行政工作报告

时间:2023-07-07 工作报告 我要投稿

行政工作报告范文

  在经济飞速发展的今天,越来越多人会去使用报告,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的行政工作报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政工作报告范文

  行政工作报告范文 篇1

  市行政服务中心(以下简称中心)成立于年4月27日,是市委、市政府设立的集中办理行政许可、审批、中介和便民服务事项的综合性政务平台。目前进厅设立服务窗口的单位58个,其中,政府职能部门36个,中介和其他服务组织22个。集中办理各类行政许可事项305项,占我市保留项目的'78.9%,与审批相关的各类规费82项,全部由设在中心的银行窗口代收。中心年均办结各类审批事项12万件,收缴规费超过3亿元,逐渐成为我市促进依法行政、推进政务公开、优化发展环境的重要载体。中心连续8年被评为“行风建设先进单位”;实行综合考核3年以来,每年都是“优秀单位”;连续3年保持“省级文明单位”;被授予“省服务名牌”;是全国“行政服务标准化”试点单位并第一个通过验收。

  中心管委会是中心的管理机构,负责中心各进厅部门的组织、协调、监督等工作。中心管委会设主任1名,副主任2名,下设办公室、督促检查科、考核管理科3个科室,编制15人。

  行政工作报告范文 篇2

  人防办上半年行政执法工作报告今年上半年,在区委、区政府的领导下,我办坚持按照上级有关依法行政的指示精神,认真做好人防依法行政工作,使人防依法行政工作得到有效落实。现将有关工作情况总结如下:

  一、搞好教育,夯实人防依法行政的思想基础

  行动从思想中来。做好人防依法行政工作,既要按照有关法规政策规范执法行为,更要通过强化教育,把依法行政转化为全体人员的自觉行动,这是搞好依法行政工作的基本前提和重要保证。半年来,我办坚持把加强依法行政的教育学习作为加强人防建设一项重要工作,牢牢把握人防依法行政有关基本要求,定期开展依法行政教育工作,引导全体人员充分认识新形势下加强依法行政的重大意义。主要通过“三个讲清”,排出思想障碍:一是针对部分同志对开展依法行政理解不够深刻问题,讲清依法行政的精神实质,使大家明确做好这项工作的重要性和必要性;二是针对有的`同志存在依法行政“与己无关”的认识问题,讲清人防工作与依法行政的内在联系,使大家明确人防依法行政贯穿人防工作始终,涵盖人防建设方方面面,增强做好依法行政的责任意识;三是针对有的同志在依法行政中有简单应付的不良倾向,讲清依法行政的基本内容、主要标准和具体要求,以及工作职责,充分发挥大家做好依法行政的主动性和自觉性。

  二、建章立制,规范正规工作秩序

  为深入做好行政执法工作,我办坚持把依法行政同人防实际工作相结合,采取得力措施,全面规范人防依法行政工作。首先是深入搞好调研。针对全区人防指挥通信建设、人防工程管理、平战结合、经费筹集等工作实际,用了7天时间,到街道、人防工事单位等相关部门进行调研,广泛听取各方面对人防依法行政的意见和建议,反复论证有关依法行政的可行性和实用性,对涉及面广、敏感性比较强的问题,不怕麻烦,主动与有关部门和人防设施单位协调,为依法行政制度的出台奠定良好基础。其次是健全制度。半年来,先后制定出台了人防依法行政职能、工作职能、行政执法主体及行政执法依据,行政执法行为及其依据,行政执法的条件、程序、期限及公开方式等有关政策制度,确保人防行政执法做到有章可循、有据可依。在此是搞好培训。依照行政执法的有关要求,坚持每月用2个半天时间,组织依法行政培训,组织大家系统学习相关法律法规和规章制度,使全体人员做到全面掌握行政执法所必备的知识,提高了执法人员适用法律的准确程度,对法律培训中考试不合格的,坚决不予上岗执法。

  三、加强监督,努力提高依法行政水平

  为了做好人防行政执法工作,我们加强了对平时执法工作的监督和管理,实行了人防公务活动回执制度,防办人员到人防工事单位、警报设施单位、各街道以及与人防业务相关的企事业单位从事公务活动时,必须按规定实行公务回执。开展了人防执法情况评估调查活动,印制人防行政执法评估调查表,由人防相关业务单位每季度对防办执法情况进行一次评价,同时对调查结果认真梳理,及时研究解决改进措施。推行了行政执法责任制,对行政执法组织领导、评议考核、投诉处理办法、过错责任追究等都作了相应要求,使人防行政执法监督管理工作贯穿于人防执法活动的全过程,做到了决策监督和行政监督相统一,事前监督、事中监督、事后监督相结合,保证整个执法活动始终处于监督之下,有效地防止了有法不依、执法不严、执法不公等问题的发生,克服了人防行政执法工作中的随意性,保证了执法质量。

  半年来,我办在开展人防行政执法中做了大量工作,取得了明显成效,但还存在一些问题。一是人防相关法规政策尚不完备,可操作性不强,给人防执法工作带来一定难度。如明晰人防产权问题已成为当前人防工程使用管理的突出难点问题;再如对违法问题的处罚依据在现行人防法规条款中不够具体,明知违法,但不知如何处罚。二是执法队伍不够健全,区人防办在编人员少,难以组成执法队伍,制约着人防执法的开展和效率的提高。下一步,我们将在区委、区政府领导下和上级人防业务部门的指导下,总结经验、改进问题,采取得力措施,继续扎实抓好人防行政执法工作。

  行政工作报告范文 篇3

  我于20xx年xx月xx日正式在行政部前台工作,试用期三个月,时间弹指一挥间毫无声息的消逝,转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经验了一番不平凡的考验和磨砺。

  在这段时间的工作学习中,对xx有了一个比较完整的相识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清楚的相识。在熟识工作的过程中,我也渐渐领悟了xx担当、探究、超越的精神,团结协作、开拓创新,为xx的稳步发展增加新的活力,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作学习状况作如下汇报。

  我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的.一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作阅历,期初的一段时间里经常出现问题,在此感谢领导和同事们的热心帮助,让我刚好发觉工作中的不足,并且仔细更正。工作中不断地总结阅历教训,后来我也熟识了每天的工作,刚好提交各种报表,做到主动工作。经过x月中旬去xx的培训,我对本职工作有了一个更深刻的相识,特殊是工作中的一些细微环节问题,还有领导和同事们提出探讨的问题,我也有了清晰的相识。工作中须要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

  当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会接着努力工作学习,今后肯定尽力做到。工作中须要超越的精神,我信任经过努力,工作会越做越好。

  在此,希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为xx的蓬勃发展贡献我全部的力气。

  行政工作报告范文 篇4

  各位代表,同志们:

  现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。XX年主要工作回顾XX年,我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了处里下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表,XX年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。

  一年来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、两部修井机老化严重,大修辅助设备配套不足,司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。同时,组建了三支小修作业队和三支大修作业队,接收了一支大修作业队,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。据统计,XX年公司共作业交井***口,比上年增加**口,大修作业**口,同比增加**口。全年实现收入6663万元,成本支出****万元,上缴利润***万元,超交利润**万元,完成年度计划指标的144.8.%。

  在此,我代表公司领导班子,向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工,以及支持我们工作的家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年,主要工作如下:公司从年初的五支小修队,两支大修队发展到了目前拥有***名职工,八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司,我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇,扎实有效地开展工作,促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头,大修收入进一步增加,抵御风险的能力得到加强,顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移,有效地提高了作业施工质量和生产时率,挤灰、找漏、水平井等措施作业量有了较大的提高。在处里的大力支持下,投资***元维修了办公楼,更新了办公设施,新建了*个作业库房,大大改善了办公环境和生产条件。

