快递员工个人工作辞职报告

时间:2024-09-03 工作报告 我要投稿

快递员工个人工作辞职报告2篇(集合)

  在当下这个社会中,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的快递员工个人工作辞职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

快递员工个人工作辞职报告2篇(集合)

快递员工个人工作辞职报告1

尊敬的领导:

  我在旧金山快递工作了一年多,因为11月有两票违禁品,一票是真正的违禁品,一票是公司“蛇”被抓,因为11月我们有很多问题,包括批量丢失,其他同事有违禁品,经理压力很大,所以枪,经理说服我,为了不让经理困难,我不得不辞职,所以结束了我的快递生涯。

  在旧金山快递一年多真的很难,风雨同路,日晒雨淋,因为旧金山快递做服务质量,既受客户的愤怒,又受公司的愤怒,每天在路上有一定的危险,我不知道从摩托车上摔了多少次,现在回忆起简直是非人的生活。但工资也可以是每月5000左右,有些同事的业务量是数万,每次工作不满意总是有辞职的想法,当想到在旧金山快递工作可以混合一点钱理性克服感情,希望抹去失望,在旧金山快递。一年多来,这样的思想斗争一直在一个接一个地进行,没完没了。

  所以当我辞职的那一天,我似乎放下了我的心,整个人完全解放了,心情非常复杂,有盟军诺曼底登陆的兴奋,对未来的渺茫。从我辞职的'那一刻起,我心里反复暗示,我留在旧金山快递的地方不是一个好地方。我每天都要上夜班。如果我不在这里工作,我只能在这里工作。更重要的是,我有一技之长。如果我不做快递,我可以回到工厂发展。我对未来的困惑和沮丧消失了。

  事实上,我喜欢成为一名快递员,因为我可以遇到和遇到不同的事情和人,感受到世界的寒冷和中国社会跳动的脉搏。我已经离开了旧金山快递,我不知道未来的生活轨迹是什么,我会继续用我的坚韧和毅力继续下去,直到永远。在旧金山快递一年多的经验已经成为我最深刻的血泪斗争记忆,路很长,我会上下寻找。

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

快递员工个人工作辞职报告2

  本人7月15日加入韵达公司担任市内部经理助理一职。在这段时间里,我尽心尽力履行岗位职责,为部门规划提供了建设性的意见和策略,并对韵达公司有了更深入的了解。现在,在做出辞职决定之际,我对自己加入韵达公司以来的经历进行了自我总结。

  在尚未加入韵达公司之前,我已经初步了解到关于该公司的情况。虽然民营快递业整体上发展趋势并不乐观,但我对快递行业的整体形势仍然充满信心。能够加入像韵达这样全国十强的民营快递巨头之一的大型快递公司,我对此充满希望。在进入公司之前,我对公司的发展愿景以及对自身工作抱有追求,这也是我加入公司的期望和目标。

  工作半年过去了,我收获颇多,但也有些失望。在任何工作环境下,只要心态平和,每个人都能获得一些成果,而这些成果对个人的发展将会有所帮助。在这一点上,我非常感谢韵达给我提供了这次工作和学习的机会。然而,随着对韵达网络的了解不断加深,我也逐渐感到失望增多。其中既有民营公司的固有局限性,也体现出民营公司规模化后的大企业问题。人员过剩,混日子的人相比于真正投入工作的人更多;真正对公司有情感或愿意为公司未来发展壮大付出的人才稀缺。此外,家族式经营管理模式的限制也导致各部门之间沟通和合作太少,阻碍了企业的持续发展。一些好的建议和想法无法得到上级的重视和采纳,工资待遇过低,员工积极性普遍不高等等。

  关于本人在部门中的职责和定位,我曾经提出过一些建议。同时,我也对市内部的发展有过一些思考。当然,这些建议和思考必须基于公司整体发展规划的前提下进行。然而,遗憾的是,我的建议和思考并没有得到公司领导的重视或采纳。这也是可以理解的。与此同时,我逐渐认识到公司未来的发展方向与我个人事业的发展方向存在一定的偏离。在韵达公司这个平台上,我的能力和抱负可能无法得到充分体现。考虑到我个人事业的未来发展,换一个平台也许是我更好的选择。

  经过我对自己所从事的工作岗位的摸索,我既有机会接触到中上层管理人员,也有机会与最基层的员工交流。在这段时间里,我对不同类型的`公司情况有了更深入的了解,并发现了一些工作中存在的问题。同时,我也提出了一些管理建议,并积极参与了市内部员工的管理工作。但是,在这个过程中,我也遇到了一些困难和挑战。当然,阻力和困难都是客观存在的,但要克服这些问题,我们需要更新一种从上至下的经营理念,并对管理手段进行制度化和人性化的改革。我们不能仅仅凭借个人关系或者权力来解决问题,而应该通过公司管理水平的提升来根本解决这些问题。尤其对于一线部门的基层员工,我们应该给予他们充分的信任,并调动他们的积极性。不管是新员工还是老员工,我们都要让他们时刻感受到自己在公司中有发展的前途,而公司也愿意与他们共同进步。

  我个人认为,评估自己的工作能力并不是由我自己来下结论,但我对自己存在的问题有较清醒的认识。在人情化管理和制度化管理这两种模式中,我更倾向于采用制度化管理方式,无论员工是新的还是老的,或者存在裙带关系,都应一视同仁。在现实环境中,企业的生存离不开人际关系,但企业的发展更多依靠管理。一个企业能否成为行业的佼佼者,人际关系只是部分因素,而管理才是根本。就这一点而言,韵达公司在某种程度上存在不足,这一点在我所在的工作部门也有体现。

  其次,工资待遇的不合理低估,会导致员工对企业的认同感降低,并且对那些能力较强的员工来说,这种低待遇也会抑制他们的工作积极性。工资待遇是员工价值的直接反映,而同样的工作不同的薪酬将会在工作效率上产生差异,进而间接地影响员工的工作积极性。

  经过在韵达公司的工作,我积累了一些宝贵的工作经验和体会。为了对韵达公司的尊重和我自己的责任感,我决定在提出辞职时,附上这份辞职报告,并希望韵达公司未来能够取得更大、更好的发展。请

此致

敬礼!

  辞职人: