开发工作计划

时间:2024-08-07 工作计划 我要投稿

开发工作计划集合六篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的开发工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开发工作计划集合六篇

开发工作计划 篇1

  一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。

  二、按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有:

  1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。

  2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;

  3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;

  4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;

  5)试验标准、条件及设备等。

  三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。

  四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。

  五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。

  六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标,执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。

  七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求:

  1、完整的设计研发过程文件;

  1)研发项目建议书

  2)产品设计开发计划书

  3)设计和开发输入清单

  4)设计开发评审报告

  5)设计开发验证报告

  2、完整的设计研发技术文件;

  1)技术设计任务书

  2)图样目录

  3)汇总表

  4)工艺及验证文件

  5)试制总结

  6)使用说明书

  7)产品出厂检验单

  8)装箱单

  XX产品设计开发工作计划书(二)

  制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

  编制内容要求如下:

  1引言

  1.1编写目的

  说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。

  1.2背景说明:

  a.待设计的产品名称;

  b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

  c.产品造型结构设计完成后的跟进。

  1.3定义

  分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

  1.4参考资料

  列出用得着的参考资料,如:

  a.本产品的经核准的计划任务书或合同;

  b.属于本产品的其他参考文件;

  c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

  2产品概述

  2.1工作内容

  简要地说明在本产品的开发中须进行的`各项主要工作。

  2.2主要参加人员

  扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

  2.3产品

  2.3.1文件

  列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

  2.3.2服务

  列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。

  2.4验收标准

  对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

  2.5完成产品的最迟时限

  2.6本计划的批准者和批准日期

  3实施计划

  3.1工作任务的分门与人员分工

  对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

  3.2接口人员

  说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

  a.负责本产品同客户的接口人员;

  b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

  c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

  3.3进度

  对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

  3.4预算

  逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

  3.5关键问题

  逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

开发工作计划 篇2

  项目开发部20xx-20xx年围绕公司项目建设,根据市委市政府对本公司项目建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,项目开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟悉项目各个阶段的前期任务,积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设,主要是:

  一、沅江西大桥

  该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺利进行。

  二、常德大道改、扩建工程

  该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  三、金丹路新建工程

  该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  四、桃花源路暨机场快速路新建工程

  该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程

  该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

  六、新河水系综合整治工程

  该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最佳方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该项目的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求,保证该项目的顺利进行。

  七、西城新区总体规划工程

  该工程的项目开发为本部门所有项目开发的.重中之中,是本部门20xx年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。XX年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的基本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求,保证该项目建设的顺利进行。

  项目开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了项目前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司项目建设的顺利进行作出努力。

开发工作计划 篇3

  xx年是实施“xx”规划的开局之年,也是我县推进经济社会转型跨越、先行发展的重要一年。一年来,我办在省、市农发部门的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的认真监督下,以科学发展观为统领,认真贯彻县第十二次和xx届人代会精神,以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点,向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜,以开展 “六项活动”为契机,进一步解放思想,真抓实干,圆满地完成了各项工作任务,为我县现代农业基地建设作出了积极贡献。

  主要工作完成情况

  一、万亩高标准农田建设按任务完成,我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。

  1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县XX年重点工程,是五大农业重点项目之一。我们高度重视,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将指挥部设在第一线,进行统筹协调,严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下,合理安排,加班加点,保证了1.05万亩开发任务按计划全部完成,标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官,《农业信息周刊》以“立足新起点谋划新思路——襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日,新华社、《山西日报》、《山西农民报》、山西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风,之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目区共改造提灌站1座,新建提水点3处,更新井11眼,修复配套旧井5眼,埋设管道45.43公里;改良土壤0.31万亩,购良种5.44万公斤,购置农业机械6台,修田间道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植树1.8万株,技术培训XX人次。通过采取水利、农业、林业、科技措施,彻底改善了项目区基础条件,达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩,参观了高标准农田示范工程,受到与会者的好评。12月29日,永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗各一面,表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农田建设期间,大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。