  一、加强组织协调,确保作业生产的连续性生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。做到施工井号随时到随时安排,尤其是处里安排上作业的重点井、大头井,我们都能够及时优选队伍,突击抢上,公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各区队都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各队在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的.工作,保证了生产组织的连续性。

  二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。首先,我们将处下达的利润指标和成本指标分解并承包到每个小队,同时把经营指标和管理目标纳入承包考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。其次,每月召开一次经营分析会,对各区队上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的疖症性问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对油料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。第四,狠抓单井成本核算工作,首先是公司和小队均建立《单井成本核算明细台帐》。其次是公司要求小队以“单井”为核算单元,把成本化整为零,使每个支出环节更加明了,增强了作业成本的可控性。

  行政工作报告范文 篇5

  1 引言

  时光匆匆,转眼间为期一个月的个性化教育结束了,回顾其中工作的点点滴滴,让我亲身感受到社会也是一所大学,让我们既感受到知识的重要性,又理解当初老师的教导是那么的关键和重要。工作中既有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈。在经理的谆谆教导和帮助下,我在收获知识技能的同时,自己也成长了很多。

  很有机会通过大学结交的朋友,介绍进入到了一家上海公司上海众善文化传播有限公司,这家公司是依附于香港东方巨人集团而在上海设立的一家公司,其经营范围:文化传播交流策划,企业形象策划,展览展示服务,礼仪服务,会务服务,舞台布置,市场营销策划,公关活动策划,商务信息资讯,企业管理咨询,摄影服务,设计制作各类广告等。公司是咨询管理类的企业,客户信息的繁多让我在公司的担任的是行政助理和网站管理工作,这两种工作时非常繁琐和复杂的,也正锻炼了我的工作承担能力和耐性。 开始进入到公司的时候,我并没有感觉到陌生和压抑,因为这里有认识的三个朋友,关系很好,可以得到他们的帮助和支持,所以工作起来很容易就了解到了工作的要求和任务。非常感谢他们的鼓励和支持,也感谢老师和公司给的这次机会,让我受到了社会工作的锻炼!

  2 实习概况

  2.1 实习目的

  锻炼运用知识的实践能力,逐步适应社会工作,培养社交和沟通能力。

  2.2 实习时间

  20xx年12月10日-20xx年1月10日

  2.3 实习地点

  上海众善文化传播有限公司

  (上海市松江区乐都路251号乐都大厦16楼JK号)

  2.4 实习岗位

  行政助理和网络部职员

  2.5 实习内容 行政表格的制作、公司文件建档、客服资料存档、客户资料统计和整理、客户日常服务安排、网站内容的日常录入和管理、还涉及到了宣传资料的设计。

  2.5.1 行政表格的制作

  工作期间,由于客户信息的繁多,需要大量的表格文件,为此我需要设计十几种行政表格以供员工登记客户资料,我从大学开始就了解到了很多关于行政需要的资料的设计,能够满足公司对客户的需求,所以得到了经理的认可!

  在表格制作期间,不免会遇到一些困难和问题,面对如此繁多而复杂的问题,我只能一一的去面对、去解决。解决问题的方法有很多种,比如:在表格制作的时候,遇到格式制定的问题,怎么做可以让人觉得美观,又能使人一目了然,这是我经常思考的问题,因为我知道给别人传递一种良好的感觉是非常重要的。我会上网去参考制作表格的模版,也受到公司的资深人士很多的建议,再加上做完之后给同事传递的感受是什么,最后再通过自己的总结和创新一点一滴去改善,使我在这方面有很大的提高。

  无论在什么时候,做什么事情都要积极的去思考,思考要比努力重要的多,俗话说:“磨刀不误砍柴工”,在工作当中,不是看你的过程有多辛苦,而是看你的结果有多精彩!

  2.5.2 公司文件建档

  相识的朋友在公司都是中层管理者,他们对我非常的了解,他们给了我很大的帮助和鼓励,他们对我的信任超过我的预想,他们让我直接接触客户资料和公司的日常资料,他们对我的信任使我对这份工作有了很大的责任,同时也使我有了我很大的动力和热情,让我能够很好地整理公司的文件档案充满了信心。高中的时候养成了细心整理自己资料的习惯,对整理资料有了一定的经验,对整理的过程也有了自己的一套流程和习惯,从而在整理时就显得得心应手,所以我很快地就将公司的文件档案按类别和需要分别开来建立档案。在经理的严格要求下,以及对之前我的突出表现,让我对公司的大批文件进行了整理建档,我整理的档案资料可以说是“随叫随到”,并且得到了领导的夸奖和认可!

  在整理公司资料的时候,使我懂得了做一件事情要有先后顺序,只要对这件事情有一个合理而又能提高效率的顺序,即使再多的事情,当按照流程去做的时候就会显得很简单,很容易,并且还能提高工作效率!

  2.5.3 客户资料存档 因为我对行政表格和分类制作一定的了解,再加上公司的业务繁忙,有大批客户信息和档案文件需要整理和归档,于是我主动和勇敢地承担起了这样繁琐和艰巨的任务。数量和种类繁多的客户信息资料,使我容不得一点的懈怠,从早上忙到晚,有时连中午饭都顾不上吃,每天晚上都是十一、二点再回去睡觉,让我整整忙了三天的时间,在这三天的时间里,让我对资料的排序、装订、拆图、编码都能学到很多书本永远都无法体会的知识。从此也真正的得到了同事和领导们的高度信任,这也给我充分发挥自己能力创造了机会!

  所以,在工作当中并不缺少发展的机会,只要你主动给公司分忧解难,到处都是表现自己的机会,只要表现自己的机会多了,承担的责任多了,那对自己的成长也是不可限量的!

  2.5.4 客户资料统计和整理

  在客户资料存档过程中,我带着一种认真和负责的态度,去一步步的分析客户类型和客户需求,并开始制作统计报告,能够形象而又生动地去表现客户的属性,对客户分析有着非常重要的意义。为了尽快让这些统计数据转化为协助领导们决策的有力材料,我又迅速对数据进行了仔细地统计和分析,并且还总结出了一些非常有价值的结论,这对客户服务和跟踪有着积极而又重大的意义。

  在大量的资料面前,总有很多有价值的东西,只要我们细心地去分析,正确地去判断,总会收获很多有价值的东西,这件事使我对市场、对客户有了一个很大的了解,同时也使自己的分析和判断能力有了一个很大的飞跃,相信上天不负有心人!

  2.5.5 客户日常服务安排

  咨询公司最大的好处就是面对的客户群体较广较多,能够了解不同群体的个性化需求。为了每日的客户服务,需要在日常生活中对客户进行关怀和提示。每天都要编辑大量的短信为公司每天的安排做准备。

  2.5.6 网站的日常录入和管理

  刚来到公司,正值公司重新建立网站,从而也接触到了从来没有接触的网站运营管理。比想象中的简单很多,开始的时候需要大量的录入公司信息和资料,当网站正常运营以后,只需要每天简单的更新就可以。因为网站涉及到很多公司的新闻和事件,当初在院报社呆过的我就很容易的胜任了这份工作。

  2.5.6 公司宣传资料的设计 因为之前自学过ps,在这期间,需要设计公司年会准备的台历和一些宣传资料,我就毛遂自荐,担任了设计台历的任务,在三天的时间内顺利的'完成了任务,这也是我第一次真正设计成品资料,很是有成就感!

