施工工作总结

时间:2023-02-16 工作总结 我要投稿

施工工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的施工工作总结,欢迎阅读与收藏。

施工工作总结

施工工作总结1

  11月4日,东津新区(经开区)规划建设局联合襄州区消防支队在新区中化六建东津新镇项目(一期)开展工程建设领域消防演练活动。东津新区党工委委员、管委会副主任王锐出席活动。

  活动现场播放了消防安全宣传片,消防员围绕消防设施、火灾现场逃生自救常识等进行了宣讲,并演示了各类灭火器的正确使用方法,引导群众代表进行灭火实际操作。

  王锐强调,住建领域消防安全工作要强化风险意识,建立和落实“消防安全责任制”,筑牢消防安全基础;要坚持预防为主,将消防安全关口前移,不断增强人防、技防措施,保障安全生产环境;要开展专项整治,彻底排查各类消防安全隐患,建立安全监管台账,关键环节实行定点、定员、定责管理。

施工工作总结2

  20xx年的脚步已经远去,我怀着极大地期待与愿望迎接着20xx的到来,回顾过去的20xx年,我内心感慨万千,玛雅人预言的世界末日没有如期而至,我有幸顺利地走到了工作岗位,进入中建八局,在这个广阔的舞台,我将用我的青春、热血和智慧开始书写我人生的新篇章,现对于漫漫的人生,这一年显得极其短暂,但我相信,这一年将会是我人生及其重要的转折点。在此我对我20xx年的工作进行一下总结。

  我去年的工作主要分为两个阶段,首先是2.27~4.18的实习阶段,20xx年新年伊始,我到公司人力资源部申请实习,结果我很幸运的被公司分配到了北京奔驰项目部,这是我踏上工作岗位的第一站,我对即将要经历的一切充满了期待,我很幸运地被领导分配跟随刘工在冲压、焊装铝清洗和消耗品库等工地学习,在我实习期间,我经历了各工地的如下工作内容:

  冲压车间:

  1、从基坑第二层(-3.000m)到第五层(-7.500m)的分层分部开挖2、基坑土方的外运和基坑临时道路的布设

  3、基坑的边坡支护,冲压车间的基坑边坡支护方式有:南侧为钢筋混凝土护坡桩结合预应力土钉护坡,东、西和北侧为土钉结合钢筋网片喷砂浆护坡。

  4、CFG桩的施工,其工作内容主要有,桩位定点放线,桩机、地泵进场就位,CFG桩开始施工成型等等。

  5、CFG桩头剔除,基坑底部清理,CFG桩静力压载实验6、褥垫层的铺设焊装车间及铝清洗;

  1、4/8交F~G轴4个新增杯口基础的扩建

  2、G、H、J轴杯口基础的清理剃凿,钢柱的进场安装校正,杯口混凝土的灌注

  消耗品库:

  1、基坑放线

  2、28个独立基础的环形开挖

  3、基槽钎探实验,基槽杂土的换填

  4、基础垫层和独立杯口基础的施工

  5、基坑回填

  6、钢结构进场安装等

  在实习期间,应领导要求,我坚持每天在各个工地拍摄施工照片,我见识到的项目部其他工地施工内容如下;

  一号管廊:13个独立基础的基坑开挖、钎探实验、独立基础的施工、基坑回填和钢结构安装。

  研发中心:1-7轴独立杯口基础的施工,7-15轴基坑开挖、基底清理、基底钎探实验、垫层施工、基底防水层和防水保护层的施工、基础地梁钢筋和模板安装等

  员工活动中心:二次结构砌筑、消防及水电安装,屋面珍珠岩保温层的施工等

  在7.30回到项目部参加正式工作到现在,我经历了如下的各项工作:

  冲压车间:地下室框架柱的施工,地下室顶板的施工,外围剪力墙的防水施工,基坑回填,地下室拆模,地上一层钢结构的施工。

  焊装车间:地面工程的施工,机电管道的安装,墙面、屋面板的施工,东侧雨棚钢结构的施工等

  消耗品库:室内地面施工,室外散水和坡道的施工,剩余各项收尾工作的施工及协调。

  在实习期间,我能经历这一切,我真的感到无比的幸运,在一个项目部能够见识到这么多不同结构单体不同部位的施工实属不易,通过学习冲压车间和研发中心的基坑施工,我大体了解了大型深基坑施工中的各项内容,通过学习消耗品库和一号管廊的独立基础施工,我全面了解了独立基础从基坑开挖到基坑回填的各项施工内容,通过焊装铝清洗、消耗品库和一号管廊的钢结构施工,我了解到了钢结构安装和校正的各项内容。