  2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统XX年重点工作之一,总投资184万元(其中上级财政资金160万元,群众自筹24万元)。主要建设内容是:新打井3眼,修复配套旧井3眼,架设输变电线路1.7公里,埋设输水管道6.5公里,改良土壤0.1万亩,植树2750株,修田间道路1.65公里。解决了当地农业发展的主要制约因素,可新增粮食58.29万公斤,三樱椒2.05万公斤,新增种植业总产值95.48万元,农民纯收入总额增加51.93万元,农民年人均纯收入可增加278元。

  二、千亩节水莲藕提前竣工达效,成为全市现代农业基地升起的一颗新星。

  县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业结构,促进农民增收致富的重要途径,实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略,对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头,辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功调解了莲菜核心区500亩纠纷地,为基地核心区建设扫清了障碍,奠定了基础;并根据莲菜示范基地的生产需要,经科学规划设计,铺设4吋塑料输水管道XX米,解决了该基地莲池用水的困难,率先建成了全县莲菜示范基地。其次,我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日,一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植情况,引进100个以上新品种,进行栽植。

  第三,成立了设施节水莲菜帮扶组,由主任挂帅,确定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助项目,争取回财政投资90万元,建成高标准节水莲池1000亩,全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算,莲菜亩均产可达3000公斤以上,纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星,9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。

  9月22日,县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作,几十幅咏荷佳学习,全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、不敢担责的畏难情绪中走出来,从墨守成规的思维方式、工作方法中解放出来,从沾沾自喜过去的成绩中解放出来,从小富即安、不思进取的平庸思想中跳出来,树立了勇于担当,开拓创新和奋力赶超的意识。在调研过程中撰写的《喜看旱年麦浪滚——山西省襄汾县项目区夏粮生产情况的调查》调研报告发表在XX年第8期《中国农业综合开发》杂志,全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章12篇,是近三年来最多的`年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点1座,新打井3眼,修复配套旧井2眼;发放小麦良种1XX公斤,玉米良种1100公斤;埋设塑料管道11公里;修砂石路1.2公里,水泥路1.65公里;建立了玉米示范展示基地150亩;组织科技培训会2次,免费发放资料200余份,夯实了农民致富增收的基础。

  我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中,以开展活动促进各项工作,以工作的成效衡量和检验活动成果,干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强;党组织的凝聚力和战斗力明显提高;全办上下经济大转型、发展大跨越的思想更加坚定,氛围更加浓厚;党员干部的精神面貌有了明显改观,领导班子更加团结,队伍素质显著提高,达到了开展活动和推进工作两不误、两促进的效果。

  主要做法

  一、领导重视,资金保障,储备充实,全社会支持开发工作。

  县委、县政府十分重视农业综合开发工作,连续三年将高标准农田示范项目列入全县重点工程,进行协调、督查和考核。并根据人事变动及实际工作需要,及时调整充实了襄汾县农业综合开发领导组,成员新吸收了交通、环保、电力等部门的负责人。项目乡村的主要领导也吸收到项目工程指挥部,参与项目的规划、施工、验收,上下协调,左右配合,各司其职,各负其责。在资金方面县上给予了很大支持,每年都将农发项目县级配套资金纳入财政预算,XX年度所有项目资金现已全部到位,并安排事业费22万元,偿还到期有偿资金61.398万元,保障了项目的正常进展和农发工作的顺利进行。

  为做好项目前期工作,选好、选准项目,根据国家和省市农业综合开发相关政策,结合全县“xx”规划,我们以政府办[XX]135号文件向各乡镇下发了《关于充实全县农业综合开发项目库的通知》,并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报,农委、林业、经管等部门积极推荐。目前已收到土地项目建议书4个,产业化项目建议书18个,储备了一大批后备项目,给今后择优选项打下了扎实的基础。

  二、完善制度,规范程序,县级报账,全面提高资金使用效益。

  我们对项目资金,坚持实行“专人管理、专户储存、专账核算”,严格执行县级报账制,进一步完善财务管理制度,确保了农业综合开发资金的合理有效使用。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则,做到严格项目预决算,严格报账程序;在工程建设中,坚持对项目工程进行招投标,并认真落实工程责任制,保证建设资金按计划拨付。在资金的拨付过程中,严格按照报账制程序操作。资金使用上,先用自筹,后用投资,把农业综合开发所需的全部资金落到实处。项目竣工后,由农发办牵头,组织财政、项目乡村、监理单位、施工单位共同对工程进行验收,确保了工程质量和效益发挥。