  2.5.7 义工服务工作

  在这段时间,周末双休并没有出去玩,而是和同事们一起去了浦江书院参加义工活动。浦江书院以弘扬传统文化为主,吸引了很多来此学习的企业家和社会各界人士。我的同事也是在十月一的拜月活动中接触到了书院,从此他们有时间就来做义工。我也很荣幸的认识到了浦江书院的院长王新华院长,在他的影响下,我感到了中国传统文化的精髓。在这里做义工的六天时间里(三个周末),我忙的不亦乐乎,每次来到这里,首先要打扫三层楼的卫生,闲暇时间能够聆听院长的教育,受益匪浅。在这里度过的每一刻都是很有意义的!

  3 实习总结

  通过这次个性化教育的实习,让我在行政工作的处理和网站的管理上有了很大的收获。这次实习主要是为了今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了今后的社会竞争力,为能在以后立足增添了一块基石。实习单位的领导们也给了我很多机会参与他们的日常工作安排上,使我懂得了很多以前难以解决的问题,将来从事行政工作所要面对的问题。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。在短短的一个月的个性化教育中,在众善文化传播有限公司我学习到了很多:

  3.1 如何优质的工作任务

  在21世纪,服务理念逐渐引领企业的发展,只有深具服务精神的企业才能生存;同样只有深具服务精神的个人才能成功。如何完成优质的工作任务,铸造个人的辉煌呢?

  (1)要有怀有谦虚的心态。人都习惯于以自我为中心,然而,当你面对工作任务的时候,你必须从自我为中心的位子上走下来,多一点谦虚的态度和意识,这是完成优质任务的前提。

  (2)要热情对待你的工作,热情的对待自己的工作,这份热情会通过你言行传达给和你接触的人,这份热情也会提高你的工作效率。热情周到的态度是自我形象的推销的良好工具,也充分体现了自己的感染力和亲和力。

  (3)个性化工作:个性化工作最能锻炼自己,在工作过程中,可以根据自己对工作的理解和要求而创新,个性化的工作可以缓解工作压力和同事之间的关系。

  (4)服务至上:任何你所遇到的工作都是对你能力培养的机会,不管遇到什么样的问题,时刻保持服务态度,能舍得一时,最终才会获得想要的成就。

  3.2 处理错综复杂事情的能力

  行政工作是琐碎而烦杂。以前我是一个非常专注的人,做一件事情的时候,就会完全投入到这一件事情上去,而对其他的事情并不关心。但是来到众善公司,做了行政和网络管理工作,就要求我必须要学会同时兼顾其他事情的能力,例如:行政工作的同时,同时还要不断的更新网站内容。在这个过程中,就会严格要求自己,对每一件事情都不能马虎应付,只有认真对待,让自己成长了很多。

  3.3 提高我的耐心和细心能力

  每天早上都要提前安排好工作,为一天充实的工作做准备。每天晚上要做一整天新客户的统计(统计内容包括客户编号、姓名、类型、来源地、成交情况等),时刻关注网络的最新资讯的更新。尤其是在设计台历的过程中,对ps和cdr的掌握并不是很熟悉的我需要很多时间来对其细节等修改,这样才能保证任务的顺利完成。并不能保证完全不能出错,如果犯了错误,就要主动承担,这样在领导的指导下,成长也是很快的。所有的工作都要一丝不苟地去做。

  3.4 培养了自我的语言组织能力

  以前不觉得我的语言组织能力是如此差的,处在行政助理这一职位上才知道,每个人的思维方式都不一样,接受能力也不一样。把每一份通知、公告、日常安排很好地传达给所有同事让大家都了解并不是一件容易的事。向上级传达要尊重、礼貌、婉转、严谨。向同事传达时语言要通俗、易懂、不易引起反感,处理好上下级关系是件很不容易的事情,这样我所学习到的书面道理终于得到了实践的机会!

  3.5 做好有效的沟通

  在企业里面行政工作是连接公司领导和同事间的桥梁,如何才能把自己的工作做好的同时与同事相处融洽?第一,坚持公司的操作流程与制度。

  行政工作报告范文 篇6

  今年来,镇在县委县政府的正确指导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持科学决策、民主决策和依法行政,进一步加快政府职能转变。按照县政府推进依法行政重点工作安排的通知要求,通过加强执法队伍建设,建立和完善各项行政执法工作制度,强化执法监督等工作,全面推进法治政府建设,全力确保依法行政各项工作落到实处。

  一、加强组织领导,完善工作机制

  成立以镇长为组长,分管副镇长为副组长,各相关部门负责人为成员的依法行政工作领导组,负责指导协调全镇的依法行政工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓;制定年度工作计划,分解和细化具体工作职责,并纳入年终考核;配备兼职法制员1名,负责法律知识的培训及规范性文件的审查;建立党政班子集中学法制度。

  二、转变政府职能,提升管理能力

  坚持依法行政,执行党委决定,服从人大监督,认真听取人大代表及群众的意见建议,充分发挥工会、共青团、妇联、关工委的桥梁纽带作用,提高决策的合法性、执行性;建立行政问责和行政执法过错追究制度,加强效能督查和绩效考评,真正让岗位责任制、服务承诺制、首问负责制等刚性规范落到实处;实行政府法律顾问制度,聘请1名司法所干警为政府法律顾问,充分发挥参谋助手作用;进一步强化服务理念,完善政务服务中心及村级便民服务代办点建设,全力促进行政审批便民、公开、高效运行。进一步规范茶叶、柑橘、花卉协会,为农业增效、农民增收发挥积极作用;建立政府信息公开制度,充分保障群众的知情权,全力确保涉农资金发放、重大建设项目征地拆迁、林权改革、计划生育等信息公开透明,截止目前,全年已累计公开信息300余条。

  三、加强制度建设,严肃政府行为

  完善集体决策,重大事项社会公示制度,认真执行规范性文件制定中的各项制度。今年,围绕旅游区建设、城乡环境综合治理、村改项目建设等先后召开人代会2次、座谈会5次,法制员协助处理涉法事宜1件。通过上述相关制度的建立和实行,促进了政府决策的民主化、科学化和法制化。

  四、履行法定职责,推进行政执法

  切实加强场镇执法管理,规范场镇执法服务运行机制,接受群众咨询投诉;实施文明创建24小时工作制和无休日制度,综治巡逻人员及联系方式向社会公开,坚持文明执法、公正执法,严格工作督查;建立巡查巡视制度,健全快速反应机制,开展集中巡查,对农贸市场、花园广场等集中场所分时段重点管理,维护正常公共秩序;分类解决车辆乱停乱放、衣物乱摆乱晾、垃圾乱堆乱倒、网线广告乱贴乱挂形为;建立卫生清扫收集清运管理机制,实施全天候保洁,加固更新垃圾中转房,新增垃圾桶20个,将垃圾规范堆放,扩大卫生保洁面,由场镇主街道向后街握手街延伸;集中开展拆违活动,整治景区环境,严禁违规建筑;切实加强计划生育行政执法,规范推进违约金和社会抚养费征收,做到收缴分离、罚缴分离;认真开展道路交通、农家乐食品、烟花爆竹等安全检查;依法加强林政管理和生态环境保护,严肃查处影响和破坏经济环境事件。

  五、强化行政监督,提高执法水平

  自觉接受人大、政协的执法监督,认真办理议案、提案,对代表们提出的朝阳湖学校周边的安全、环境等问题,给予高度重视和落实;自觉接受监察审计部门监督,对群众反映的问题及时答复%;积极参加行政诉讼,认真执行法院判决决定;建立党政班子集中学法制度,支持执法人员参加各类执法业务、法律知识培训,不断提高政府依法管理社会和工作人员依法行使职责的`能力和水平。所有执法人员持证上岗,做到执法公正、规范执法、亲民执法,落实行政执法责任制,全力确保执法有据、执法有度、执法有效。

  六、防范化解矛盾,促进社会和谐

  高度重视社会治安综合治理和社会矛盾纠纷排查调处工作,认真开展安置帮教和社区矫正工作,不断加强公民思想道德建设和未成年人思想道德教育,保护妇女儿童合法权益;充分发挥镇村作用,通过排查和化解工作,切实将诸多社会矛盾化解在萌芽状态,将问题解决在基层,多年信访案件办结率达90%以上,促进了社会的稳定和谐。建立起《镇突发公共事件应急预案》、《镇森林防火应急预案》以及《镇安全生产重大事故应急预案》等系列预警和应急机制,进一步提高了应对突发事件的能力,极大地增强了保障镇域内的社会公共安全。

  一、切实加强依法行政学习、宣传,深入贯彻《纲要》和《决定》,确保年度推进依法行政有安排,有方案.

