】以外，用书友小乙的话说：“做每件事，为了目标，不就是为了得到吗?得到那就是自己心里的欲望。”
得到了吗?就比如读《原则》这本书，一些人读了，一些人没读。读了的得到了很多很多，比如企业文化这块，书友们讨论的都很深入。书友的讨论，作者观点的正确与否，自己的'判断等等;没读的也不看书友们讨论的，那就不得而知了。
看完蓝夜的心得，我想，同在一个大厦里，各人的情况不一样，用鲁迅先生的话说“能发声的发声，能发光的发光”。这样，我们在生活之余，能跟随领读者的脚步，与智者对对话，放松自己的心情，不也挺好吗?
还有个书友说，讨论了一个小时，解决了什么问题没有呀?那我就问一句：你看了一个小时的讨论，浪费了你不少时间吧?
做事有做事的原则，做人有做人的原则。有些事用私人感情可以解决，有些事就不能解决，那就坚持用规章制度去解决，用原则办事。
具体说到做人，别超出自己设定的底线，你怎样待人，别人就怎样待你。
《原则》读后感8
《原则》(Principles),(美)Ray Dalio著，刘波、綦相译，中信出版集团20xx年1月版，550页。
作者Ray Dalio是美国最大的对冲基金Bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。Ray是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司CEO看的书。全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。
什么是原则?原则就是宗旨，标准，行为准则。大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动?判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。“活下去”或“自我保存”就是一个准则。
Ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。要求极度透明、求真(Truth，truth，only truth!)，不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时，毋庸置疑该如何抉择。
超觉冥想TranscendentalMeditation
Ray在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。之前我在多伦多时，也听Easy Financials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代，这种冥想因为Beatles乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。早晚各120分钟，闭目，默念某个词语或句子(或者说，咒语)。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语，发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么Beatles乐队会修炼)。学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。
书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：
个人方面：
独立思考，面对现实
头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断
有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的?”
所有的东西都是放在眼前看更大
回顾：从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。
不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。
想要追求卓越就必须挑战自己的极限。
相信万事总是有更好的解决办法
焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。
长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。
《论个人在历史上的作用》
坎贝尔《千面英雄》
管理方面：
对不应妥协的事绝不让步。
公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。