  三、程序公开,内容公开,结果公开,全方位接受社会监督。

  农业综合开发是一项惠民工程,不仅要让老百姓感受到公共财政的温暖,还对工程建设进行了全程公开。一是坚持“三公示”制度,即在项目村的显著位置,将立项前、批复后、竣工后的建设内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是配合监理人员对所有开发工程进行全面监理,没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金使用进行及时监督检查,防微杜渐,发现问题及时纠正。四是严格实行项目招投标制,不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程,全部在市农发办备案,全部由市、县相关行业的专家担任评委会主任;招标只设拦标价,不设标底,以堵塞漏洞,避免人为因素,保证了每次投标都公开、公平、公正;工程所用材料委托县政府采购中心进行集中采购,招标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师,县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参与,对招投标进行全程监督。

  四、认真监理,环环把关,联合验收,全程保障工程质量。

  我办采取一系列措施贯彻落实农业综合开发项目工程监理制的有关规定,委托监理公司对XX年度国家农业综合开发土地治理项目进行了监理,并签订了监理合同,确定了专职监理人员。监理范围涉及项目区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们配合监理人员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口,确保农发项目按照规划方案整体推进。对于施工材料进行抽验,推行样品试验和监理工程师认可制度,从源头上杜绝质量隐患;对于施工程序,采用蹲点和巡视的方式进行监理,每一道工序必须严格标准,认真检查,保证每个工程环节高标准高质量;工程竣工后,监理单位、建设单位、施工单位负责人共同参加评定,共同签字负责,整个项目工程质量始终处于多方监管的状态之下;对资金支付,实施工程监理制与县级报账制有机融合的办法,监理人员对资金控制纳入报账程序,在相应票据上签字认可,达到项目与资金的衔接与统一。

  五、加大宣传,落实队伍,齐抓共管,全线提升管护水平。

  土地项目建后管护是项目工程赖以长期发挥效益的关键,我们象抓工程建设一样抓工程的后续管护,充分利用新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形式,大力宣传国家农业综合开发方针政策和加强管护的重要性,并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上,在项目区营造了爱护农发工程的良好局面。在管护办法和举措上,我们结合本地特点,对水井、电力设施明确业主为建设主体,业主对项目建设过程、投资效果、设备维护终身负责,经营权和管理权归受益户,解决了管护难问题。对林网工程采取“树随地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进行机耕路和林网的管理。

开发工作计划 篇4

  20xx年是**经济开发区抢抓机遇、乘势而上,实现跨越式发展的关键之年,为此,把20xx年确定为开发区“项目建设突破年、产业升级促进年、园区建设提升年”。今年以来,开发区认真贯彻渤海新区和**市委、市政府工作部署要求,瞄准打造“千亿元”园区的目标,以招商引资和项目建设为中心,以产业升级为主线,以园区建设为载体,以优化环境强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。截至10月底,开发区共完成地区生产总值72.2亿元,同比增长6%;完成工业生产总值142.2亿元,同比增长19%;完成工业增加值69.6亿元,同比增长7%;完成主营业务收入172.2亿元,同比增长19%;完成固定投资44亿元,同比增长12%;完成财政收入12389万元,同比下降8%。全区经济运行总体保持较好的稳定增长态势。

  一是高标准制定开发区和汽车产业园区发展规划。

在去年聘请武汉东风设计院编制《**市汽车产业发展规划(20xx-20xx年)》的基础上,今年我们聘请北大纵横管理咨询集团专家制定开发区和**市汽车产业园区发展规划,站在更高的起点谋划开发区重点产业发展,包括产业发展规划及系列招商总体方案在内的11个报告,目前已全部编制完成,有效地提升了开发区招商引资的专业化水平。

  二是做好北汽项目服务工作。

①开发区组织专门班子,服务于北汽工地,掌握北汽建设进度,按进度核实拨款节点,累计拨付建设资金10.69亿元。②在开发区设立了招工办公室为北汽对口招工,通过电视台发布招聘信息、车站等公共场所张贴招聘广告、乡镇集市发招聘传单、发布网络招聘广告及参加大型招聘会等方式,为北汽招工20xx余人,储备管理干部150人。③为满足北汽干部职工住房需求,**开发区开发建设了北汽家园项目。目前多层已封顶,正在进行路面硬化;高层正在进行建设。

