工作述职报告

时间:2023-07-05 工作报告

工作述职报告模板集合14篇

  在现在社会,我们使用报告的情况越来越多,其在写作上具有一定的窍门。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的工作述职报告模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作述职报告模板集合14篇

  工作述职报告模板 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  春华秋实,夏去冬来。在上级领导的正确带领下,我按照年初制定的总体部署和工作要求,以“客户至上”这一服务理念为主线,坚持高标准、严要求,在直接面对客户,为客户提供服务时,用真诚对待客户群众,热情周到,文明礼貌,规范操作,快捷高效,忠实履行岗位职责;回首过去、展望未来。不管从事前台、行政,还是营销工作,都让我学会了以求真务实的态度对待工作,以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力,体会到了“以客户为中心”的真正内涵。

  一、夯实基础工作

  作为一名营销人员,在工作中,我能尽力发挥我“管理就是服务,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用积极阳光的心态,在自己的岗位上认真履行自己的职责,为我们x汽车的发展做出了应有的贡献。

  (一)不断学习,增强责任心。在工作之余,我认真学习了有关汽车营销方面的知识,通过学习,我深刻认识到了工作无小事,我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。

  (二)关注动态,把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切关注行业动态信息,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。

  (三)调整策略,适应市场变化的营销模式。营销的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。在工作中,把握市场命脉,就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮助下,能适时根据市场变化调整营销策略,个别情况个别对待,只要是有利于我们利益的,不论大小,我坚决运作,尽全力使它能化为有效的订单。

  二、爱岗敬业,以大局为重

  作为一名汽车营销人员,我深切地明白“客户至上”的道理,尤其对我们面对的客户来说,规范而细致的态度不但可以促进客户消费,还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己,规范每一个细节,用细心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。

  三、狠抓服务,提升形象

  细节决定成败。因此,我注重服务态度、服务技巧和服务水平,充分发扬了优质服务的的专业精神,用专业礼貌用语、服务态度,调动和激起顾客的购买欲,有一句话说:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“以我真诚心,赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机,通过这一系列地规范和统一服务,从而提升了我们的形象。

  四、务实进取,团结协作

  勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中,我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也一直都非常注重与同事们之间的`关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,今后,我要继续加强学习,掌握做好汽车营销工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为x汽车的发展,做出我应有的贡献。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

  工作述职报告模板 篇2

  在忙忙碌碌中送走了4年,在对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

  优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:"PE管材、PVC管材、管件等"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将的工作做如下简要回顾和总结:

  1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

  2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

  3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的.处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

  在完成自己的工作中也存在些不足失误

  在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

  工作述职报告模板 篇3

  当涂一中在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕教育发展大局,加强领导班子建设,不断开拓工作思路,认真履行工作职责,较好地完成了全年工作任务。现将校领导班子一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下,敬请评议。

  一、班子概况

  我校班子现有成员14人,平均年龄45周岁,学历结构:本科及以上学历12人,专科学历2人。

  二、认真学习,注重实效,不断提高领导班子履职能力。

  注重学习教育,不断提高领导班子整体素质。认真落实局党委学习制度,扎实开展学习教育活动,着力提高领导班子成员的理论水平。制定并落实了《当涂一中行政学习计划》,结合每周召开一次的行政领导班子会议,深入开展“创先争优活动”,切实查找自身存在的突出问题,剖析根源,明确努力方向,目前,学校领导班子团结协作、无私奉献,勤于学习,善于思考,决策力和执行力明显增强。

  三、开展工作及主要成绩

  (一)德育教育扎实开展

  学校扎实开展爱国主义教育读书活动和“健康文明上网教育”、“环保节能宣传教育”、“法制进校园”、“江淮普法行”等主题教育及社会实践活动。

  多措并举,创新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年来学校共举行国旗下讲话30多次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。学校重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。

  (二)教师队伍建设全面加强

  一是强化师德建设,扎实开展“学规范、强师德、树形象”活动。通过查摆自纠、“师德承诺”和建章立制等措施,坚持把师德作为评价和考核教师的首要内容,倡导顾大局、讲奉献、爱生敬业、依法从教,坚决杜绝有偿家教和体罚学生行为。利用政治学习、专题教育等途径组织开展形式多样的师德教育活动,组织全体教师学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、全面提高了教师思想素质和职业道德水平。二是开展形式多样的教研活动,加强教师培训,大力促进教师专业化发展。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,开展了“教师结队帮扶”活动,组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动,有针对性的对教师进行培养和专业提高。三是积极推进学校岗位设置,深入推进教师聘用制度,全面提升教师的岗位意识、履职意识、质量意识。致力于打造一支高素质的教师队伍。今年顺利完成了9位教师的高级职称申报、11位教师的中级职称申报,圆满完成了202位教职工的岗位设置工作。当涂一中教师队伍更专业,更稳定。