  二、建立健全行政决策制度,完善重大决策听取意见制度,坚持重大行政决策集体研究决定制度,建立重大行政决策实施情况信访评估、行政决策责任追究制度,坚持问政于民、问需于民、问计于民。

  三、规范行政行为,推进合理、合法行政,依法履行职责,维护经济和社会秩序,优化发展环境,打造争创石象湖旅游区良好外部环境。

  四、落实责任,强化依法行政监督考核,开展依法行政督查,按照谁主管谁负责的原则,依法、及时、就地解决发现的问题,努力把矛盾化解在基层、把问题解决在基层。

  五是全面履行法定职责,全力确保国家法律法规和政府依法行政规章制度落到实处,推动和谐社会建设再上台阶。

  行政工作报告范文 篇7

  作为行政主管,我清晰地认识到,行政岗位是承上启下、沟通内外、协调左右的纽带。现结合岗位职责及自身工作实际。

  1.固定资产、周转材料、耗材管理。包括资产、耗材采购,维护,盘点等。整个14年度保证资产、耗材顺利采购,满足各部门工作需要;做好资产维护工作,保障资产设备正常使用;20xx年6月结合财务部对整个公司开展资产盘点工作,做到账物一致。

  2.车辆管理与司机队伍管理。包括车辆调度、车辆维修、年审、违章管理、司机绩效考核、司机行政费用报销等工作。整个14年度合理调度车辆,保证车辆及时出车,满足各部门用车需求;20xx年5月、7月及时办理车险续费,违章处理,车辆年检工作,保证车辆正常上路;合理把控司机行政费用,抓好司机考勤纪律、日常加班、假期值班等工作。

  3.办公用品管理。包括办公用品采购,验收,发放,库存盘点管理。整个14年度及时采购发放办公用品,保障各部门正常使用;20xx年3月、7月 先后两次对比办公用品的采购渠道,寻找高性价比供应商,保证质量的同时,将费用成本降至最低。

  4.行政费用管理。包括月度,年度行政费用预算、资金计划的编制与执行管理,9-12月费控的编制与执行管理,行政费用的报销结算等。整个14年度,严格按照集团要求,及时准确的收集、处理、提报预算数据,做到全年没有出现数据提

  报错误、提报不及时的问题;及时处理行政费用,做到全年账务清晰准确,不拖欠供应商货款。

  5.公司业务招待管理。对外包括政府机关,集团领导的`来访接待;对内包括公司及驻郑招待烟,酒,茶叶等物料的采购验收等。整个14年度,严格按照年度招待费标准把控招待费,做到全年费用不超标;妥善应对质监站、安监站、区政府等政府机关,质量监控中心、集团审计等集团领导的来访接待;及时盘点库存物料,在保证物料供应的同时,将资源利用发挥到最大值。

  6.员工活动管理。包括集团年会的参与策划、公司集体活动,部门活动的策划安排及部门活动经费管理。整个14年度积极响应集团号召并结合公司自身情况,组织丰富多彩的员工活动。20xx年1月组织策划集团14年年会及公司14年述职茶话会、20xx年2组织建筑系统跳绳比赛、20xx年3月组织消防安全培训及三八妇女节活动、20xx年5月开展五四青年节活动、20xx年12月组织筹划集团15年年会、并定期组织部门同事一起活动,丰富大家生活,增进彼此感情。

  7.后勤事务管理。包括办公环境卫生管理、桶装水管理、绿植租赁管理等。整个14年度定期检查办公室环境卫生,及时供应桶装水,并先后于14年2月、14年9月组织建筑系统、地产系统的绿植盘点调整工作,为员工提供强有力的后勤保障,营造最佳的办公环境。

  8.制度的建设、完善与执行监督。包括配合上级领导在已制订各项规章制度的基础上,进一步补充和完善制度,并做好监督检查工作,以适应企业发展的需要。根据实际情况,于20xx年3月制定并推行办公室5S管理制度,完善办公室环境卫生管理;20xx年12月推行下发办公室空调使用制度,增强员工节能意识。

  9.秘书处行政工作管理。包括秘书处办公用品管理、车辆管理、机票的订购与报销管理,月度行政费用预算与资金计划管理等。秘书人员直接为集团高管服务,直接关系和影响着领导的工作,于各项目公司工作的推进都有直接联系。作为行政主管,整个14年度为秘书处提供强有力的工作支持,全力配合秘书处工作,为秘书处工作的开展提供强有力保证。

  10.会务管理。包括会议通知、会议室安排,会前电脑,投影仪,茶水等物料准备,会后会场清理等工作。整个14年度,无论大小会议,如质监站,区政府质量检查会议、公司周例会、营销人员会议、代理公司会议、部门例会等,从不懈怠,认真做好会务工作,保证会议顺利开展。

  11.领导交办的其他工作。包括零星采购、维修等。整个14年度,领导交办事宜,无论大小轻重,定做好备忘,及时有效办理,未出现漏办、忘办的问题。

  当然,取得一定成绩的同时,我深知自己还有不足之处,还有很多地方有待改进,最突出的是自主学习意识有待加强,以后的工作生活中,我会严格要求自己,不断提升自身素质。新的起点,新的挑战,我会始终怀揣一颗忠诚、敬业、勤奋的心,向领导请教,向同事学习,不怕困难和挑战,把工作当成自己的事业,付出全心的努力,为公司贡献自己的一份力量。

  最后,请领导批评指正。

  行政工作报告范文 篇8

尊敬的领导:

  本人在公司任职前台行政文员已三个多月了,试用期间,自己努力了不少,也进步了不少,认识到这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自已走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。现就自己试用这段时间的工作进行一个简单的总结。

  工作的主要内容如下:

  1.负责公司总机接听、转接电话;来访人员的接待、收发传真,签收快递付款。

  2.接待面试人员,办理员工入、离职手续。(鞋柜、衣柜的.调配与管理)

  3.考勤管理、饭卡的充值与管控。

  4.固定资产管理(后期调拨及出、入库工作)(机器设备的盘点及加入台账)

  5.工衣工服的管理,适当协助管理宿舍问题。

  6.每月短号及内部通讯录的更新。

  7.增加宣传栏的更新频率。

  8.负责粤通卡的管理。

  在工作中的收获主要有:

  1. 熟悉了公司的工作流程。

  2. 已熟练操作与工作相关的软件系统。

  3. 增强了各方面的工作技巧。

  在此期间我不仅可以配合完成好各领导及同事的相关工作,且可以按质按量的独立完成自己的各项工作。

  当然,在工作中我也有自己的不足之处,工作不够细心,办事效率不够快等。我会在以后的工作中加以改进,以便更好的胜任我的工作。

  就总体的工作感受而言,我很喜欢这里的工作环境,首先是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。希望借助×××公司这个平台让自己有更好的发展。在此特申请成为力通威的一名正式职员,望领导批准!谢谢!