  我的实习阶段虽然短暂,但这一切却足以让我深深留恋,在北京奔驰项目部我找到了自己的归属感,在这里有领导的关怀,老同事们的悉心教导,年轻同事们的热情帮助。实习期间,我每天努力完成师傅安排的每项工作,同时,在工作中我坚持不断地学习,学习一切能够学习的东西,学习每项工作的施工方法和步骤、各项工作的施工顺序及联系,最重要的是我向师傅学习如何安排工作、如何同各分包负责人打交道。在实习期间,我简直就成了师傅刘工的.尾巴,整天跟着他,通过观察师傅的一言一行一举一动,我渐渐明白了土建工长的工作内容和工作范围,也慢慢领会了工长的工作方式。随着时间的推移,我习惯了实习的生活,在师傅的指导下,我开始独立完成一些力所能及的工作。我慢慢开始喜欢了这里的工作,多想不用回到学校直接开始正式工作。但是好景不长。

  四月中旬,在学校老师的要求下,我被迫回到了学校,但是我坚信我会想办法回到北京奔驰开始我的正式工作。

  七月中旬回到公司报道,参加完简短的入职培训之后,我有幸在领导的帮助之下重新回到了北京奔驰项目部,我发现我的工作伊始就很幸运,我遇见了好领导和好师傅。因为我知道我能够如愿以偿回到北京奔驰完全是仰仗领导的努力。在得知我被重新分配到北京奔驰之后,我暗暗下定决心,一定要好好学习努力工作,争取尽早成为师傅的好帮手,为其分担工作,也希望自己能够早日独当一面。

  回到北京奔驰,在我重新熟悉工作环境,和各分包负责人建立联系之后,我重新协助师傅开展工作,由于工期紧张,我们一直在抢工期,八月份,我们完成了冲压地下室和焊装地面的大部分施工工作,而那一个月也是我有史以来最忙碌

  的一个月,由于工作的需要,八月份我加了半个多月的夜班,尽管刚开始工作,但是我感觉极其的疲惫,但是那一个月也让我感觉相当的充实,在繁忙的工作中学习,在沉重的压力下不断磨练自己。通过八月份的历练,我慢慢掌握了冲压车间地下室顶板的施工方式和焊装车间地面施工的方法。

  经过一个月的正式工作的学习和师傅经常不断地指导。我领悟到了我该如何有效开展自己的工作,身为工长,我们应该为自己所管辖的工地里的一切负责,材料、安全、进度、质量和技术等等,我们都必须进行有效的控制,记得师傅经常教导我,无论什么事情都要往前想几步,往后想几步,在吃透一项工作之后需要考虑其他相关的配合工作,工长也需要具备大局观,不能听任分包队伍随意安排自己的工作和进度,身为年轻人,在和其他人打交道的时候,说话要温柔谦卑,话语里要常常带着和气,尽量不要发脾气。在开展工作之前,自己一定要提前熟悉图纸,一定要掌握第一手材料,在安排工作时一定要三思而行。当分包负责人抵触自己的工作时一定要有理有据地和他们沟通。有时间的话在现场多转转,现场的情况一定要了然于心,安排完工作之后要时常检察工作的进度和质量。不能太相信有的相关负责人,对不同性格的负责人采取不同的对待方式。

  工长的工作虽然平凡但是责任巨大,我们一个细小的失误可能会给公司带来巨大的损失,这就需要我不断克服自身浮躁的性格,不断学习成长。当然学习的道路不可能是一帆风顺的,在经历过因为自己的工作失误而给自己及他人造成麻烦之后我变的小心起来,我不断地总结工作当中的经验和教训,在师傅的不断调教和引导下,我不断地沉淀自己,不断地成长。