  (三)教育教学质量明显提升

  围绕县教育局“教学质量三年提高目标”,完善教学质量监测机制,致力教学质量提高。以县教育局开展的“备好课、上好课”活动为契机,抓好教学流程的管理落实,指导检查常规落实情况。深化课程改革,全面提升质量。质量监测坚持周考、月考结合,月考后做好质量分析,提高教学质量。严格的管理,高素质的教师队伍,规范的教学行为,确保了学校的良性发展。高考喜获丰收,学校本科达线稳中有增,二本以上达线率67%,一本以上达线率超33%,重点院校录取率有大面积提高。坚持以教科研为先导,以质量求生存,高度重视教科研工作,鼓励课题实验与教学实践相结合,当涂一中有两项市级课题开题。同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,鼓励举办一年一次的教学开放周活动,大力支持并承办市、县各项教研活动,每次都有大量外校教师来校交流。

  (四)规范办学行为落到实处

  通过制度建设,规范办学行为。把制度建设摆在更加突出的位置,坚持用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人。坚持重大事项集体讨论决定,扎买推进政务公开工作,主动接社会监督。

  增强党风廉政建设实效性,紧紧围绕“坚持科学发展,办人民满意教育”的工作目标,重点解决不规范办学行为,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,除高三毕业班外,高一高二周末坚决不补课。在学生中开展“敬廉崇洁、诚信守法”为主题的教育活动,把“廉政文化进校园”教育活动融入校园文化建设之中。

  (五)新校区建设稳步推进

  积极稳妥地推进新校区建设,是学校新校区建设的起始年,也是学校工作最重要的一年。随着学校师生人数的增多和对各项设施的要求不断提高,加快新校区建设刻不容缓。今年8月份,学校想方设法,多方筹资,新校区建设顺利开工,随后建设步伐不断加快。另一方面,认真开展校舍安全工程建设,2号楼,3号楼得到加固与维修,消除了安全隐患,确保了师生安全。

  (六)党风廉政建设有效强化

  学校大力开展“干部作风大整顿、工作效能大提升”活动,制定了机关效能建设实施方案,向社会作出公开承诺,。在创先争优活动中,紧密围绕“科学发展创先进、立德树人争优秀”主题,扎实开展先局党委布置的“强班子、树旗帜、带队伍、提质量、育新人”五项实践活动。坚持把党风廉政建设责任制的落实摆上重要的议事日程,强化领导班子和个人的责任意识。发现问题及时查纠。强化领导班子廉洁自律意识,高度重视党风廉政建设的宣传教育工作,以“廉政文化进校园”和“创先争优”活动为抓手,开展先进典型事迹学习和反面事例警示教育活动,积极构建“反腐防变”体系。

  一年来,当涂一中领导班子以团结、务实的工作作风,取得了新成绩,但与社会和县局的要求还有很大差距。一是依法从教有待加强,表现在规章制度、办学行为规范等方面的执行力不强;二是教师队伍建设有待改善,表现在师德水平、教学业务能力等方面的表率性不够;三是科学发展有待提高,表现在持续发展、协调发展等方面的超前性不足。今后,我们将按照县委、县政府的工作要求,围绕县教育局目标考核细则,认真谋划落实教育“十二五”规划,重点做好以下几方面工作。

  (一)创建“平安校园”,构建和谐教育。

  进一步完善并落实学校各项安全管理制度,堵塞漏洞、消除隐患,确保学校安全管理工作有效进行。要始终将安全教育工作放在学校重中之重的'位置,完善各项安全工作管理制度,明确责任,加强巡查。坚持从预测、预警、预防三个方面入手,关口前移,重心下移,创新工作思路,积极探索事故发生的规律性,把安全预防延伸到班级、学生宿舍、学校的各个角落,努力创建“平安校园”。

  (二)规范办学行为,力争群众满意。

  以“规范办学行为”为抓手,端正行风。按照创先争优活动中做出的公开承诺,继续从招生行为、办校办班行为、教学行为、收费行为、教师行为、教辅资料征订等方面全面规范办学行为。严格执行规范办学行为督查通报与月报制度,及时解决人民群众反映和关心的热点问题。进一步规范教育教学秩序,强化教育行风建设,提升教育社会满意度。

  (三)加强师德教育,带好教师队伍

  继续深入开展“内强素质、外树形象”师德主题教育活动,重点加强师德教育和教师业务培训,积极探索新的管理模式,加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。进一步完善教职工评价方案,调动广大教师的积极性,努力建设一支讲师德、拼业绩、重育人的教师队伍。

  (四)狠抓教学管理,提高教学质量。

  以“教学质量提高年活动”为载体,端正教风。继续深入开展“教学质量提高年”活动,面向课堂、面向全体学生。严格教辅资料选用准入制度,进入学校使用的印制学生作业必须经省中小学教材审定委员会审定通过,由学生自愿购买,不强行组织集体征订。与兄弟学校加强联系,积极搜集高考备考信息,争取高考再创新高。

  是十二五规划的开局之年,也是我校发展的关键之年,我校将面临更大地发展机遇和挑战,当涂一中行政班子必须做好思想、能力上的充分准备,以更加饱满的工作热情及早谋划,积极落实,为在学校“十二五”期间的跨越式发展,提升办学品位贡献力量。

  谢谢大家!