把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的.曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。
定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。
如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。
找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。(桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%)。
做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。
判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。
管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。
管人：严厉的爱最宝贵，也最难给。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。
Ray在书中介绍了一些管理工具，其中给我印象深刻的有：
每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。
问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。
作者在书中说，我们不要夸大新东西的好处。的确，这些大道理我们都懂，从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要，纸上得来终觉浅，就看你怎么做了。
《原则》读后感9
《原则》这本书给我带来了深刻的启示和思考。作者瑞·达利欧以其独特的视角和丰富的经验，为我们揭示了一种以原则为基础的生活方式和工作方式。在阅读这本书的过程中，我感受到了作者对于真相的敬畏和对于原则的坚守，这让我深受触动。
首先，我被作者对于原则的执着追求所打动。达利欧先生认为，原则是应对现实的有效方法，它可以帮助我们发现真相并据此行动。在书中，他详细阐述了自己在生活和工作中所遵循的原则，并解释了这些原则背后的思考过程。这让我意识到，要想成为一个成功的人，必须有自己的原则，并始终坚守这些原则。
其次，书中提到的.关于决策和反思的原则让我受益匪浅。达利欧先生强调，要想做出明智的决策，必须深入思考并写下自己的决策原则，并在实践中不断验证和完善这些原则。同时，他也非常重视反思的作用，认为只有通过反思才能不断进步。这让我认识到，在生活和工作中，我们需要不断反思自己的行为和决策，从中吸取经验教训，不断完善自己的原则和方法。
此外，书中还提到了关于人际关系和团队合作的原则。达利欧先生认为，良好的人际关系能够给人带来巨大的快乐，而团队合作则需要大家把各自的相处原则说得极为清楚，以确保大家能够在相互了解的过程中理性地表达观点。这些原则对于我个人成长和职业发展都具有重要的指导意义。
总的来说，《原则》这本书让我对生活和工作有了更加深入和全面的认识。它让我意识到，要想成为一个成功的人，必须有自己的原则，并始终坚守这些原则。同时，我们也需要不断反思自己的行为和决策，从中吸取经验教训，不断完善自己的原则和方法。我相信，在未来的日子里，我会继续践行这些原则，努力成为一个更加优秀和成功的人。
《原则》读后感10
心理学家研究发现，良好的人际关系是幸福最重要的因素。亲情关系、同事关系、朋友关系，什么样的关系是良好的？ray dalio认为有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。反过来说，如果戴着一张虚伪的面具，别有用心的跟人相处，那么不能称得上是有意义的人际关系。ray dalio的观点给我带来的启发是，不论跟谁相处，都应该保持开放诚恳。
我们人生似乎面临一个“要么全得，要么全失”的选择，在投资这件事情上，要么冒很大风险追求高回报，要么降低自己的.风险，满足于取得较低的回报，这时候你需要耐心地做出选择，通过这种方式，你将摸索出如何尽最大可能让二者兼得。尽管这个过程很艰难，但你需要不断找下去，直到找到它，而不是满足于最初对你显而易见的选择。在个人职业生涯上，一种想法是安于现状，日复一日打工，另一种想法是自己创业做，两条路看起来只能是选择其中一个。很显然，现状并不令人满意，按照dalio的观点，我应该继续寻找出路，相信终有一天会找到。直接辞职显然把自己搞得压力太大，现阶段应该是多做一些小尝试，看看自己是不是这块料，寻找工作中的“圣杯”。