  行政工作报告范文 篇9

  时间总是转瞬即逝,在前台工作的两个月,我的收获和感受都许多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,仔细地履行自己的工作职责,完成各项工作任务。从来公司的第一天起,我就把自己融入到我们的这个团队中。现将这两个月的工作状况总结如下:

  一、日常工作内容:

  1、转接电话,精确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率。

  2、来访人员接待及指引,协作人事部门做好应聘者信息登记。

  3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能刚好更改,影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作,刚好更新通讯录,而且在以后工作中常常和各部门沟通联系,便于刚好得到正确信息。

  4、签收邮件,送邮件至各级领导。

  5、每天早来、晚走10分钟,协作各部门的工作。

  6、领取每天的报纸及邮件,并将信件刚好转交给相关人员。

  7、公司文件的分发,刚好将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去。

  8、下班时检查前台电脑的电源是否关闭。在实践中学习,努力适应工作,刚加入公司对公司的一些事情都不了解,通过领导和同事的耐性指导和帮助,让我在较短的时间内学到了许多学问。

  二、存在的问题:

  做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流淌较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

  三、对自己的'建议:

  1、作为一名前台人员,除了脚踏实地、认仔细真做事外,还应当留意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储备能刚好精确地回答来访者的问题,精确地转接来电者的电话。

  2、按规定做事的前提下还应当留意方式方法,看法坚决、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

  3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡事都要先想到后果。

  4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能刚好处理的应向上级反馈。

  5、加强礼仪学问的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必需学习相关的专业学问,了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识。

  以上这些正是我在工作中缺少的。通过思索,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分, 7 / 20

  都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应当是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象特别重要,所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,促使我进一步思索如何做好本职工作。所以在今后的日子里我肯定会更加努力的工作!

  行政工作报告范文 篇10

各位代表、同志们:

  今天,我们召开车间工会六届四次职工代表大会,主要任务是:是总结去年工作,安排部署今年工作任务,动员全区广大干部职工认清形势,明确目标,统一思想,为完成xx年各项工作任务、指标努力奋斗。下面,我代表区行政班子向大会作工作报告,请予审议。

  一、xx年度行政工作回顾

  xx年,我区行政工作在矿党政领导班子的正确领导下,认真贯彻党的路线方针,落实矿工作会议精神,在全区干群的共同努力下,圆满完成了矿交给的各项任务、指标。回顾xx年,重点我们做了以下几个方面的工作:

  (一)加强安全理论学习,不断提高职工安全素质。

  在坚持常规安全知识教育的基础上,及时了解和掌握科学的安全生产理论和方法,用先进的方法指导安全生产。通过警示教育、亲情教育,让职工明白“安全为了谁、三违事故害谁”。 组织广大职工深入学习了两级公司xx年安全工作会议精神,努力营造“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的安全氛围。

  (二)落实安全制度,严格安全监督,狠抓安全生产执行力。

  xx年,我区根据矿安全生产1号文指示精神,完善了区安全自主管理制度、跟班带班制度,“四无”班组创建、先进评比等各类规章制度,细化了各岗位责任制,强化了联保互保责任,建立完善了自我约束机制和职工自律安全运行体系。安全管理建设为中心,以安全人性化管理为手段,建立健全职工安全诚信档案,对“三违”人员实行积分考核。落实“四无班组”创建制度,评出前二名班组,进行嘉奖。xx年,区共奖励班组10次,技能培训考试奖励职工55人次,推进了区队自监、班组自控、岗位自律。大力推行“风险预控”安全管理法,狠抓了生产现场管理,严格落实开工前安全确认、隐患排查、班中巡查、联保互保等安全生产制度,落实了区安全生产责任制,形成一级管一级、一级对一级负责、层层抓落实的安全生产管理体系,进一步严制度、严标准、严明劳动纪律,加大对副队长以上管理人员的考核力度,切实落实跟班干部岗位责任制和各岗位人员安全生产责任制,从而达到了个人保班组,班组保区队的安全效果,不断了夯实安全生产基础。

  (三)切实改进工作作风,充分调动职工安全生产积极性。 xx年,我区紧紧围绕矿安全工作指导思想, 认真贯彻执行了矿各项安全生产工作指令,强化思想安全教育、管理和监督,不断提高干部队伍素质,努力增强了领导干部的凝聚力、战斗力。以强化现场管理为重点,狠抓现场安全质量标准化工作和现场监督检查,充分调动全区领导干部和职工的工作积极性。坚持开展了“党的群众路线教育”,不断强化执行力,落实干部责任制,推动我区安全生产管理平稳发展。坚持了“11种隐患人排查”制度,落实副队长以上跟班干部的责任,加强对特殊工种、单独作业人员的巡查管理,牢固树立了“三违不反、事故难免”和“事故出不起”的思想,始终保持高压态势,深入开展现场反“三违”、反事故活动,把安全隐患消灭在萌芽状态。

  (四)深化安全生产体系建设,不断夯实安全基础。

  根据集团公司《xx年安全生产体系建设实施意见》有关要求,我区对安全生产体系进行了深入推进,,彻底解决认识不到位、推进速度慢、落实效果差的问题,并将安全生产体系建设落实到自己的本职工作中,严抓现场管理、安全自主管理,确保了每班的安全生产。

  xx年,我区实现了安全的双丰收,职工收入稳中有升位一线单位前列,同时获得了“六好科区”、“安全示范科区”、“先进党支部”“党风廉政先进单位”等荣誉称号,有多名班队长、职工被评为“五好职工”、“员工标兵”、“采掘状元”,全区呈现出干事创业、风清气正、和谐发展的良好局面。

  这些成绩的取得,是全区职工吃苦耐劳、扎实工作的结果,是班队长忠诚敬业,顾全大局的结果,是班子成员团结拼搏的结果,为此,我代表区行政领导班子向大家表示忠心地感谢和崇高的敬意!!!

  二、认清形势,增强做好各项工作的责任感、紧迫感。

  1、经营管理难度增大

  xx年经营形势将比xx年更加严峻,目前来看,我区对材料管理上,职工还未完全转变以往思想,浪费现象仍然存在,节约意识还比较淡薄,与精细化管理要求上还存在较大的差距,面对形势,我们必须转变观念,创新管理。因此,在xx年必须坚持抓好班组建设,切实强化精细化管理、内部市场化运作、工程质量精品化,对井下各类材料和设备要全部编号标注,具体到人,责任到人,最大限度的减少各类材料的浪费,大力开展修旧利废、节支降耗工作,做好材料的回收复用,在保证安全的前提下,努力降低成本,从而提高职工的收入。

  2、安全质量标准化创建存在差距,安全管理形势不容乐观。

  针对我区目前的现状来讲,井下现场条件复杂,各生产队施工巷道地质条件多变,安全隐患增多,给我区安全生产、工程质量带来一定的影响。工作现场管理松,要求不严、不细,制度落实不到位的现象依然存在,工作严不起来,落实不下去,总是从客观上找理由,工程质量意识不强,制定的验收制度,在现场不能得到落实,不能完全做到动态达标。其次,没有从主观和管理上找差距,对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不足。从20xx年我区出现的几起微伤事故来看,我们的安全工作任重道远,还有很大的差距,不能有丝毫的松懈麻痹,时刻要有如履薄冰的思想,为确保安全生产无事故,只有加大培训力度,严格现场管理,提高安全意识,规范现场操作,纠正不安全行为,加大隐患排查治理力度,加大井下反“三违”力度,以安全质量标准化、岗位操作规范化、井下生产文明化保安全,才能做到长治久安。