  三是加大汽车产业招商力度。

一是5月6日开发区牵头组织了在北京举行的**市汽车产业及装备制造业对接会,对接会取得了极大成功,当场签订了60.1亿元的项目大单。二是为加速汽车产业聚集,以北汽集团华北(**)基地为龙头,引导配套企业和项目尽快向开发区集聚,加快产业基地规模扩张。对有意在北方布局的相关汽车企业,主动出击,重点突破,重点抓好总投资212.5亿元的“六大项目”:①总投资10亿美元的.北京现代第四工厂项目;②总投资50亿元的北汽集团与阿波罗合资轮胎项目;③总投资50亿元的北京海纳川汽车部件股份有限公司汽车零部件生产项目;④总投资30亿元的北汽国际北方汽车进出口基地项目;⑤总投资10亿元的中都物流北汽(**)汽车有限公司物流配套项目;⑥总投资2.5亿元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大学新材料实验室)项目。

  以保安全稳定、环境改善为目标,突出抓基础、抓规范、抓措施、治隐患,全区未发生各类死亡、火灾、环境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好稳定的安全生产态势。

  20xx年,开发区以促进经济稳定快速发展为目标切实加大经济运行监测力度。

  党的群众路线教育实践活动是开发区20xx年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重,全区4个党支部、100余名党员全部参加教育实践活动,参与覆盖面达100%。开发区党工委在严格执行上级部门统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。截至目前列为20xx年完成的整改工作任务已经全面完成。

  1、组织自学与集中学习,提高学习成果。实践活动开展以来,开发区共组织开展全员集中学习10次,通过自学和集中组织学习文件材料90余份。

  2、多渠道征求群众意见和建议。开发区确定了博爱医院、天天食品等6个企业党支部作为班子成员联系点,开展了党的群众教育实践活动入企宣讲、指导和调研工作,同时通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心征集、调研(登门)征集、网络征集等多种形式,广泛征求意见,并原汁原味地梳理意见建议,研究制定落实了整改措施。教育实践活动开展以来,共召开了15次企业座谈会,征求意见和建议30余条。

  3、深化实践体验教育。开发区以“四个万家”实践活动为载体,结合“千名干部下基层、解忧济困惠民生”、“蹲点服务”、“驻村联户”等活动,形成7份调研报告,并根据走访调研掌握情况,梳理突出问题,开展专项整治,切实为群众解决好“最后一公里”的问题。

  20xx年,**经济开发区将紧紧围绕市委、市政府“五大战略”,实现“三大变化”,争创“五个第一”,建设沿海美丽强市“**梦”的战略部署,以建设“千亿元园区”打造**经济发展增长极为目标,以服务北京现代四分厂项目建设为中心,以招商引资和项目建设为重点,以做大做强汽车产业为主线,以园区建设为载体,以强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。预计20xx年实现地区生产总值95亿元,同比增长12%;主营业务收入250亿元,同比增长30%;固定资产投资完成70亿元,同比增长40%;财政收入力争完成3亿元。为此,把20xx年确定为开发区“北京现代项目服务年、招商引资突破年、园区建设提升年”,重点打好“三大战役”。

  1、成立“开发区北京现代服务领导小组”,为北京现代项目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服务,确保项目顺利实施。