ray dalio的投资方法论看上去很靠谱，确定投资原则，利用历史数据测试，实际运用过程中出现了错误，不断完善决策体系。利用计算机和程序跟踪无时无刻不在变化的全球经济，根据最新进展做出最有可能有利于自己的调整。这不就是现在很热门的大数据分析吗？利用大数据，我们可以分析出当事件A发生时，有多大的可能性事件B也会发生。这个方法是科学合理的，就得朝着这个方向走。不断去磨练自己的决策原则。
《原则》读后感11
什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则，可以独立的思考下自己想要什么？事实又是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望。。。然后制定切合自己的原则。
通过学习《原则》这本书，自己从种收获了很多很多，其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰，在今后的的工作和生活中，自己一定会严格要求自己，提升自我，达到新的高度。
1、独立思考，面对现实
思维开阔，脚踏实地，实事求是，解决问题。无论是在工作还是生活中，我们要有自己独立思考的能力，要有自己的思维，能够独立判断身边发生的人和事，而在生活或工作中遇到问题，要结合实际情况采取可以实施的措施，而不能凭空想象，造成采取的措施没有实施的可能或者价值。
2、头脑必须极度开放，不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断
在同他人沟通交往的过程中，要多向他人学习各种知识，学会从他人的角度去思考问题，例如在开展工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量减少工作量，从而使能够更好地提高工作效率。
不同的人看待同意事物的方式是有差异的，有人关注整体，有人关注细节，有人是发散思维，有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好，哪种不好，只是个人必然存在某种倾向，而在对立的方面存在不足，没有谁对谁错，只是看的角度不同，如果不能保持大脑的开放，可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从他人角度去考虑问题，多学习他人的长处为自己所用，不要钻牛角尖，多思考多学习，这样才能够在与他人的相处中获得共赢，才能够更好地完成工作。
3、不要被失败打倒，成败是成功之母
我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难，书中都说失败是成功之母，大部分人都知道这个道理，但是当遇到困难或挫折能够继续坚持，总结再出发才是最重要的。我们在日常的工作中，各个方案的探讨、沟通确定都需要一个过程，当方案确定下来去实施的过程，可能会遇到各种各样的问题或者困难，当我们遇到问题时一定不能够灰心丧气，最重要的时候能够理性的分析存在的问题，并及时和相关人员沟通，确定更优的解决方案，重新评估后再去实施。
4、想要追求卓越就必须挑战自己的极限
每个人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我们不断地分析自己存在的优势和劣势，认清自我，结合工作规划和需要，积极挑战自我，提升自我，只有在能力和知识积累上取得了突破，我们才能够把工作做的更加的卓越。
5、焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步
大家应该都有感受，当工作生活很忙碌，有很多工作需要做时，一方面能够很好地提升我们的能力，另一方面当我们通过自己的努力做好一件事情的时候会有好大的成就感。当大家在某一段时间闲下来或者事情较少时，有可能会出现焦虑的现象，这个时候实际上是一个很好的机会，我们通过不断的思考和总结能够发现我们需要改变和提升的地方，然后通过不断地学习从而达到新的高度。
6、长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值
当我读到这句话的时候，从自己的角度明白了一个道理，钱是一个静态的物质，从经济学的角度来说，随着通货膨胀静止的钱会变得越来越不值钱。从另一个角度说，即使你有再多的钱，如果平时不去想着如何提升自己，如何通过工作和生活让自己的充实起来，那你也是不幸福的，反过来说，你自己通过努力的工作实现了自己和人生的价值，那么你得到的回报一定是会相匹配的。
7、运用工具和行为准则工作
实际上大家都明白这个道理，工作中肯定要制定一定的准则，无论是公司制度、部门制度、企业文化还是行为准则，都是需要大家认真去遵守的。大家常说一句话“团结才是力量”，只有通过一定的文化、制度、准则才能把大家组织在一起，才能使大家劲往一处使，才能使大家不断的提升超越自我，才能把工作做得更加优异。