  3、xx年奋斗目标

  (1)超额完成矿下达的进尺、修护任务。

  (2)减少微伤,杜绝轻伤及以上事故,力争实现安全年。

  (3)安全质量标准化再上新台阶,力争实现动态达标。

  三、团结一心,真抓实干,全面完成xx年各项工作任务。

  1、深入推进体系建设,强化安全自主管理。

  安全自主管理不是自由管理,更不是放松管理,而是进一步明确职责,理顺关系,实现安全管理转型和提升的'必然过程。它是要改变“等、靠、要”依赖思想,按照“自己的安全自己管”的原则,自我约束,大力推行“岗位自律、班组自控、区队自监”管理模式。区队干部要敢抓敢管,严格执行,落实到位。加大反“三违”、反事故处罚力度。让职工不敢违章、不愿违章,促使职工“上标准岗、干标准活”,同时,要加强班队长队伍建设,认真做好班队长培养使用、管理考核工作,不断提高他们的执行力、落实力、操作技能,为推进安全自主管理创造必要的条件。

  2、强化安全教育培训,提高职工素质。

  培训是提高职工素质的主要途径。针对我区职工自主保安意识不强,班队安全精细化管理意识不强,岗位责任制落实存在薄弱环节,三违现象时有发生等现象,xx年我区将改进培训手段,采取理论考试与岗位技能测试相结合的方式,注重培训效果,提高奖优罚劣力度,采取理论培训和实物相结合的办法,提高实际工作能力和安全意识,积极开展“手指口述”安全确认和风险预控安全管理法,严格规范现场操作行为,通过师带徒、岗位练兵等活动,促进广大职工学技能的积极性,从而提高职工的整体素质。

  3、实施精细化管理,强化安全质量标准化创建。

  xx我区坚持以安全质量标准化、精品化为主线,树立“不进步就是退步”的危机意识,自我加压,自我找差距,实行班长验收、跟班验收,下班班长、跟班复查双验收制度,落实工程质量责任追究制,对出现工程质量问题的责任人,将一追到底,是谁的责任就由谁负责。对区管技人员及验收员,严格按照“三反四保”制度进行考核兑现。扎实开展“四无”班组竞赛评比,根据各班组每天的安全生产、工程质量达标、环境卫生和材料设备管理等情况进行细化考核,适时开展劳动竞赛,给前二名的班组一定的劳务费奖励,从而提高班组成员的工作积极性,增强团结协作能力,争创优秀班队,促进安全质量标准化动态达标。

  4、强化责任追究,切实提高执行力。

  要顺利完成矿下达的各项指标和任务,关键在领导,成败在考核,必须严格落实安全生产责任制,严抓细管。对矿出台的各项安全生产制度及区安全自主管理各项制度,必须不折不扣地执行。对安全出现问题的班队,严格责任追究,一事故、一追查、一处理,决不姑息迁就,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任保障体系。解决安全生产中“有令不行、有禁不止、严不起来、落实不下去”的问题,切实提高执行力,打造一流团队。

  5、解放思想、更新观念,开拓创新

  面对新形势、新要求,我们要认清形势,从旧思想、旧观念、旧框框中摆脱出来,树立勇争第一、不干则已、干则一流的理念,我们带头转变管理人员工作作风,强化工作落实力。面对今年的工作压力,我们全区干群要知难而进、迎难而上,开拓创新,团结拼搏,以积极主动的姿态,真抓实干,充分发挥全区干群的智慧和创造力,开创xx年安全生产工作新局面。

  同志们,目标已确定,我相信,在我们大家的共同努力下,xx年我们全区的各项工作会取得更加辉煌的成绩。 谢谢大家!

  行政工作报告范文 篇11

  各位代表:

  今天, 公司二届一次职工代表大会在这里隆重召开。本次会议的主要任务是:深入贯彻集团公司职代会精神,客观总结过去一年的成绩和不足,深刻分析当前我们所面临的严峻形势,明确20xx年的工作任务,动员广大干部员工坚定信心,齐心协力,勇往直前,奋力开拓 *公司新的辉煌。现在,我代表综机公司向大会作行政工作报告,请各位代表审议。

  20xx年,是充满挑战和备受考验的一年。这一年, 行业低迷, 机生产经营异常艰难,面对行业形势变化带来的重重困难,依托集团公司的大力支持,新一届领导班子团结拼搏,带领全体员工紧紧围绕公司年度工作方针,按照“强管理、夯基础、调结构、求提升”的总要求,坚持以“抓市场,促生产”统揽工作全局,各方面工作持续向前,健康发展。

  回顾20xx年的主要工作,可以概括为以下几个方面

  一、20xx年主要经济指标完成情况

  二、20xx年主要工作情况

  20xx年,我们针对 公司管理现状进行了认真的分析,首先,对 公司的发展方向进行准确定位:

  一是扎实做强为集团公司产品配套工作,统一于集团公司的发展战略之中。

  二是加大支架配件产品的市场开发力度,拓展支架大修业务,发挥自身优势,保持自主开发产品的产值利润稳步增长。

  三是开发适合 公司发展的特色优势新产品。

  通过一年来的大力运作及目标落实,克服不利因素,各方面工作收到良好实效。具体表现在几个方面:

  1、全面开展各个管理岗位的竞聘工作

  ⑴在中层岗位竞聘工作中,打破了“封闭化”的运作方式,只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,首次面向全集团公司进行人才招聘,为中干队伍的建设注入了新鲜活力。

  ⑵在各个管理岗位竞聘工作中,打破了过去由少数人选人的状况,为广大员工提供了平等的起点,给有能力、自愿干事的员工提供了自我展示的机会,从而重新组建了适合*公司发展的管理队伍,促进了管理队伍的建设。

  2、狠抓产品质量,满足集团公司产品配套要求

  *公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位,产量占我们全年总产量的 %以上,这也是集团公司寄予我们的重托,我们保质保量的完成产品任务显得尤为重要。

  为此,我们完善质量管理的相关制度,加强工作职责,规范质量控制程序:对关键工序质量采取优质优价办法;对焊接质量采取严格的工艺流程控制;针对外协厂家定期考核排名,对不合格的厂家坚决清除。

  一年来,通过公司各级层层把关,做到了预防有程序、控制有标准、改善有考核,有效提高了产品质量,受到集团公司的一致好评。

  3、参与集团化采购,降低了成本

  *公司原主材采购模式主要是通过代理方式的采购环节,必然造成采购成本增加。我们通过实施有效的计划、组织,利用集团公司“集团化采购”的平台,合理选择采购,就采购钢材,每吨约下降 元,大大降低了采购成本。在提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

  4、加强技术工艺队伍建设

  ⑴经过对*公司技术工艺水平及支撑作用的分析,由于重设计轻工艺,技术工艺工作严重滞后,为加强工艺队伍建设,消除薄弱环节,我们成立了技术工艺部,将技术工艺与技术设计分离,工作职能进行了重新划分。

  ⑵加速人才培养,以“输血”与“造血”的方式两手抓,既引进人才又加强技术工艺人才的自主培养。同时为提高设计人员的技术水平,将研究所全体设计人员长期派送到集团公司,融入到高标准、高要求的环境中,在培训学习与实践工作中得到历练。