  2、尽快筹备建立开发区汽车产业发展局并开展工作,为北京现代项目建设提供全方位服务。

  3、完成全市各乡镇及园区存量土地的现状汇总,做好北京现代汽车相关配套企业的具体摆放及布局控制。

  4、组织实施全市汽车产业发展规划,及时掌握并深入分析行业经济运行态势、经济技术和市场信息,提供科学有效的信息、政策服务。

  5、确保**市第二市政污水处理厂顺利运行。

  6、尽快对北汽有限西500亩进行场地平整,土方回填,力争项目早日开工建设。

  7、协调电力局等相关部门将北京现代用地内的高压走廊移走。

  8、积极协调有关部门尽快将205国道**绕城线开发区段进行改线调整,加快项目建设。

  9、为北京现代项目协调征地、道路建设等工作,实现项目用地“七通一平”。

  20xx年,伴随着北京现代的即将落户,将有一大批现代的配套企业来**投资建厂,我们将全力做好与北汽集团及北京现代配套企业的对接工作,力争把每一家来开发区考察的一级配套企业留在开发区或推荐到其他乡镇园区中去。重点推进总投资165亿元的“十二大项目”,确保年内开工建设,具体是:①总投资50亿元的北汽集团和印度阿波罗轮胎的合资项目②总投资50亿元的北京海纳川项目③总投资30亿元的北汽国际项目④总投资10亿元的中都物流项目⑤总投资8000万美元的三河世原科技有限公司项目⑥总投资5.2亿元的**市物流中心项目⑦总投资5亿元的北京韩一汽车饰件有限公司项目⑧总投资5亿元的**市丰乐五金制品有限公司大型模具及五金配件生产项目⑨总投资2亿元的浙江临海胜达汽车零部件有限公司加强衬板及聚氨酯发泡项目⑩总投资1.2亿元的**骋宇铁路有限责任公司企业总部项目?总投资1亿元的北汽融晟(**)汽车装备有限公司?总投资6000万元的**市雪龙森林防火装备有限公司消防车改装项目汽车轮毂配件项目。

  20xx年,开发区将加大基础设施建设力度,推进**南部城区建设,打造“美丽、和谐、宜业、宜居”园区,逐步实现由“区”向“城”的转变。重点实施“七大工程”:

  20xx年,计划投资600万元完成神华大街至新205国道绿化种植工作,绿化面积5.5万平方米;计划投资120万元完成石港路路灯建设工作,建设路灯120根。

  工程预计投资180万元,目前已出具预算报告,计划20xx年完成银河路翻修工程各种手续办理的工作,20xx年正式开工建设,完成对银河路(神华大街至昌华大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路边石等建设。

  开发区污写作网水处理厂项目与集中供热项目打包建设,污水处理厂项目于20xx年竣工,20xx年将开展集中供热中心建设工作,项目总投资3.2亿元,其中污水厂5000万元,集中供热中心1.2亿元,供热管网和污水管网共计1.5亿元。建设集中供热发电中心一座及配套管网,供热面积300万平方米,提供蒸汽500吨/小时,发电60000千瓦/小时。供热服务区域为开发区13号路以西、朔黄铁路以北、石港路与新307西交口以东、骋宇地方铁路以南。

  工程拟选址于神华大街以东、金江路以北,计划投资3200万元、占地面积30亩,建设4轨制标准化小学一所;为活跃开发区企业职工业余文化生活,计划投资2500万元建设工人文化宫一座;计划投资400万元建设体育场一座。目前完成投资1000万元,完成了项目建设拟选址用地的电网清理工作,正在配合城关镇完成相关征地工作,待征地工作完成后正式开工建设。

  迎宾大街(原205国道)以东的老区道路早于20xx年建成,年久失修损坏严重,且雨污合流,计划对迎宾大街以东的北平路845m、泽华路638 m、东泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,进行全面重新翻修。其中东泰道向南新修1100 m,铺设至石港路(原新307国道);银河路向东新修960m铺设至东岳道(规划路);北平路向西新修500m铺设至神华大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,绿化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程总投资概算:3300万元。

  阳光新城二期工程计划于20xx年10月31日全面交付业主使用,全力做好阳光新城二期楼房交付工作。

开发工作计划 篇5

  本学期我们继续根据我校的课题研究方案,在上学期现场会成果的基础上,本着“重研究,重过程,重结果”的思路,扎扎实实地开展校本课题“学生综合素质潜能开发”课题研究工作。

  开学初,学校要召开专题科研课题研究工作会议,对此课题本学期实验预设进行专题讨论,确定本学期课题研究计划,本学期继续要在上学期研究的基础上,积累经验,使实验形成成果。

  一、调整方案,夯实研究

  本学期继续在课题方案和形成六个子课题方案的基础上,调整完善课题方案。

  二、确定研究计划,实验教师每周进行实验,每月一个教学设计,形成研究的思路。

  三、形成三年级(上)“学生综合素质潜能开发”子课题“积累教学促进学生语文素养提高”、“数学创造性思维能力培养研究”、“线描教学促进学生美术素养提高”三个子课题的教材。