我们在工作中使用相应的工具能够起到事半功倍的'效果，在落实方案时，通过与同事的对以往数据的分析比较，得出结论能更好地促使大家开展相应的工作，在进行数据分析时，熟练的运用word、excel、ppt、spss等工具，能够节省我们更多的时间，提高工作效率。
8、制定量化评价工具
对于完成数据分析、调研报告等都需要制定一定的量化评价模型，针对需要评价的不同指标采取不同的分析方式，但是在使用各种工具和模型分析之前，一定要经过筛选确认数据的真实有效性，要不然有可能我们分析出来的结果就是有问题的。所以说要想较好地完成一个调研方案，需要我们从开始到结束把握好这个链条的各个环节，确保能够获得给予我们指导的分析结果。
9、成功的路径：五步流程法
（1）有明确的目标（2）找到阻碍你实现目标的问题（分析关键问题）（3）准确诊断问题，找到问题的根源（找出最核心的问题所在）（4）规划可以解决问题的方案（确定可以落实的方案）（5）做一些必要的事实践方案，实现成果（理论联系实际）。
原则这本书里面阐述了很多关于生活和工作的原则，这里面需要学习和借鉴的东西很多很多，这也是一本很好的工具书，当我们需要相关内容时可以进一步加强学习并灵活运用。这些原则都能够为我们的生活和工作起到较好的指导作用，关键就是需要我们不断的思考，将我们从书中看到的与自己在生活和工作中遇到的实例结合，并且分析运用其中，这样一定会获得意想不到的效果，也一定会使我们的工作和生活更上一个台阶。
在今后的生活和工作中，我一定会多学习各种原则，结合自身情况，形成自己的原则、标准和准则，在工作和生活中严格要求自己，使自己获得新的突破。
《原则》读后感12
《原则》是一本充满智慧和启迪的书籍，它让我对生活和工作有了更深入的认识和理解。作者瑞·达利欧以其独特的视角和丰富的经验，为我们揭示了成功的秘诀——坚守原则。
在阅读这本书的过程中，我深深被作者那种对真相的敬畏和对自己的“无知”的承认所打动。他并没有因为自己的成功而沾沾自喜，反而更加谦逊地面对自己的不足和无知。这种态度让我意识到，真正的智慧并不是知道自己有多少，而是知道自己不知道多少，并愿意去学习和探索。
书中提到的许多原则都让我深受启发。比如，作者强调要拥有把事情探究明白的能力，这比拥有如何做某件事的具体知识更重要。这一观点让我意识到，在面对问题时，我们不能只是满足于表面的解决方案，而是要深入探究问题的本质和根源，才能找到真正有效的解决方法。
此外，作者还提到了适应和进化的重要性。他认为，适应是最快的.进化方式，我们需要不断学习和进步，以适应不断变化的环境。这一观点让我深刻认识到，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
总的来说，《原则》这本书让我更加深刻地理解了成功的本质和秘诀。它让我明白，要想取得成功，就必须坚守原则、不断学习、勇于探索。同时，我也深刻认识到自己的不足和需要改进的地方。我相信，在未来的生活和工作中，我会以更加坚定的信念和更加积极的态度去面对挑战和困难，努力实现自己的梦想和目标。
《原则》读后感13
昨晚看《原则》这本书，第3条生活原则是“做到头脑极度开放”。本章开篇就说这可能是本书最重要的一条。然后就提到了影响决策的两个最大障碍：自我意识和思维盲点。
昨晚是第一次看，并没有细读理解，1个小时20分看了120面，所以书中的观点不能复述总结出来。只是知道看的时候，书中的观点和推理是赞同和理解的，但是具体的内容却记不起来了。
但是自我意识和思维盲点这两个概念特别清楚、深刻。一个原因是，这个总结得非常到位，而且生活和工作中大量的问题都可以归因到这两个原因上，另一个原因是，以前看过《思考，快与慢》这本书，它关于自我意识的分析更详尽，而且两本书在这方面观点一致。
最近刚读完《乌合之众》这本关于大众心理学，之后关于任何事情和问题的分析，我都避免自己落入群体的状态，即只是说出一些形象的词语，套话。
比如说，自我意识和思维盲点，从字面上绝大多数人都能够理解。自我意识，就是自己对事情的看法和观点以及因此产生的对待方法。思维盲点就是自己所能看见的以外的，自己看不见东西。一个人无论怎么努力，总有一些方面是自己看不到的。
这两者都会收到遗传，教育还有周围环境的影响。
意识有其神经学结构，人的大脑分左脑和右脑，主宰不同的功能模块。左脑偏向于理智，右脑偏向于感情和直觉。
自我意识和思维盲点是大脑构造决定了的，是客观存在，个人是无法消除的，只能靠与别人合作弥补。自我意识强的人因为难以接受别人观点，所以思维盲点就得不到补充，出错的概率就打，而且因为坚持错误，所以会陷入困境，无法自拔。
如果碰到一个自我意识特别强的人做老板，做事情就会特别难受，因为只能服从，很难有创造。我有一个朋友，就碰到这么一个主观意识特别强的老板。