  ⑶在技术工艺管理工作中,基于“传统”,行于“创新”。 通过开展技术攻关,产能分析,进行了新工艺、新工时的编制。工艺技术人员的工作理念得到转变,生产服务意识得到加强,工作责任感得到强化,工作效率得到进一步提升。

  5、调整优化组织机构,促进持续健康发展

  根据*公司组织结构现状,可以看出组织结构存在很多不足:一些部门的职责和范围没有透明化,部门设置、职能分工存在不明确、不合理现象。

  为确保*公司的管理体系与集团公司规范化管理体系保持高度一致,通过一系列措施,对组织结构调整优化,既保证组织机构的合理性,又控制中干人数不增加,相继重组成立了 部、 部、 部、 部、 等,以此次组织机构调整的契机,推进与集团公司“统一管理”的体系。建立起相应的人才队伍,员工的事业心与责任感得到增强, * 公司的整体管理水平和生产经营能力进一步向前推进。

  6、严格规范管理,理顺工作流程

  1)对应收账款进行了梳理,通过公司领导参与、集团公司抹账以及销售回款考核,截止20xx年底 * 公司应收账款余额还有 亿元,公司应收账款金额大,账龄长,清欠难,风险大。

  2)盘点库存。20xx年通过对公司原材料及产成品库房的盘点,发现在库房管理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不及时,领料手续未严格执行,到货验收未开展等等问题,导致库存实际盘点与库存帐存在较大差异。20xx年存货 亿元较去年同期增加 %。库存商品占存货总量的 %。

  3)代储代销方面:长期以来对代储代销产品缺乏控制、面广混乱、存在很大的漏洞。20xx年以前代储代销产品按售价合计约 万元。经核对客户确认的有 万元。直接损失 万元。在经过客户确认的 万元当中,还不确定用户什么时间可以使用,什么时间可以开票挂账确认收入。

  4)理顺流程方面,特别是ERP流程和管理盲点:20xx年在细化管理中从ERP控制流程入手,对管理盲点进行清查。并针对管理盲点进行相应规章制度、管理流程的补充。在制度建设方面,20xx年共计下发各项规章制度 余项使管理过程中出现的问题能够有据可依,有章可循。解决管理中存在的推诿扯皮现象,提高了管理效率。

  7、倾注精力,关心员工生活

  自20xx年新的领导班子组建以后,我们特别关注员工的工作、学习和生活,听取员工心声,了解员工意愿,帮助员工解决生活和工作中的实际问题。

  1)改善员工的午餐伙食。将原伙食补助标准 元提高到 元。并且对食堂承包商加强管理,提高饭菜质量及卫生标准。

  2)为改善公寓楼的住宿环境,公司拿出资金,将公寓楼进行改造,并采取了市场化运作模式加强管理,彻底改变了脏乱差现象。

  3)对洗衣房、澡堂进行了改造,并增添了成套新设备。对停车场进行扩建,并搭建了防晒网。

  4)更换通勤车。原通勤车为公交版,车座少、无空调,通勤车更换以后,大大增加了员工上下班乘座通勤车的.舒适度和满意度。

  5)为解决员工住房所需,充分关心职工的切身利益,公司多次与房地产商谈价格、讲条件、顺利进行了职工团购房活动。

  在关心员工生活的工作中,始终以“让员工满意”为出发点展开工作,维护员工的切身利益。为高度体现员工福利,公司共投入了 余万元的改造费,让员工在工作中感悟并投身到企业的建设与发展中,为企业发展营造了和谐氛围。

  8、重安全,防范于未然

  重安全,就必须规范安全措施,落实相关制度,提高安全防范意识。特别是 立式 ,结构上存在很大 ,在过去.多次提出意见要求整改,却没有得到根本解决。

  因此,我们按照相关标准和要求,由供应商出资 元,对 改造,由立式 改为卧式 ,从 地点迁移到 地点,并加强了安全措施。对安全生产工作我们要常抓不懈,建立并落实安全生产长效机制。

  三、存在的问题和不足

  1、管理流程有待提高:在我们生产工作的前期,生产管理没有排产大计划和框架,关键节点无要求;自大修部成立以来,工作运转困难,流程不清等,很难达到整个经营过程的整体响应。

  2、市场开拓需要进一步加强:①订货难度大,货款回笼非常困难,严重影响我们的生产经营活动。② 市场的开发力度有待于进一步加强。③公司库存了 台 机,我们想尽一切办法进行推销,但效果不好。④对开发适合 公司发展的特色优势新产品工作,拓展力度还不够; 系统的市场空间很大,我们的开发有待于进一步提升。

  3、干部队伍建设仍有不足

  我们一直在强调加强干部作风建设,但某些方面仍存在一些不良行为和不正之风。一是工作作风:①对学习的重要性认识不足,个别干部思想僵化,满足于一知半解,因循守旧,缺乏开拓精神;②夸夸其谈,说起来头头是道,对工作思路、计划、措施停留在嘴上,用会议贯彻会议,浮于表面;③职能缺位,行为不规范,缺乏沟通,部门间配合不协调,不履行或者不正确履行职责。二是敬业精神:什么是敬业精神?我个人认为,把平凡的工作做到极致,便是对敬业精神最好的诠释。还有个别的中干是做一天和尚撞一天钟,把份内的工作交代过去便完事,一点点超范围工作根本不想去做,在工作中发牢骚,抱怨连连,影响自己心情的同时,也妨碍了周边人的工作热情。

  总之,加强和改进干部队伍作风建设,培育敬业精神,具有十分重要的意义。

  4、员工队伍不够稳定

  20xx年底共有员工 人,与20xx年初相比,流失率占员工总数的 %,流失的大部分为一线 工(其中 分厂流失最多),在流失的人员中,还有一些骨干和技能操作能手。员工队伍不够稳定,给生产带来诸多影响。

  面对这些问题,如何增强员工的企业归属感、使命感,如何开展思想教育,加强员工队伍建设,是我们今后的重要工作。

  5、员工工资分配不尽合理

  20xx年初,我们就对员工工资的分配等进行了调查和分析,发现员工工资分配不尽合理,主要表现在工资分配和调控制度不够完善,收入分配激励和约束机制尚未建立。在各部门及辅管人员中普遍存在低收入人群。

  各位代表、同志们!20xx年,无论是在市场开发还是在生产组织上,都体现出良好的发展势头,各项工作健康的向前迈进。这也是公司广大员工立足本职、拼搏奉献、艰苦奋斗的结果,是各分厂各部门团结协作、开拓创新、真抓实干的结果。我代表公司党政领导,向努力工作在各个岗位的广大干部员工,表示衷心的感谢!