  过去的这一年,真的让我感慨颇多,我完成了从学生到职场人的顺利转变,在北京奔驰这个大舞台,我不断地经历各种工作,不断地遇到挫折,不断地学习成长。感谢上帝的眷顾让我来到了这里。在接下来的一年里,我希望能够协助好师傅完成冲压车间剩余的各项工作,在工作之余好好整理各项工程资料,同时好好学习各种规范和施工方案。争取在下一个项目中担当更加重要的角色。

施工工作总结3

  xxx年市政施工员年终个人工作总结 时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。

  缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的.智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

  在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,

  在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

施工工作总结4

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。在20xx年的工作中既忙碌又充实,我将总结经验、吸取教训,在新的一年里付出更大的努力,以更加奋发向前和扎扎实实的工作作风投入到工作当中。在此,我作为诚意燃气公司的一名施工员,对这段时间的工作做个总结,以便于在今后的工作中扬长避短,更好的发挥自己做好燃气施工工作。

  在工程部中,我所负责的德州蓝天公司项目部、山东显通项目部、广志五队的燃气工程施工。在20xx年的工作中,主要进行淄江小区J组团、凤凰城三期、大张、金岭六村、棕榈城、名仕庄园、南二路33号院、光明二期等小区的民用户,及方正食堂、广临工贸、中凯化工厂等工福用户的施工。在工程的施工中积极的进行现场施工管理,严格按照施工规范施工,把公司安排的燃气施工任务圆满的完成。

  今年公司铺设了临淄区第一条次高压燃气管线既张皇路次高压工程,在接到工程的同时,面临从未接触过此类次高压工程的`问题,我立即翻看了有关的燃气规范、规定和标准要求。在工程的施工中积极协调、严格要求,把这条管线的施工作为工作的重点,面对张皇路地势起伏不平,设计要求以路为基准点下挖2米的要求,用水平仪仔细的计算出每一段管沟的深度,严格按照图纸进行施工。对冬季施工温度低、风力大的问题上,采取相应的保温防风措施。保证管道的探伤要求,全部焊口100%一级射线探伤合格。并提前做好有关管道强度、气密性实验及通球吹扫的施工方案,给公司上交了一份圆满的答卷。在此同时又接到了冯北路及冯官路的次高压施工任务。我马上又投入到新的工作任务中,并严格要求自己,不计个人得失,加班加点、保质保量的投入到公司安排的各

  项任务当中。对于20xx年的工作情况,我做了如下几点总结:

  一、工程图纸审核及现场技术交底

  20xx年公司和工程部,对工程的相关施工程序进行了进一步的细化。在今年的施工中接到工程图纸后便及时对图纸进行审核,对图纸设计内容。与现场施工情况进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况,现场与技术部协商进行变更,为工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工方案及现行质量验收规范对我管理的施工队进行技术、质量、安全的现场技术交底。由于设计图纸与现场情况的变化往往许多地方有欠缺,在施工过程中经常发生现场临时的变更,对于能够在施工前变更的,都做到了及时准确的改正,而部分在施工中发现的问题,及时向技术部提交变更申请进行书面变更。确保工程的顺利进行。

  二、现场施工管理与质量严控

  20xx年加强PE管线的焊接清口管理。严格按照工作流程施工,保证达到焊接合格标准。为了提高施工队的燃气工程质量意识,对施工中常出现的质量、安全等缺陷,给施工队小组长提出相应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的整改方案,并及时与开发商和用户进行协商,以免影响到燃气工程的进度,对施工过程中可能出现的问题通知施工队及时整改,同时做到随时检查隐蔽工作,及时的进行现场草签的签证和实时影像资料的保存。同时对本部门的施工质量进行严格要求。为了更好的配合工程施工进度,对影响到总体工程进度的问题及时到现场协调解决。

  三、施工质量与竣工资料归档。

  在工程的施工中,要求焊接完一部分,就根据现场做好记现场图纸记录,保证竣工图的准确性。竣工资料做到及时、准确的收集材料合格证、隐蔽工程验收、强度气密性质量验收,并且要求施工队技术人员及时找相关工程人员及监理签字盖章,从而做到各项工程的竣工资料分项分部、隐蔽验收、能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根据工程部相关燃气施工指示精神,每天对施工现场的施工安全质量进行认真的检查,发现安全隐患和质量问题及时处理。减少了施工过程中不应发生的错误,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  通过总结今年的工作,发现自己还有很多工作不足的地方,在工程的一些细微处还不够细致,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握更多的专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时完善个人的各项工作。