  工作述职报告模板 篇4

  一、销售情况

  销售情况不如人意,只完成全年销售任务的60%左右,其客观原因有三点:一是本品牌第一年进驻商场,相比没有其他品牌老客人多。二是商场虽然经常有小批发,但金额和品类都比较小,销售金额提不上来。三是本品牌货品单品价值较高,消费客户只带一定金额消费,不能做主,影响了销售。还有店铺员工的销售能力不够,有激情没能力,这也是销售情况完成不好的原因之一。但总起来说,主要责任在于我,是我做的不够,没有尽到应尽的责任,没有管好手下的员工,去提高店铺销售。在此,我向各位领导,同志们表示诚挚的歉意。

  二、管理工作情况

  要做好店铺销售工作,提高销售业务量,必须加强店铺管理工作,,我把很大一部分精力放在抓管理上,想了许多办法,动了一些脑筋,虽然取得了一定成绩,但总体上说效果不大,特别是在提高销售业务上收获不明显。我仔细分析研究,存在下面一些情况:

  一是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺一直实行工作个人责任制,但很多员工都不能完整做好工作,在细节方面严格要求不够,没有达到公司的标准。我有时思考问题不够全面,没有坚持原则,降低了管理力度,同时在实施店规店纪时下手过软。

  二是在销售管理方面,员工的专业知识不够过硬,员工的销售技巧不够娴熟,影响了销售工作的开展,造成销售业务不大。

  三是VIP管理方面,我们店铺非常重视VIP管理,设有专职人员负责。VIP累计人数已达人,VIP销售金额占到销售总金额的xx%。我们很注重售后服务、与客人之间的联系,到节日或生日时都会给客人发送祝福的信息,而且会在生日之前提醒客人的礼券不要延误使用日期。存在缺陷是客人的金额累计有时不能做好。

  四是账务方面,上半年我们对账务的调整不够及时,经常在月底盘点之后才调整。6月份我们建立了小账本,虽然还有些错误,不是很成熟但已经很有进步了,通过小账本可以了解到很多信息,增加货品和账务的透明度,使员工了解货品库存。

  五是店面陈列方面,我们安排CANALI的`老员工当陈列员,但陈列效果还达不到公司要求,需要改进,特别要注重细节,提高陈列意识,做好颜色方面的搭配,提高陈列效果。

  三、管理工作要求

  销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为店铺一名经理,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我在要以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动店铺销售工作发展,力争取得较好成绩。

  1、抓好自身建设,全面提高素质

  我是一名经理,知道自己责任重大,要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我要做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,完成公司下达的销售目标任务。

  2、树立信心,排除万难,争取完成全年目标任务

  店铺销售市场竞争将会异常激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我要给每个员工作思想教育工作,要求每个员工以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

  3、抓好队伍建设,提高员工素质

  要搞好店铺销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,去做好销售工作。再次,加强对员工的学习培训工作,使员工提高自己的个人意识,提高自己的个人专业知识,达到专业化水平,减少个人依赖性,知道自己每天要做的工作,自觉自发地去做好。同时要锻炼员工的个人能力,不要事事询问,学会独立解决问题。

  4、制订考核办法,激励先进

  为了鼓励员工积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我要根据不断发展的销售新形势,结合本店铺的实际情况,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则,奖罚分明,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励员工充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在商品销售工作上做出新成绩,取得新成效。制订考核办法后,我要加强检查,经常性抽查员工的工作,督促员工做好自己的工作。

  20xx年,我们店铺销售任务完成得不够理想,辜负了公司领导和同志们对我的信任。我要努力加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,加强店铺管理,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,争取把销售工作提高到一个新的水平,为完成销售目标工作任务努力奋斗!

  工作述职报告模板 篇5

尊敬的各位院领导、同事们:

  大家好!

  作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从20xx年至今,三年来的的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我作一下简单的陈述:

  一、努力学习,不断提升政治理论水平和业务素质

  在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上与共产党保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

  二、恪尽职守,踏实工作

  当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就严谨庄严的宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗”。今天,我不断的努力着。基层医疗工作,更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

  (一)、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡4149户,共1万7千多口人及处来人口的健康。360天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的'诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。

  (二)、相关政策宣传及居民健康教育方面,从20xx年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。

  (三)、安全生产X管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,20xx年的本院的安全生产X管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提升,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院

  领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

  述职人:XX

  20xx年XX月XX日

  工作述职报告模板 篇6

  20xx年度,水工分院进展了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在工程上,我主要参加了思林、石垭子、自强三个工程的设计工作。作为工程经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担当自强水电站工程经理一职,向各位领导作述职汇报。

  一、工程生产组织工作

  20xx年度,是自强水电站建立关键年,也是建立顶峰年。受XX年年731事故影响,自强电站工程建立始终处于停滞状态,20xx年5月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建立。

  20xx年度,工程部主要完成的设计任务有:

  3月份,完成了《自强水电站厂房补勘报告》;

  4月份,依据补勘报告和水利厅专家意见,完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);

  5月份,我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进展汇报,其后,水利厅回文批复并同意;

  6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

  6月及其以后,工程部组织水工、机电等专业绽开大批量的施工图设计工作;