  分析20xx年形势,我们面临的困难和任务将更加艰巨

  行业: 20xx年, 市场的“ ”彻底终结, 利润大幅下滑,环保压力增大、 结构调整、 冲击以及 价格低迷。进入20xx年,在抑制 背景下, 价格仍将低位弱势运行, 需求增长空间受限。

  行业:由于 行业市场的变化,导致 项目投资大量减少, 行业市场持续低迷,而且下滑迅速。许多 行业针对困境,在营销策略及营销模式上都进行了创新调整来应对,竞争会更加残酷,效益将进一步向优势企业集中。

  行业:由于前些年各地方 的增速建设,形成重 轻 的局面,很多市场被其他企业占领。在开发 新市场中,由于行业集中度较低,竞争不平衡,形成恶性竞争。

  行业:由于 装备的大投入,在目前已进入 期,对 设备 ,也都看好这个行业,我们正面临着难得的市场发展机遇,但竞争也会很激烈。

  行政工作报告范文 篇12

  一、近段工作情况

  (一)认真宣传贯彻,统一思想认识。根据通知要求,我局认识到推进行政执法公开,对于建设法制型执法机关具有重要意义,把行政执法公开工作列入了重要议事日程,及时召开局班子会对行政执法公开工作进行研究部署,明确了我局行政执法公开工作以公正便民、依法行政为基本要求,切实加强对行政权力的监督,明确宗旨和职责,全面推行行政执法公开,保障人民群众对行政执法工作的知情权、参与权与监督权,推动行政执法事业取得新发展。

  (二)加强组织领导,明确责任分工。为加强行政执法公开工作管理,成立了以局长为组长,主管副职为副组长,机关各股室负责人为成员的行政执法公开工作领导小组。局法制办明确了一位同志具体负责行政执法公开工作。

  (三)完善制度建设,保障措施有力。为切实搞好行政执法公开,将政府信息公开与政务公开工作、行政执法公开、效能建设和行风建设紧密结合起来,并在市城乡规划网站上主动公布了机构职能、机构领导及分工、内设机构;公布了行政执法工作所依据的政策法规、管理制度;公布了办事程序、办理期限、服务电话;公布了公众举报电话、信访地址等。

  (四)拓展公开渠道,规范操作程序。一是严格遵循政府信息公开基本原则。按照“公开不涉密,涉密不公开”的要求,注重防止搞形式主义和应付式的工作态度,做到“依法公开,真实公正,注重实效,有利监督”。二是高度重视市城乡规划网站建设。城乡规划网站是信息发布的载体,是政府信息公开及行政执法公开的第一平台,我局一贯高度重视城乡规划网站建设,指派专人负责网站行政执法工作信息更新,为社会提供公共服务。三是不断探索政府信息公开的新途径。通过局机关一楼电子屏和报刊、电视等便于公众知晓的方式公开行政执法信息,更好地满足公众对各种信息的需求,切实保障人民群众的合法权益。

  (五)加强监督检查,监督效果明显。实行“谁主管谁负责”的原则,切实把行政执法公开工作落到实处,在推进行政执法公开制度的过程中,坚持做到提高工作效率,方便群众办事,严格依法行政,强化对行政权力运行的监督。

  二、主动公开行政执法的情况

  (一)公开主要内容

  行政执法所依据的有关法律、法规、规章及行政处罚裁量基准制度等规范性文件;监管、处罚、审批等权限,行政执法机关的执法区域、执法范围、具体执法职责以及内设执法机构职责分工;执法流程、执法制度、执法规范等规范行政执法行为的规定;执法人员个人信息,包括姓名、性别、年龄、科室、职务以及参加法律知识培训和执法过错记录等情况;行政管理相对人依法享有的申请回避、陈述申辩、听证等权利;行政许可、行政处罚、行政强制案件信息,行政许可决定书和行政处罚决定书的内容,案件强制执行的结果及各执法部门日常监督检查情况;行政管理相对人依法享有的行政复议和行政诉讼权利以及途径,行政执法投诉举报的方式、途径及受理反馈程序。

  (二)公开形式

  城乡规划网站、政府信息公开平台、有线电视台等。

  三、行政执法公开工作存在的主要问题

  主要是公开的深度和广度还有待于进一步加强;制度还需进一步健全;行政执法情况公开还不够及时;监督力度还有待进一步提高。

  四、下一步改进措施

  1、加强培训,进一步增强行政执法公开工作能力。保证行政执法公开信息的`及时、准确和全面,将以全体工作人员为对象,进一步加强行政执法工作的培训,提高每一位工作人员的思想认识,不断增强行政执法公开工作的能力。

  2、优化服务,进一步提高行政执法公开工作水平。及时发布和更新依法应主动公开的行政执法信息,充分利用好城乡规划网站这一平台,切实提高办事透明度,努力提高行政效能和公信力。

  3、督促检查,将进一步严肃纪律,对政府行政执法公开情况开展监督检查,确保行政执法公开的质量和效率。同时虚心接受服务对象的监督,切实做好行政执法公开工作。

  行政工作报告范文 篇13

  转瞬间工作又一年了,依据经理的工作支配,我主要负责酒店前台的日常运作和酒店的培训工作,现将度工作状况作总结汇报。

  我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力协作好经理日常工作是我的职责,这就要求我工作意识要强,工作看法要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:

  1、落实经理下达的各项指示,管理好所属员工。

  2、监督服务员为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。

  3、检查下属服务员的'仪容仪表、礼节礼貌、工作看法,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。

  4、负责服务所需的物品领用,填写领用单交保管。

  5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作状况及留意事项,提出各岗位的服务要求。

  6、对所属区域的设备设施常常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。

  我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的阅历还较少,前面还有许多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,在今后的工作中要再接再厉。

  行政工作报告范文 篇14

  一年的时间过得很快,我来到公司工作也一年多了,从进公司以来,我就在领导的带领下学到了许多关于公司运作的学问以及工作的流程,也是熟识了公司各个部门的负责人是哪些,了解了我们公司有多少人,在每日的工作中,也是慢慢熟识了我们公司的人员,让我能很好的适应公司的工作,作为一名前台,在过去这一年,我没有什么让人眼前一亮的业绩,但是我还是在我的岗位上踏踏实实的工作。就这一年的工作状况,我简洁的总结一下。

  一、日常的工作

  刚进入公司的时候,我许多都不懂,也是在一点一点的摸索和学习,特殊是前台的工作,我之前是没有做过的,许多东西都不懂,甚至最基本的礼仪都是进入公司之后培训才知道了,原来平常和挚友大大咧咧的样子,假如在工作中也这样,那么就是很不礼貌了,在接听电话方面也是,不像日常,而是须要有礼貌的用语,同时擅长归纳和总结来电的意图原委是什么,每一个来电不是每个人都能很条理清楚的说明自己要做的事情,或者要见的人,而我作为接听电话的前台,也是要记好是怎么回事,应当怎么去处理的。并且不能遗漏,一些焦急的更是不能延误。这一年来,我从起先的不太懂,到后来能把接电话做好,并且没出现什么问题,也是较好的做好了这部分的工工作。

  接待来访客户,我都是礼貌的迎接,询问来访的缘由,假如是一些预约的,就刚好的带领进入公司,让相关的同事进行接待,对于公司来往的快递,信件,我也是仔细的接收,刚好的叫快递员上门取件。早上来到公司,也是刚好的清洁前台的卫生,确保工作环境是整齐干净的,检查办公室的状况,提前开窗通风,或者打开空调,开好走道上的灯,检查公司里面的.饮用水是不是足够,能够刚好的供应。

  二、行政的工作

  作为公司的前台,我还是负责一部分的行政公司,像同事有时候须要运用打印机,我也是要指导运用,或者帮忙打印复印等,公司须要清洁,我也是刚好的和保洁阿姨联系,清洁之后,也是刚好的检查办公室的卫生是不是打扫干净了,以及一些须要订阅的事宜也是我这边须要去处理做的。同时当人事的同事须要我帮助帮忙的时候,我也是主动的协作帮忙,像聘请电话的拨打,人员面试的支配和接待,等等一些也是我会刚好的处理。

  一年的工作下来,事情许多,很琐碎,但是我都是一件件仔细负责的去做好,作为公司的前台,我知道我礼貌的微笑,仔细负责的看法可以说是代表了公司的一个形象,所以更是要好好的做好。不能松懈,但我也在工作当中发觉了自己的一些不足,做事情不是特殊的有效率,有时候还有些拖拉,这些都要在今后的工作当中尽快的改过来,把工作做得更好。