  总体来说,我在工程部的工作自己感觉还有许多的不足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实知识,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  在工程部领导的支持下,为我们诚意燃气公司美好的明天,克服种种困难,以更先进的管理模式,以更新的面貌、更新的姿态,携手去迎接更美的明天。

施工工作总结5

  披星戴月斩荆棘,齐心协力谋发展当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

  短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的1亿8千万,到20xx年的亿,再到20xx年的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。

  20xx年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

  一、施工方面

  1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从xx到xx的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

  2、公路方面。

  xxx隧道施工,到20xx年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。

  xx高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

  二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发

  20xx年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

  三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

  四、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。

  安全工作坚持事前预控,超前防范的'原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在xxx封锁施工、 xxx站场改造及xxx提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其xx提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到xx局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产xxx天。

  质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。

  用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。

  xx框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,xx提速换岔施工质量多次得到xx局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。

  五、全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制。

  按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。

  新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。

  真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。

  这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

  成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

  红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞!

施工工作总结6

  20xx年度,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,努力提高自己的理论水平和实践能力,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结。

  首先,在工作上,我踏踏实实,兢兢业业,平时很注重自身技能的提高,空闲时间看看规范,学习资料,收集并阅读了大量的图集资料,给自己充电,把自己的自身能力提高,在平时,我还很注重自身能力的提高,经常会跟同事们打打篮球,一起探讨探讨专业上问题等,培养自身多方面的兴趣爱好,并且努力实现“一精多通”。在遇到不懂的地方,我会主动向同事们虚心请教,尽可能多的了解施工工艺与流程。尤其是在这个项目,我学到了很多桥梁知识,拱桥施工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等,今年在xx项目二工区更是全身心的投入到工作当中,从前期负责河棚河大桥三个塔柱施工,到引桥的下部结构施工,这些结构顺利完成后。又转到老柴岗大桥负责主桥挂篮施工,老柴岗大桥是高塔斜拉桥,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支点挂篮施工,属于新工艺,边学习边探索,从不懂到熟悉,每天付出很多,收获也很多。

  第二,在学习方面,我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情,在日常的实际工作中,我本着本本分分做人,踏踏实实做事的原则来工作学习。并且顺利取得二级建造师证,在业余时间常看新闻,了解国家大事,积极学习并努力实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神,团结同事,诚实待人。我也会经常学习党规党章,不忘初心,牢记使命。

  第三,在日常工作中,我更是严格要求自己,领导安排的任务,我会主动保质保量的完成。我是个工作细心有责任心的人,我做人诚心、热心,做事细心又有责任心,对待自己的得与失,要有一颗平常心。每天我会把一大部分的时间留在施工现场,多了解施工工艺,将书本学到的知识与实际操作相结合。有不懂的地方同事和现场施工班组长交流,从而快速的提高自己的知识储备。

  这一年来,我将我的主要工作写在施工日志上,对于所负责的各项工作,我都尽力去做,当然,我还欠缺很多的现场施工经验,有时候不能将工作做好,但是有领导的帮助和支持,我会尽快的掌握并努力完成工作。在施工环节中,工程部是个至关重要的部门,这里不仅让我学到了很多知识,更提高了我的社交能力,收益很多。

  最后,我一直都是严格要求自己,从不“吃拿卡要”,绝不能把自己的品德丢了,在做事之前先学会做人。在实际的工作中将自己的德加以提高。回顾这一年来的工作学习,虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处。比如,很少创新,对于生产安排的预见及协调能力较弱,对施工队伍管理的力度还不够大,还需要继续努力。在以后的工作中,我一定会不断的加强学习,及时改进,提高自身素质,使自己的工作完成的更好,我相信通过我的努力,我会更出色的完成领导交给我的每一项任务,提高自己能力,为项目为公司贡献自己的一份力量。

  时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了一个年头了,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结:

  一、协助做好信息收集工作

  在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

  为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

  监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

  二、对工程施工建设的质量控制

  做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的.其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。

  针对公司对工程安全控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是必须做到“四勤”制:眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的安全生产。