  11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参与的专题争论会,其后工程部组织重新进展了大坝帷幕设计。

  20xx年度,工程部共组织完成了:设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5本。

  二、工程日常治理工作

  对内,本年度自强工程部任务紧、工作量大、费用紧急,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方冲突,克制困难,顺当完成年度设计任务。

  在工程费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用缺乏千元,专业费用公开透亮,做到自己安心、兄弟们放心。

  对外,由于业主、总承包、施工方关系简单,彼此冲突重重,工程部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为动身点,坚持原则,诚恳守信,和各参建各方建立了良好的关系,并得到了业主的`确定和赞许。

  三、学习

  20xx年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论学问,提高技术水平。9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国gct考试,顺当进入清华大学水利系工程硕士班学习。

  四、缺乏之处及以后努力的方向

  在日常工作中,我还存在一些阅历缺乏的问题,下一阶段将予以改良。

  1、由于本人共性的缘由,简单感动,口无遮拦,下一步将努力提高个人修养,掌握自己的心情,说话做到有理有节;

  2、工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分敬重设计者的意见,抓大放小;

  3、工作过于严厉,工程部内部,紧急有余,活泼缺乏,下一阶段,将努力改良工作方式方法,做到有松有弛,在工程部内部建立和谐宽松的人文环境。

  最终,请允许我代表自强工程部,对长期以来对自强工程部赐予大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,自强工程部肯定会在院领导和各职能部门的领导下,顺当完成余下的设计任务,履行完院给予工程部的全部使命。

  工作述职报告模板 篇7

  各位老师,同学们,大家下午好:

  我是校社联主席葛XX。20xx年,校社联开展了许多有利于大学生健康成长的活动,丰富了同学们的课余文化生活,调动了同学们的积极性,也共同促进了校园文化的健康发展,。下面由我作简要的工作汇报:

  一是追随者号活动:追随者号是我校每年的传统项目,宣扬红色文化,展现少年激情。我们策划了“红色激情,勇闯险关”主题活动,得到了同学们的踊跃报名和积极参与,活动圆满顺利。

  二是阳光体育活动(20xx.x):组织广大同学积极开展阳光体育活动,切实提升当代学生的体育文化素养和身体健康水平,以此促进学校校风、学风更加健康地发展。

  三是校社联换届选举(20xx.x):校社联换届选举本着公平公正的原则,选举过程有序进行,各个竞聘学生进行了精彩演讲,换届选举顺利圆满。

  四是校社联招新(20xx.x):社联招新分为初赛和复赛两部分,同学们踊跃参加,积极报名。经过两轮激烈的比赛,最终选出了社联的.新成员,为大学生社团联合会注入了一股新鲜的血液,增加了大学生社团联合会的生机与活力。

  五是社团招新(20xx.xx):学生社团是我们广大学子的第二课堂,是学生发挥主体能动性并进行实践活动的基地。校社联作为这次招新活动的承办单位,发挥了重要作用,进一步凝聚了社团力量,展现了社团活力。

  六是社长答辩(20xx.xx):每位社团的发言人都拿出自己的全部实力,围绕PPT展示、活动数量、活动质量、活动涉外度、活动影响力、现场答辩等六个指标项目,将自己的社团的活动表述清晰完整,充分展现处社团活动的丰富多彩。

  七是荧光彩虹跑(20xx.xx):这是“双xx”增添节日气氛,加强学生交流的一次全校性趣味游戏活动,为职大校园增添了不一样的青春活力,也使大学生的团队精神深入人心。

  八是防艾滋病科普宣传、冬季长跑、消防安全签名活动(20xx.xx):全校同学响应活动,参与签名,增强了全校师生自我安全意识的防范,更加促进了对平安校园、阳光校园的建设发展。

  九是星级社团评比(20xx.xx):通过本次星级社团评比,提供了社团相互学习、相互取长补短的平台,激励学生社团集体荣誉感和竞争意识,更进一步发挥学生社团繁荣校园文化的作用。

  回顾20xx年的校社联工作,有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩,也有我们的改进之处。我们将继续秉承理性思考与锐意改革创新的精神,加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息服务网络化建设,为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力!

  工作述职报告模板 篇8

  今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,XXXXXX项目顺利交工”。开工至今一年已经过去了,今年工作难度大于往年,存在分包队伍多、工期紧、任务重、安全生产更加艰巨,但在公司的大力支持指导下,我们克服了许多困难,走到今天,XXXXXX每个人都付出了很大的努力。现在已是年底,回顾一年的工作,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。自四月份开工以来,具体工作如下:

  一、一年的工作回顾

  1、4~6月份工作内容

  XX#、XX#、XX#、XX#四栋别墅主要集中在砌二次结构(卫生间墙、窗台板、女儿墙等)、安装通风烟道、安装窗框、室内抹灰、安装水电管线、外墙保温施工、屋面保温施工、卫生间做找平层及防水、铺设地暖管;会所二层主体结构施工、植筋、砌筑室内隔墙;XX#、XX#、XX#三栋多层支窗台板、砌卫生间(管道井)墙、安装烟道、安装窗框、室内墙体抹灰、水暖管施工、电盒安装、外墙保温施工、首层地面施工、卫生间找平层、屋面找平层及保温、卫生间防水;XX#、XX#、XX#、XX#植筋、砌室内隔墙、支构造柱、窗台板、安装水暖立管、安装电盒、地下室回填土、外跨楼梯施工、屋面檐口抹灰、安装窗框、安装烟道、室内墙体抹灰。

