领导干部工作个人述职报告

时间:2024-01-24 工作报告 我要投稿

领导干部工作个人述职报告

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领导干部工作个人述职报告

领导干部工作个人述职报告1

  我叫xx,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的`缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

  以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

领导干部工作个人述职报告2

  一、指导思想

  以“三个面向”重要思想为指导,认真落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,针对我校实际情况,创新性的执行德育工作,使学校德育工作计划与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点,更适合社会发现规律的新举措,使德育工作真正落实得到学生的学习生活中。

  二、任职情况

  1、任职时间:20xx年9月至今

  2、职务:德育处副主任

  职责:

  (1)学校班级管理。

  (2)班主任、教师的管理与考核。

  (3)学生的思想品德教育。

  (4)学校的安全保卫工作。

  (5)德育处的计划、方案、材料和归档。

  3、自我评定

  在工作期间,我按时完成上级分配的任务,积极配合学校开展活动。但一些工作并没有达到学校的要求,还有很多地方做的不到位。

  三、主要成绩

  (1)在上级的领导、同事的帮助下,随时处理学生违纪违规事件,并做好违纪违规学生的思想教育工作。本学期处理学生违纪违规事件共有37件,上学期是90多件,本学期比上学期明显减少。很多学生在违纪违规后,改正错误,表现良好。

  (2)本学期好人好事共有320件,上学期是175件。20xx年12月19日,六(1)班的殷诗东同学捡到150元钱,并及时在德育处的帮助下寻找到失主。违纪违规的减少,好人好事的增多,可见,学生的思想品德正日益改善。

  (3)德育处不定期对学生的行为规范进行检查,并取得了良好的效果。现在,很少有学生染发,穿拖鞋。

  (4)协助学校做好安全教育工作。xx月份,七年级的某些班级的同学在寝室、教室都藏有钢条、刀具,我们发现后及时收缴,并在当天晚上召开了全校班主任会议,及时遏止了学校安全事故的发生。

  四、存在问题

  (1)小学生仍有部分同学外出上网、打电子,但我们检查的力度和处理不到位。12月14日,六(1)班的一些同学,因没钱打电子,合伙去甘蔗园偷甘蔗,行为十分恶劣。

  (2)初中部一些学生冥顽不化,其家长又不配合学校工作,学生屡次违纪违规,德育处很难开展教育工作。

  (3)好人好事捡到的`钱和物应由校广播处及时告之全校,让学生认领。

  五、工作经验教训

  在工作中,由于自己想法不够缜密,责任心不够强,出现过一些工作上的失误。在以后的工作中自己会多聆听同事的意见,遵从上级的指示,及时并且有质量的完成工作任务。

  六、努力方向和打算

  问题学生的教育至关重要,处理不好,他们会带坏一个寝室甚至一个班级的风气。所以,我计划下学期在全校班级建立问题学生档案,以进一步改善现在一些学生屡教屡错的情况,做好问题学生的跟进,并加强对学生的管理与教育。

领导干部工作个人述职报告3

  20xx年,我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下,按照上级领导的安排部署,认真履行安全经理职责,立足本职、勤奋努力,拼搏向上,积极开展安全生产工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的主要工作情况作如下总结:

  一、强化学习力度,提高自身素质。

  作为分管领导,我以身作则,率先垂范,做好表率,时刻以“三高”思想为引领,牢固树立“自觉学习,学为我用”的学习理念,积极带头参加公司组织的各类学习活动,精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物,使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升,综合素质得到进一步提高,同时我将所学知识运用到实际工作之中,为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

  二、强化市场调查,积极引进车辆

  20xx年,面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力,我在主观上找原因,动脑筋,想办法,充分调动科室员工的工作积极性,在进车任务上形成合力,攻坚克难,抱团发展,竭尽全力完成公司制定的任务目标,主要采取“走出去,引进来”的策略,到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访,掌握运输市场行情,搜寻车辆购置信息,加大有效线索的盯靠力度,通过良好的'服务态度,高效的业务水平,赢得车主的信赖,更多的引进社会车辆,截止20xx年12月底,公司实有挂靠、代理车辆总计达829部,其中新增挂靠车辆38部,完成计划的63.3%,累计达365部,新增代理车辆75部,完成计划的89.3%,累计达464部。

  三、加强车辆管理,提升服务水平

  服务是运输企业的本质生命线,因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。针对挂靠、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点,我多次召开科室会议,研究现存问题,制定推进方案,采取切实措施,有效地拉近了公司与车主的距离:一是完善车辆管理台账,利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务,有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的烦恼。二是建立健全各项车辆管理档案,确保车辆信息掌握准确完整,为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是采取“多沟通,见真情”的方针,与车主加强沟通,听取意见,了解需求,及时的改进工作方法,调整工作策略,为车主提供更为优质的服务,进一步增强了车主对公司的依赖感,树立了良好的公司形象。

  四、强化安全管理,实现“零责任”事故

  20xx年我继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作提高到企业生命的主要层次,继续巩固和推进企业的本质安全建设,扎实有效的开展各类安全生产活动,夯实安全工作基础。一是开展安全教育工作,多次向安全管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全知识,使其牢固树立“安全责任重于泰山”的思想理念,始终保持如履薄冰,如临深渊的精神状态,为开展安全生产工作夯实了思想基础。二是开展安全检查工作,采取日周月相结合的检查方式,对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查,做到发现安全隐患立即整改,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。三是开展安全培训,针对不同季节天气情况,制定驾驶人员培训计划,通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式,对驾驶人员进行培训,经考试合格后开据培训卡,使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。

  五、存在问题

  20xx年,在公司班子的正确领导和全体同志的配合下,我虽然取得了一定的成绩,但依然存在着一些问题,主要表现在:

  一、自身学习力度仍需进一步加强。

  二、车辆管理的方式方法仍然缺乏创新,在车辆引进方面未能完成任务。

  三、工作中深入实际的调查研究力度仍需进一步加大。

  四、20xx年工作打算

  一是进一步加强学习,走出去向具有先进管理经验的老前辈,老同志交流,开拓思路,开阔眼界,汲取经验,举一反三,查漏补缺,完善工作中的不足。

  二是采取更加积极的措施,扬长避短,加大科室职工管理力度,调动人员工作积极性,为车辆提供更为实际的人性化服务,吸纳车辆挂靠,提高车辆保有率。

  三是严格履行安全管理职能,认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作,自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况,严格查处安全隐患问题,及时整改,有效遏制不安全因素,确保安全形势稳定。

  四是牢固树立“企业发展我发展,我为企业作贡献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合,千方百计发挥好配合的纽带作用,促使各项业务协调有序,健康开展。