施工工作总结7

  公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,20xx年合同管理工作情况如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的`合同档案,公司成立至今,没有发生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”

  二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习,宣传培训工作

  20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面,二是为员工发放有关《合同法》的书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。

  三、培养和加强员工依法守信的观念

  公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。

  四、加强合同管理,认真履行合同

  公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。

  在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。

  通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下,我们坚持诚信服务,依法代理,本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务, 20xx年,我们成功的履行了xxx等合同,业务涉及省内各城市区及xxx县区,影响广泛,受到业内人士一致好评,深受xxx的信任。20xx年我公司共签订各类合同52份,涉及项目投资额近10亿元,合同履约率达100%。

  公司的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。

施工工作总结8

  时光荏苒,我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今,助理工程师工作总结。到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

  学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

  工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在16年的1月和08年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案--扩初--施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的.知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

  随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

施工工作总结9

  为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xx市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下,xx年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,我项目部在工作中的的具体做法:

  一、加强领导,树立“安全第一”的思想。

  xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理xxx为组长,xxx、xx等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。

  xx年我项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

  施工生产中,我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,作为项目经理的我,多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的`余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

  二、落实“预防为主”抓运行控制。

  xx年我项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

  项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要。xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

  三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。

  为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。

  6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。

  四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。

  安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,xx年3月项目部购入安、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。

  经过对xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创xxxx人的辉煌!闯出xx人的一片天地!

施工工作总结10

  本年度公司在建项目xxxx,无重大安全、质量事故。各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在公司领导的统一部署和正确领导下,通过全体员工的不懈努力,八分公司安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量高,施工难度大以及施工人员相对经验不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就XX年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下:

  一、安质工作

  1、认真落实各项管理规定,从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视,亲身力行,层层落实安全、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定,坚决落实各级文件精神,确保各种规章制度落到实处;各级管理人员认真履行职责,注重学习积累,不断提高管理水平,使各项目综合管理得到了较大的提升;各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理,为各项目综合管理奠定了坚实的基础。

  2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等),在公司领导的大力支持下,各项目都重视该项工作。对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识,在不到半年的时间里,钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课,不管有多忙,汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中,严格按方案施工。

  3、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目经理亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。

  4、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。

  5、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。

  6、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通过机关各科室共同参与的.项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。

  二、存在问题

  1、个别项目领导对安全、质量管理工作重要性认识不够。甚至认为管安全的人不懂技术没关系,对安管人员的素质要求不严。有的项目重管理行为,轻文字记录;资料归档不规范。

  2、有些技术人员不重视施工方案的科学性、严肃性,对工程技术不善于学习,把在学校中学到的理论知识不能和施工实际应用很好的结合。

  3、“三违”现象在个别项目时有发生。针对多数的安全隐患,追究其原因,违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律仍是主要原因,这些现象在施工现场屡禁不止,最根本原因是人的意识即安全意识不够。

施工工作总结11

  上半年已经结束,回首展望,工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作经验及教训,提高自身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在下半年更好地努力工作。

  一、本年工作情况

  我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。

  目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的`检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。

  每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作。定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录。按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录。及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单。在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

  二、上半年工作中出现的问题

  一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。

  三、本年工作的经验总结

  1、作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神。掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。

  2、严格遵守公司内规定,遵纪守法。

  3、工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。

  四、下半年的工作计划

  在下半年的监理工作过程中,由于即将进入风险源管控去(家乐福地下通道),我将严格按照施工专项方案加强管理,确保暗挖工程安全顺利按期完成,必须严格控制仰拱距掌子面距离,台阶法施工开挖长度,仰拱施工开挖长度,初期支护设计要求。必须认真履行监理职责,加大现场检查及监督力度,及时了解掌握施工现场的真实情况,使开挖施工的安全步距有序可控,督促施工单位严格按设计要求及相关规则进行科学施工,保证开挖施工的安全步距,确保区间的施工安全。在总监理工程师的带领下将严格监理,按监理程序对承包商提供的原材料严格进行验收,只有合格的材料才能用于工程施工。严格工序检测验收,上一道工序不合格,严禁下一道工序施工,对关键工序、隐蔽工程要旁站监理,严格按技术标准、施工规范、合同要求施工,努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。