  2、7~9月份工作内容

  XX#、XX#、XX#、XX#地暖施工、外墙保温施工、XX#样板间装修、屋面施工、车库地面施工、安装玻璃、做露台处屋面、屋面钉瓦条、安装雨水管、卫生间防水施工;外施工;小院景观施工、拆小区围档;换热站基础施工;拆北侧生活区,搭建南侧生活区;2支突击队入场突击施工任务;清理地表土。 3、10~12月份工作内容

  组织屋面防雷、屋面防水、屋面瓦安装、雨水管安装、窗框玻璃安装、防盗门安装、楼梯间装修、外墙保温、涂料、磁砖施工、栏杆扶手安装、门厅钢构施工;停工前组织围档施工单位,全面进行小区封堵;协助检查生活区,全面进行查封,防止破坏;停工前全面检查所有单位工程各分项工程未完及不合格点,下发整改通知单并协助签订合同补充协议书。

  二、工作中面临的困难及管理上的不足:

  1、劳务队组织施工人员少,耽误不少宝贵的施工黄金时间,作业量多、劳务队技术人员专业性不强。

  2、设计院的施工图纸存在不合理,影响工期,造成窝工、返工影响施工进度。

  3、施工工序在组织安排上存在不足,工序搭接不合理,施工队伍相互影响,反而耽搁工期,造成人、机上的'成本升高。

  4、项目上的单位工程较多施工作业范围较大,我们技术人员压力都挺大。现场施工队伍多,协调各施工队、编写材料进场计划、检查施工质量、督促施工进度、进行安全检查,虽然比较辛苦但是一年下来收获成果都很多,积累了丰富的工作经验。

  三、对明年工作展望

  XXXXXX工程项目定于20xx年XX月XX日向交房。未完工程项目包含:(1)外管道工程(2)景观弱电、电气、给水、排水工程(3)洋房入户、别墅入户、儿童活动区、广场景观、庭院铺装(4)围合式小院院墙施工。目标量繁重,但是我们项目上的每个人会团结一致,提前做好方案及技术交底,定会完成目标。

  四、对公司发展建议

  1、公司要有创新意识,只要企业壮大、我就满足了。我愿为公司发展壮大添砖加瓦!忠心的祝愿公司的领导及家人在新的一年里幸福美满!

  最后祝我们的公司事业蒸蒸日上,一起努力,实现我们共同的目标!

  工作述职报告模板 篇9

尊敬的领导:

  您好!

  转眼已经过去了XX月,回顾这XX月来的工作,心里颇有几分感触,首先感谢x给了我机遇和发展的平台,让我的营销技巧和谈判能力的有了提高,感谢我们营销部精英团队的相互鼓励和默契配合,这些都是我知识、财富的积累。现将试用期的工作总结如下:

  一、营销任务完成情况

  1、在市场经济的大环境下,各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了营销上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

  2、个人还存在很多不足,要不断学习,提高营销业绩,加强服务意识,要有急迫感和危机感。

  二、抓住重点,促成订单

  1、售前准备工作

  除常规工作外,熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素质,为成功导购打好基础。

  2、售中工作

  顾客购物有8个心理阶段:引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。相应的总结了营销对策8个阶段:等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。

  3、售后服务工作

  ①及进送货:落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,根据有关规定开出送货单。

  ②品质保证:送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出。

  ③受理售后投诉处理:与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;热情对待,耐心倾听顾客意见,按规定售后服务流程式操作。

  三、下阶段工作计划

  (一)工作目标

  1、尽全力超额完成营销指标;

  2、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务;

  3、无论多么忙碌顾客第一,没有任何工作比接待顾客更重要。

  (二)提高专业知识

  1、产品知识:加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

  2、公司知识:认真贯彻执行、遵守公司的.各项规章制度。

  3、客户需要:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。

  4、市场知识:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析

  5、专业知识:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。

  6、服务知识:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

  (三)提高自身营销修养

  1、职业心态的调整,以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多,服务也要做到面面周到。

  2、加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养;韧性能力和业务技巧还有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好提高营销业绩。

  新的一年快来到,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,积极和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

  工作述职报告模板 篇10

各位领导、同志们:

  大家好!

  我是xx。本人自xx年6月担当质量监督站土建一室副主任以来,始终负责室全面的管理工作,从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面,我从以下几方面对领导和同志们述职,请予以评议。

  一、狠抓质量管理,把好工程质量关

  这两年来,我室负责监督的项目多,面积大,难度较高,但从未出现重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺当地完成各项监督任务。

  二、胜利通过创卫评比

  顺当通过创文复查 xx年是创卫关键的一年,xx年又是捍卫创卫成果关键的一年,在这两年里,我室坚决执行上级领导的创卫任务,在保证工程质量的前提下,不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为市胜利通过创卫评比及顺当通过创卫复查贡献自己的'一分力气。

  三、完善监督机制,加强监督手段

  一方面,转换监督模式,从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督,把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量。 一方面,对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室薄弱区域工程的工程质量。针对实体抽检出现混凝土强度偏低的状况,实行一系列提高混凝土强度的措施:

  (一)组织全站监督员与监理单位进行研讨;

  (二)同区内混凝土公司开会,公布加强对混凝土公司的管理措施;

  (三)落实实体检测交底制度,使实体检测更加客观更加精确地反映工程质量。

  四、加强业务学习,提高监督水平

  每月定期组织监督员参与新规范新规定学习班,开展监督工作研讨会,集思广益,探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习,激励监督员针对施工难点编写论文,从技术理论到实践阅历,不断提高监督水平。

  五、忠于职守,秉公执政

  本室在开展业务学习的同时,也不忘政治思想的学习。在监督工作中,遵纪遵守法律奉行清正廉洁,秉公依法行政,增加服务意识,不断提高社会的满足度,确保我室工作人员良好的社会形象。

  总结两年多的工作,成果是主要的,但也有不足之处,有待改进。所以在今后的工作中,我将更加专心学习和工作,努力提高自己的技术水平及业务管理水平,加强本室的监督管理,为提高xx区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力气。

  工作述职报告模板 篇11

  转瞬间,20xx年在我们劳碌的工作中已经过去。

  回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,不断改善完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。

  回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

  一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

  在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的进展现状,加深其对物业管理的熟悉和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

  二、理论联系实际,专心开展客服人员的培训工作

  利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对服务理念的熟悉更加的深刻。

  三、日常报修的处理

  据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。依据报修资料的不一样专心进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。

  同时,依据报修的完成状况准时地进行回访。

  四、XX区物业费的收缴工作

  依据年初公司下达的收费指标,专心开展、XX区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。

  五、能源费的收缴工作

  如期完成XX区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----XX区首次入户抄水表收费工作。

  六、XX区底商的`招租工作

  制定了底商的招租方案,并在下半年胜利的引进了超市、药店项目。

  七、部分楼宇的收楼工作

  在X月份,完成了X#、X#的收楼工作;同时,又完成了部分XX区回迁楼(X#--1、2单元)收楼工作。

  八、情系青海玉树地震组织开展募捐活动

  在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导马上打算在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员专心献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。

  九、节日期间园区的装饰布置工作

  专心完成各节日期间园区内的装饰布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装饰布置的力度,在小区门

  及XX区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

  十、业主座谈会

  在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上专心发言,对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的推举。

  总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信念与期望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,专心探究,勇于进取,我们必需能以的努力完成公司下达的各项工作指标。

  物业公司客服部

  撰写人:

  20xx年11

  工作述职报告模板 篇12

尊敬的领导:

  您好!

  在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司营销部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然营销情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将营销工作的内容和感受总结如下:

  1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  2、营销报表的汇总:其中包括产品的营销登记,产品营销排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

  3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

  4、公司上门业务的处理,对产品营销过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

  5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

  6、协助大区经理的营销工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

  总结一年来的.工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  (二)确保完成全年营销任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

  (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (四)营销报表的精确度,仔细审核;

  (五)借物还货的及时处理;

  (六)努力协助业务经理的营销工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  最后,想对营销过程中出现的问题归纳

  1、新产品开发速度太慢。

  2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与营销联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望营销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4、发货及派车问题。

  5、财务应定期对营销却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉营销人员,期间营销人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让营销人员走了许多弯路。

  7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品营销,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让营销人员非常难堪。

  自从转到营销部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得营销工作得及顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

  工作述职报告模板 篇13

  时间一晃而过,转眼间到公司快半年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了测绘人“能吃苦,肯奋斗”的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有时机测绘一份子而自豪。在这半年的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将这段时间我的实习如下:我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位,经多年的开展创新,单位已成为一个仪器装备精良、专业技术全面、人才构造合理、具有多种竞争优势的测绘单位,拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工作站、遥感和物探仪器设备,具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测量与遥感测绘、地理信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探测等综合生产科研能力,可承担各种大型、特殊、复杂的测绘工程及提供地图数字化,建立数据库、信息系统和GPS技术效劳。

  很快乐我能有幸成为公司的一员,测绘专业毕业的我现在正是需要积累的阶段,而这样的单位无疑给我的成长加了助力,会使我在以后的工作生活中防止走很多的弯路,尽早的成为一名合格的测量技术人员。有这样的平台可以施展自身所学,我想我的人生将会变得越来越精彩!

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这两个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。测量对于我来说是我的工作,更是我的兴趣,祖国的建立需要我们付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情如果没有了兴趣,那完全是为了完成任务而完成任务,自己在工作中又能收获什么呢,有了兴趣爱好,再加上健全的规章制度,我相信我会在自己的岗位上实现自己的理想。对于个人来说,做好自己的本职工作,才是对单位负责,对单位培养的回报!

