工作计划优选（3篇）
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的工作计划3篇，希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
为加强医疗卫生信息服务网站监管，防止利用网站散布、传播不良医疗信息。保障人民身体健康，根据《广告法》、《医疗机构管理条例》、《医疗广告管理办法》等法律法规规定，我所结合“有利于青少年健康成长的社会文化环境”测评内容的实际情况，计划对全县部分网站开展不良医疗信息发布卫生监督检查，现制定检查方案如下：
一、检查对象：县设立的网站。
二、检查内容：
1、互联网发布的医疗保健信息服务内容必须科学、准确，符合国家有关法律、法规和医疗保健信息管理的相关规定；
2、发布医疗广告，必须符合《医疗广告管理办法》的'有关规定；
3、提供互联网医疗保健信息服务，应当在其网站主页底部的显著位置标明卫生行政部门及《互联网医疗保健信息服务复核同意书》编号。
三、工作要求：
1、提高认识，强化领导，认真开展监督检查，切实提高对本地医疗卫生服务网站监督执法力度，依法查处违法传播不良医疗信息的网站；
2、做到及时总结汇报。
工作计划 篇2
一、20xx年主要开展工作
（一）农村危房改造工作
全年计划共174户，改造资金270.2万元，9月底已竣工并验收162户，打卡发放资金250.4万元，下剩12户正在抓紧施工中，11月底将全部竣工。
（二）美丽集镇、美丽乡村工作
1、汪家榜美丽集镇主要建设内容为：弱电改造2600米，强电改造1800米；建筑立面改造整治x平方米；新建公共服务中心500平方米，综合文化活动乐园400平方米，文体综合活动广场1500平方米；铺设雨水、污水管网各500米；安装路灯50盏，沿街绿化1500平方米；新建生态环保卫生厕所2座。计划投资约600万元，前期集镇规划已经区规委会批准，现在强电改造已完成，弱电改造正在施工，路灯已安装完工，其他各项工程正在开展中。
2、落地岗美丽乡村主要建设内容为：新建卫生公厕3座，三格式化粪池30户，铺设雨水、污水管网各1000米；安装路灯30盏；栽种各种绿化树木500棵，小苗绿化1600平方米；新建亲水步道、景观道路950米；墙面刷白10000平方米，屋顶换瓦5000平方米；新建占地面积5000平方米休闲文化健身场所一处，计划投资400万元，前期规划设计实地勘察工作已完成并通过批准，各种工程正在进行施工前准备工作。
3、龙门冲小集镇升级改造工作：新建污水管网1000米，供水管网200米；弱电入地整治20xx米；新建20xx平方米停车场一处；蓄水坝1座，沿河护栏1500米；绿化500平方米；安装路灯50盏；道路硬化20xx平方米；墙面刷白8000平方米，屋顶换瓦20xx平方米；新建混凝土护坡200米；卫生环保公厕1座；修建宽4米，长44米便民人行桥一座；新建休闲文化健身公共活动广场1处；拆除新建围墙200米；拆除危旧房屋300平方米；治脏治乱环境综合整治1000平方米；滨河游园提升改造工程正在抓紧施工中。
（三）农村改厕工作
今年9月份区住建局安排我乡改厕任务290户。由于时间紧任务重，建设所安排专人负责，每天向分管领导上报改厕进度，现在290户改厕任务已完工200户，下剩90户正在抓紧施工中，有望在11月底全部完工并验收。
（四）农村清洁工程工作
农村清洁工程自去年实施PPP模式以来，全乡共设置9个深填点，14个深埋桶，现有保洁人员58人，保洁车辆58辆，240升挂桶车1辆，吊装清运车1辆，安放垃圾桶3200个，实行定位、定时、定标准、定任务管理模式，对主干道、村道水泥两边和区域内水面白色漂浮物每天进行捡拾，实现生活垃圾日产日清，全年共清理清运垃圾3600多吨，实现了本乡范围内农村生活垃圾清理清运全覆盖。
（五）参加了扶贫攻坚、水利、道路、环保、茶旅综合体、村部建设等多个项目的前期规划设计、项目编报、实地勘察工作，在项目实施过程中参与工程质量的把关和监管，确保了各项项目的工程质量和施工安全。
二、20xx年工作规划
1.20xx年继续实施农村危房改造工作，准备改造95户住房最危险、经济最困难的农村危房改造计划，确保解决脱贫攻坚住房安全问题。
2.做好汪家榜美丽集镇、落地岗中和省级美丽中心村、龙门冲特色中心村、红石岩区级美丽乡村各项工程的`建设，抓好质量关，确保各级考评验收。
3.在完善20xx年农村改厕工作的同时，20xx年准备申报350户改厕计划，确保“三大革命”得以顺利开展，让我乡广大农村群众得到更大实惠，居住环境更加优美、整洁。
4.加大农村建房管理力度，坚持联动推进，建立乡、村部门协调，上下联动的工作机制，切实形成工作合力，全面启动全乡村庄规划区、美丽集镇、美丽乡村违法建设、违法用地治理，达到“两违”乱象“零发生”，使乡村建设更美丽，群众生活有品质。
工作计划 篇3
我所担任护士长工作已有三年的，这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力，努力也培养出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为了护士长年度工作计划。
一、护士在职教育，护理人员的综合素质
（一）按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。
2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培养专科护士打下的基础。
3、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。
（二）人文知识的学习，护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。
2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。
二：护理管理，护士长管理
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。
（二）护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。
三、护理质量过程控制，护理工作安全、
（一）护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。
（二）检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的'问题，整改措施。
（三）规范护理文书书写，从细节上抓起，对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度，护理记录缺陷分析与改进，出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。
（四）护理过程中的安全管理：
1、护理安全三级监控管理，科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度分析，分析的原因，应吸取的教训，防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人，追究护士长管理及个人的责任。
2、查对制度，强调二次核对的到位，对护生的管理，带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时对性能及安全性的检查，问题维修，设备的完好。
四、深化亲情服务，服务质量
（一）在培养护士日常礼仪的基础上，规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息，护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，的改进措施，对护士工作激励，调动她们的工作性。
五、教学、科研工作
（一）、指定护师职称的护士实习生的带教工作，评学评教会，带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，带教工作，经常检查带教老师的带教、责任心及，安排小讲课，实习计划的情况，出科理论及操作考试。
（三）、护理部实习生的岗前培训工作，不下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织一次优秀带教老师评选活