  在下半年,为了更好的完成好本职工作,我一定会明确质量控制重点,强化过程控制,提高工程建设质量,为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力,为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。

施工工作总结12

  “斗转星移,时光流逝”,转眼间一学期已悄然结束。一学期来,我校坚持以教学工作为中心,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,落实县教育局工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深入、广泛地开展课程改革的实践活动。现将一学期新课改工作总结如下:

  一、加强学习,树立新的理念

  1、我校紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构件新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。我校教师将一轮课程改革视为一次难得的机遇,将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力。

  2、通过学习新的《课程标准》,教师们逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人。从而形成了“实施新课程的成败在教师,教师的要务在于更新教学观念”的共识。确立了“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。

  3、加强了教育的开放性,加强了教学与学生生活,现代社会,现代科技的联系。教师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材而不受其限制,善于捕捉现代社会,现代科技,其它学科的知识信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充满活力。同时在教学中结合教学内容开展研究性学习等综合实践活动,为学生营造了学习、体验的实际情境,创设动手实践、创造的现实环境,将传统的课堂教学拓展到教师外、校外,加强了学校教育与社会的密切联系。

  4、重视课改,教师外出学习和交流。课改是一项全新的工作,在自我探索不断创新的过程之外,还注意了解最新信息,学习先进学校的经验,注意兄弟校之间的探讨与交流。

  二、加强校本培训,提高教师素质

  1、提高教师队伍的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键,本学期我们在进行课后反思的基础上,加强案例式分析,强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。切实有效的由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标,提出具体的实施步骤,在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉调合教与学的行为,提高课堂的教学效能。

  2、为了使我校教师能更好的'适应新形势的需要,提高自身素质,一学期来我校要求每位教师上好5节公开课,并进行课后交流,相互切磋,共同提高。

  3、自基础教育课程改革实施以来,我校一直与本乡兄弟学校开展联片互动,形式多样,尤其注重公开课教学和教育教学心得交流,共同提高,共同进步。

  三、转变学生的学习方式和教师的教学方式,提高课堂质量

  1、我校在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发现、探究、研究等认识活动,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。

  2、新课程向传统的教学方法提出了挑战。教师要走下高高的神坛,由居高临下的权威者变成学生学习的伙伴、学生发展的促进者。我们努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,把鼓励、微笑、赞赏带进课堂,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生共同发展。

  3、充分尊重学生,调动学生参与新课改的积极性。在改革实验中,我们要求教师能与学生进行平等对话,真正了解学生内心的真实想法,听取他们对我们教学过程的意见和建议。

  4、为了深入贯彻充分发挥孩子创新意识和潜能的课改思想,在校内成功组织了书法、绘画、第二课堂活动技能汇报表演,全校师生全员参与,使课改工作生龙活虎。

  四、开展校内教学、说课比赛

  我校在每学期开展教学、说课比赛各一次,中青年教师互相学习切磋,学习贯彻新课程标准,更新思想,转变观念,培养适应新世纪发展要求的合格人才,从而推进我校落实新课程的步伐,发现培养人才,树立典型,推动教学工作向前发展。

  五、课改中的一些问题和疑惑

  1、师资力量不足。

  2、课改工作中,家长不理解,从而失去了一些必要的支持。

  3、学生的知识面窄,农村缺少知识来源,在短时期很难有较大的改革,教师中也存在这样的问题,如一些专业知识等很难得到详细的资料。

  4、对学生的引导和课堂的调控也有一些难度,学生对一些问题的讨论漫无边际,在限制时间内很难达到讨论目的,无法保证按时完成教学内容。

  新课改工作任重道远,我们将在实践中摸索,克服困难,总结经验,树立课改必胜的信念,目前虽取得了一些成绩,但也存在许多问题,需要我们做出更多的努力。

施工工作总结13

  时间飞逝,转眼实习期半年就过去了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。回首这半年,有欢喜、有失落、有感动,各种情绪交杂,让我这半年的时光过得很充实,很快乐。初入社会,怀揣着对未来的憧憬,同时也伴着对未知的恐惧,但是我知道,今后的路,再畏惧再艰难也必须坚定的走下去。