  四、本学期研究要解决以下主要问题:

  子课题一 积累教学促进学生语文素养的提高

  1.解决积累内容增多,学生学习量增大,记忆不牢;

  2.解决有些学生对古诗的含义不理解,影响记忆的问题。

  子课题二 数学创造性思维能力培养

  1.解决学生课堂上所学的内容,在课后复习巩固不够的问题;

  2.解决一部分学生灵活运用所学知识,解答问题的能力还需提高的问题;

  3.解决有的学生跟不上教学内容的问题。

  子课题三 线描教学促进学生美术素养提高

  1. 解决动物形象的'练习;

  2. 解决学生涂色时,涂色不太均匀,色彩变化不好的问题;

  3. 解决控制画面构图的问题。

  子课题四 器乐教学促进学生音乐素养提高的研究

  1.解决学生吹奏是对音准控制不理想的问题;

  2.解决吹奏时气息的调整和控制不到位的问题;

  3.解决试奏能力有待更大提高的问题。

  子课题五 形体训练与体育教学整合研究

  解决部分学生在韵律操中动作不标准,使动作缺乏一定的美感的问题。

  子课题六 外教教学促进学生英语口语能力提高的研究

  1.解决个别学生对外语领悟能力较弱,记忆效率不高的问题;

  2.解决个别学生学习困难较大的问题。

开发工作计划 篇6

  一、城市市政设施建设

  (一)进一步加快城市道路及配套设施建设步伐。抓好未完工道路建设的跟踪管理工作,做好新建道路的前期协调和施工管理工作。开工建设5条园区道路:北京东路延伸线、王家港路(荆沙大道至江津东路)、电力通道(功能二路至沙岑路)、津东大道(功能二路至荆沙大道)、东方大道延伸线(王桥至盐卡港);

  (二)积极做好开发区20xx年通村公路建设计划申报工作。按照省市交通工作精神及安排,结合开发区实际,在联合、沙市农场的积极配合下,通过GPS调查,有15条计17公里通村公路已申报20xx年通村公路建设计划。

  (三)规划“十二五”荆州开发区交通建设项目。

  根据省市相关文件要求,结合荆州开发区实际,制定并申报十二五交通项目建设规划,规划分道路建设、危桥改造及站场建设,总投资估算56961万元,可争取补助13475万元。

  (四)准备开发区客运站开工建设,并着手做好荆岳铁路建设协调工作。

  二、城市综合管理

  (一)做好市政设施日常的维护、管理及审批工作;加强区内公共绿化的'管养及治理。

  (二)围绕提升城市形象,切实加大市容环境卫生监管力度;加大宣传力度,营造以人为本,讲究卫生、爱护环境的社会氛围;大力开展城市综合整治,致力改善城市新面貌:

  1、加强道路管理。以落实门前三包责任制为基础,着重解决占道经营、门店外延、乱牵乱挂、乱扔乱倒、乱停乱靠等问题,确保道路整洁、秩序良好。

  2、加强环卫作业监管。着重解决垃圾清扫清运不及时,垃圾落地和小街小巷、社区卫生差等问题,确保道路、社区卫生干净。

  3、加强三级网络监管。着重解决非法占地、违法建设的问题,确保及时发现,及时查处。

  (三)结合继续开展文明执法教育活动,增强干部职工的危机意识、责任意识、进取意识,杜绝有法不依、执法不严、执法不公、粗暴执法的问题。强化执法管理责任,实行问责制;加强队伍建设,严格考评措施;亲民执法,搞好堵疏结合。

  三、建筑市场管理

  争取20xx年所有在建工程和新开工项目施工许可办理率达87%。继续加大对在建工程的监管力度,严格执行《建筑法》等相关法律法规,强化工程质量安全监管,采取切实有效措施坚决禁止无证企业从事建筑施工活动。

  四、服务中心窗口建设

  继续把窗口服务作为工作重点,完善各项管理制度,优化服务理念,与时俱进,真正体现“构建360O思想,实现全方位服务”的服务理念。