  怀着对新工作的向往,我迈上了前往新工作的路途,这一阶段我来到了某地,参与了该地区的地下管线三维测量工程,刚来时我对管线测量完全陌生,第一次接触管线测量的我完全是个门外汉,甚至不理解最根本的管线测量的.原理,但是在王主任的教诲和自身的努力下,我渐渐的对管线测量有了一些了解。管线测量最重要的一点就是弄清楚地下管网的分布及连接关系,这一点是需要时间和实践来体会理解的,只有长时间的实践才能将管线图更好的诠释,这不是一朝一夕可以得到的,但是我并不灰心,在普光工作的这一个多月的时间里我学会了很多,从管线仪的使用到现场的定点、测量等我都有一定程度的进步,虽然还有很多的缺乏。对于一个新人来讲能够接触并掌握管线测量的程序和技巧是至关重要的,我理解,管线测量外业应该分为以下几个方面:

  1、实地踏勘,熟悉工作场地及主要管线的布局;

  2、外业仪器设备的准备及校验;

  3、工作地的现场资料汇总;

  4、外业数据的采集和入库(包括外业定点的数据采集和处理);

  5、管线图的生成及整饬;

  6、实地检查修改和生成资料;

  7、业主单位的验收;

  8、提交管线测量的最终资料及自身成果的入档保存。当然这些也只是我个人结合实践的理解,肯定会存在缺乏和需要提高的地方。

  工作述职报告模板 篇14

  本人于今年5月应聘腾格里庆华煤化公司电仪车间,主要负责工程电气管理及维护工作(电气工程师),自进入公司至今,回首在我负责电气安装维护管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和车间领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工程任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电气安装人员的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。但是由于中途接受安装工程,有部分安装项目对接及监督中,没有做到标准安装及人员调配,所以在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入,管理出一个合格的电气配套工程。现对本人的实际工作客观的做一评述。

  一、工程安装方面

  1、厂前区202变电所、行政办公楼及厂前区各用电部门

  1.1.低压供电部分

  1.1.1本人接手厂前区安装工程时是6月11日,截至8月20日,厂前区及202变电所电气安装基本结束,许继厂家发的母线桥已经到货安装,但204T2变压器零母太短,须重新进行制作安装。

  1.1.2、截至10月30日,行政办公楼开闭所配电柜已安装完成,并进行试运行,现已正式投入使用。

  1.1.3、厂前区202低压变电所及附属用电部门正式电源截至8月份,全部安装放置完毕并已投入使用。

  1.1.4、行政办公楼至餐厅、中控楼、体育馆、宿舍楼及广场、楼层照明的正式电源电缆放置完毕,部分现已投入使用。

  1.1.5、行政办公楼开闭所变压器连接母线,到目前为止还差三根,尺寸已发往许继厂家。

  1.2、厂前区202变电所高低压系统现在已全部完成并投入使用,但是有一部分显示电气设备存在缺陷,比如高压电量计量装置及相位显示装置现在显示步正常,须重新进行更换或调整。

  2、焦化化产部分硫胺、脱硫、综合罐区、泡沫泵站、生化站项目的`安装情况

  2.

  1、综合罐区安装项目在规定时间内已全部完成,为了响应生产车间的要求,在没有安装图纸的情况下,车间员工与化二建安装单位相互配合,对综合罐区照明系统在原有的基础上进行了部分增加,这项工作作为了综合罐区的收尾工程。

  2.2、脱硫项目安装,在安装单位(化二建)安装人员紧缺的情况下,为了赶安装进度,项目部及车间领导组织本车间及焦化、己内酰胺员工,在严寒中配合安装单位将脱硫主要电缆进行了放置,保证了脱硫电气主体安装进度,并有车间领导牵头对主要的五台10KV高压设备进行接线和试车。

  2.3、硫胺安装项目现在已基本调试完毕,就剩余硫胺包装线没有调试,但电气接线基本完成,等待安装调试厂家进行调试。

  2.4、泡沫泵站主体上水泵控制及动力系统已调试完毕,剩余工程由于是后来增加安装工程,无安装图纸,所以安装比较缓慢,但在最近几天内将安装完成并投入试运行。

  2.5、生化站项目安装工程在十月份现场操作系统已安装调试并进行试运行,现在已投入正常运行阶段,PLC自动控制系统现在也已投入调试阶段,相信在最近几天内将全面进行投产。

  3、炼焦1#、2#焦炉电气安装项目及地面除尘站安装项目

  3.1、1#焦炉在今年四月份已经开始试生产,现在已经进入正常生产期,电气设备运行基本正常,在电仪车间全体员工的辛勤工作下,现在1#焦炉电气设备已趋于正常运转。

  3.2、2#焦炉安装调试已全部完成,现在进行试生产,同时2#焦炉五大车(装煤车、推焦车、拦焦车、熄焦车、导烟车)以及捣固站已基本调试完成,目前在进行试运行,五车连锁系统已全部投入运行及保护,现在就等大连重工安装单位进行控制系统的二次优化。

  3.3、地面除尘站安装项目目前已基本完成,但是部分电气安装存在隐患,如低压配电室在安装中只安装隔离开关,没有安装负荷开关;暖气管和照明系统穿线管靠得比较近等等,这些安装系统要进行整改。

  二、技术改造及新增安装部分

  1、参加并主抓备煤车间1#、2#取料机改造工程。备煤车间1#、2#取料机在十月份时运行非常不稳定,经常出现自动停车故障,经过车间技术人员进行现场查找故障,并在车间内进行技术讨论,联系调试单位技术人员进行故障分析,将故障锁定在无线通讯系统中,对此车间决定对1#、2#取料机无线通讯系统程序进行技术改造,改造后效果非常好,再无上述故障发生。

  2、参与110KV变电站新增0KVA变压器安装工程。110KV变电站为了节约生产电费支出,决定在原有三台63000KVA变压器的基础上新增一台容量为

  0KVA的变压器,此安装项目电气部分均有我车间员工来完成,安装完成后运行情况良好,无故障发生。后来为了保证正常生产供电,车间领导组织技术骨干,讨论两台变压器(一台63000KVA变压器,一台0KVA变压器)是否可以在一台变压器发生故障时,并列运行另外一台变压器,实现连续供电的可能,经过车间技术人员提出观点、查找技术资料进行集体讨论后于十一月份此项技术项目进行了实施,并取得了实际的成功,为以后的正常生产和连续生产奠定了坚实的基础。

  3、参加并主抓10KV施工电源130-78#杆和130-80#杆高压线路改造工程。在八月份中,由于己内酰胺煤气放散系统要进行安装,其位置就在10KV施工电源130-78#杆和130-80#杆之间,为了保证己内酰胺正常的安装进度,车间组织维修人员在酷暑中,对以上线路进行走行改造,保证了己内酰胺煤气放散系统的正常安装进度。

  4、参加并主要设计地面除尘站的地面除尘信号及高压电缆放线接线工程。在地面除尘站的安装中,由于合同要求,地面除尘站以外的电源电缆要有甲方来进行提供并放入。为了保证工期,我车间领导组织车间所有员工,并向焦化各生产车间、己内酰胺项目部等兄弟单位进行求援,有电仪车间主导,其他车间及项目部进行配合,将地面除尘站10KV高压电缆及车间低压动力电源电缆放置到位,并进行地面除尘站与焦炉除尘信号连接。

  三、为了保证正常生产及安装调试的顺利进行,自焦化投产之日以来车间组织本车间的技术骨干,组成了应急事故处理小组

  由车间领导为组长,技术骨干为组员,各负其责,争取将影响生产及安装的电气事故能及时的处理,并制订了紧急事故处理预案,对生产及安装提供了保障。

  1、在六月份中,由于电缆放置的原因,焦化Ⅰ回总10KV电源电缆出现故障,C相电缆发生爆破性接地故障,车间在夜间紧急组织技术人员进行及时处理和恢复,在几个小时内恢复焦化生产供电。

  在六月份中,还是焦化Ⅰ回总10KV电源电缆出现故障,其故障原因是己内酰胺安装单位在施工时将总进线电缆机械性破坏,造成焦化生产中断,车间立即组织维修人员及时处理,将生产在最短的时间内进行恢复。同时由于发生两起电缆事故,车间决定将焦化总供电回路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回两路进线同时供电,这样可减少事故发生的几率,保证持续供电。

  在七月份中,由于110KV变电站GIS室1#出线间隔发生相间短路故障,其原因为安装技术问题,要连夜进行抢修,车间组织技术人员进行停送电及检修工作,在十小时内将故障进行了彻底的处理。

  由于发生以上事故,由本人将110KV、10KV停送电规程及停送电预案,紧急事故预案进行了编写并下发到各高压变电所。

  4、在十一月份中,厂前区行政办公楼开闭所送电调试时,放置电缆不规范及深挖管沟时的不小心,厂前区202变电所至行政办公楼10KV高压电缆送电时发现有接地故障,车间组织维修人员用了三天时间,共检查出六处电缆接地点,共计做高压电缆中间接头六个,保证了厂前区行政办公楼正常的用电和调试。

  5、还有其他如生产中出现的电气故障、安装中的供电故障、调试时的电气故障等等,基本上都能在最短的时间内进行处理,处理结束后还会进行技术讨论,以提高维修人员的技术素质。

  四、技术学习及技术考核

  从今年七月份开始,为了促进员工的技术学习积极性,车间组织电气维修人员进行技术实际操作和理论考试,奖好罚劣。七月、八月、九月每月进行评比,从十月份开始进行季度评比,充分调动员工的技术学习积极性。

  五、下一年度本人工作计划

  1、化产车间硫胺工段争取在度三月份进行全面投产。

  2、化产车间脱硫工段争取在度五月份进行全面投产。

  3、地面除尘站争取在一个月后进行正常试车运行。

  4、厂前区的大餐厅争取在本月中进行正式供电。

  5、厂前区宿舍楼争取在本月中送人正式电源。

  6、在度中,员工技术培训将作为我车间的培训重点。

  7、在度中,工作的重心将向保证焦化正常生产上偏移。