因为他们老板是做技术出身的，所以每一个项目他都要过问，除了过问计划和结果之外，连执行计划过程中员工的行为都要干涉。所以，都是以他自己的标准来规定别人。
项目负责人的计划，只要老板看过了，于是他就会产生一些想法，而且这里面很多想法都是天马行空的，但是又要求必须执行。于是所有的项目负责人都很憋屈，说：“这也管，那也管，干脆他自己负责好了”。于是久而久之，项目负责人就不再自己做决定，等老板指示。一旦这样，所有事情的进展就慢了。
总结起来就是，凡事都必须按自己的想法来，不问详情，瞎指挥。
而且不只是技术一方面，因为是老板，其他销售市场，人事财务制度等都是这么个做法。所以整个公司就是所有人配合一个人的`想法。
在初创的阶段，确实是老板起主要作用。但是到了后期，一个人已经顾不过来了，而且公司已经开始出现各种失误。但是即便如此，还是不愿承认自己的错误，认识不到自己看不到所有面。事情出错就怪别人做得不够好，当时自己指挥错误时，又责怪员工为什么没有自己动脑子。于是，整个公司一片混乱。
对于如何克服这两大障碍，首先是时刻提醒自己是一定会有这个障碍的，所以考虑问题就多想一层。其次，多咨询领域内的强过自己的人，对比自己的想法。更重要的，在实施的过程中，要及时复盘，验证自己的思维，有问题时立刻调整。
当然，更多的，好好看《原则》这本书，借鉴作者的思想和做法。而且，对于大多数人来说，作者可以当得上解决这两个障碍的导师。
当然，《原则》里只是别人的原则，它的意义在于分享自己原则的形成和背后的推动机制。我们看完书，最主要的根据我们自己的工作和生活形成自己的原则。
因为就算是在《高效能认识的七个习惯》一书中，作者也是坚定地认为，我们应该建立以原则为中心的生活。
《原则》读后感14
《原则》这本书由桥水基金的创始人瑞·达利欧所著，它不仅是一部关于生活和工作的实用指南，更是一次对人生哲学的深刻探讨。在阅读过程中，我被作者平实质朴的语言和深刻的洞察力深深吸引。
收获与感悟
1. 明确目标的重要性：书中强调了明确目标对于实现成功的.重要性。无论是个人生活还是工作，都需要有清晰的目标作为指引。这让我意识到，只有明确自己想要什么，才能制定出切实可行的计划，并坚持不懈地朝着目标前进。
2. 从错误中学习：达利欧在书中分享了自己如何从无数次失败中汲取教训，最终走向成功的故事。这让我深刻认识到，错误并不可怕，关键在于我们能否从中学习到有价值的东西，并避免重蹈覆辙。
3. 保持开放心态：作者强调了在面对复杂问题时保持开放心态的重要性。只有愿意倾听不同的声音，从多个角度思考问题，才能找到更加全面和有效的解决方案。这一点对于我个人成长和职业发展都至关重要。
实践与应用
在阅读《原则》后，我开始尝试将书中的理念应用到自己的生活和工作中。例如，在面对困难时，我不再逃避问题，而是勇敢地面对它，并努力找到解决问题的方法。同时，我也更加注重与他人的沟通和合作，努力从他们的身上学习到新的知识和技能。
《原则》读后感15
经许多同行的推荐，在寒假我认真研读了《科学教育的原则和大概念》这本书。我们当前的教学中往往缺乏连贯性，而且在教学内容选择上，也缺乏对于科学的宏观和系统的考虑，而这些对于孩子们正确认识和理解客观世界具有重要的作用。这本书从为什么需要大概念、支撑科学教育的基本原则、科学大概念的选择、科学上从小概念到大概念、以大概念的理念进行教学这几部分来介绍科学教育的原则和大概念。
作为一名科学老师，科学概念较为尤为重要，教科版科学每单元都是一个主题，每一课都有众多的概念，如何将学生的生活经验、前经验转化为科学概念，如何从小概念教学提升到大概念，这对科学老师是一个重要的教学内容。在学生的学习经验包含科学知识也包含科学探究的理念。如何在探究活动和科学知识中寻找接合点尤为重要。所有科学课程的活动都应该致力于深化学生对科学概念的.理解，这样才能更好的解决教参中对科学概念的掌握和理解。对于我们教师应该提供机会让学生思考和回顾他们在参与科学探究时如何寻求实证和使用证据的以及与别人进行的讨论在加深他们的理解上的应用。
在科学课程中，探究意味着学生是通过他们亲自参加探查来发展自己的理解，在这个过程中，他们收集和运用数据来检验想法，并找到能最好地解释他们所发现的现象的概念。帮助学生获得不同想法可能比他们自发去解释周围的世界更有效。获得不同的想法的最好来源是对其他不同的想法进行讨论，以讨论和辩论以社会交往的形式来发展概念将更富有成效。
在这本书中，从小的起始的概念出发，接着发展到较大的，能够包含较广泛经验的概念，再前进到能够理解自然界物体、现象和互相联系的，更概括的、更为抽象的概念。在本书中有14个大科学概念需要去掌握。书中对于如何进行概念教学出了建议，我们在教学大概念时，如何通过小概念去建构而不失大概念的内涵这就需要不断的探索教法，如何让孩子们在探索中获得对新知的学习也更显突出。