  我很荣幸来到中核华兴这个大家庭,感谢中核华兴给了我这个实现梦想的平台,同时也很感谢第76工程管理部的所有领导、同事,因为你们的支持、关心和包容,让我可以在一个融洽、温暖的环境中工作和生活,在这样的环境中,我相信我会成长得很快很好。半年过去了,现将半年的工作总结如下:

  一、工作内容与问题

  1.第一阶段主要是熟悉工作环境,了解并学习物资管理相关的管理程序,其中包括物项管理程序、供方资格和评价管理程序、设备管理程序、监视和测量设备管理程序等。在这个阶段,主要通过办公室的资料以及师傅提供的资料学习物资管理的相关工作流程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,没有亲身去体验,对这些流程也只能停留在理性认识上,但这一阶段的学习,也为后面的实际操作奠定了理论基础。

  2.第二阶段主要学习一些日常工作的处理,比如,联系材料进场,学习材料进场验收流程,编制各类物资的采购台帐、进场明细、根据需求计划编制采购计划、编制集中采购物资的配送计划,编制进场材料验收记录、对合格供方进行评审等基础资料。在这一阶段的学习过程中,虽然都是一些基础的工作,但还是犯了一些错误,比如在联系材料进场时就发生过看错材料名称而导致报错单等,为此我深深地反省了自己,并时刻告诫自己,做任何事情,哪怕是再简单再小都应该认真对待。

  3.第三阶段主要学习了如何进行账务处理,基本流程是与供应商进行当月对账,核实无误后,通知供应商开具发票,然后编制入库单与领料单,对于未开具发票的供应商费用进行预提预验,以保证当月成本的真实性,再配合财务部门进行当月账务处理,此外,结算完毕后,根据该月发生金额编制下月资金付款计划。在这个阶段,学不困难,但要学好做好还是需要细心、谨慎、认真的工作态度,我认为自己在这方面做得不够好,第一次做资金计划的时候就出现了几个问题,还好在师傅的帮助下解决了,避免了错误的发生。吃一堑、长一智,在今后的工作中,我会加倍地细心仔细,做事不毛躁,养成良好的习惯。

  4.对OA系统进行了初步了解,并对录入流程进行了学习,虽然在起初的时候遇到很多问题,比如采购计划录入未在材料源选定相关联材料,而是在备注中注明,导致后面的入库找不到材料等一系列问题,但在师傅和同事们的指导下,都慢慢解决,整个流程也开始变得清晰,为后期的录入奠定了基础。

  5.学习了与财务、商务、施工、技术的工作联系,配合各个部门的工作需求,学习高质量高效率解决突发的事情。

  以上就是我这半年的学习内容以及遇到的一些问题,经过这半年的学习,对材料部的基本情况有了初步地了解,在师傅以及同事的精心指导下,我学到了很多,包括工作方面以及为人处事方面,受益匪浅,感觉自己成长了许多,在此衷心地感谢师傅以及同事们。

  二、未来工作目标

  1、巩固学习基础工作

  一眨眼,半年就从指尖滑过,在师傅以及领导同事的指导及包容下,我成长了,成熟了,脚步也更加坚定了。经过半年的学习,我明确了自己的目标,也坚信了自己的选择,我热爱这份工作,因为热爱,在未来的岁月里,我会加倍地努力。这半年,我接触的.东西很多,但我觉得自己学会的还只是一些表层的东西,哪怕再小的事情都有他存在的意义,都有它的精髓,我认为自己还没有领悟到他们的精髓,今后还需要多思考,多学习。

  2.加强现场学习

  因为专业的限制,我对建筑行业并不了解,对现场施工更没有太多认识,在这半年的时间里,去现场学习的时间太少,对施工各环节还没有整体概念,从而导致了在材料管理过程中对一些材料没有感性认识而造成学习难度加大,今后应该多去现场学习,加强对各材料的用途与规格型号等的了解。

  3.学习设备管理相关工作

  对材料管理基本流程已经有了一定的了解,但是对于设备管理这一块,却没有太多认识,希望在今后的工作中有机会学习如何进行设备管理。

  4.此外,希望在完成基础工作学习以后,可以慢慢学习材料采购与管理成本的控制;及各类材料市场的预测与分析,掌握一些基本的采购、结算与合同签订谈判技巧,并学习物资采购与设备租赁合同的条款拟订。

  未来的路还很长,还有很多等着我去学习,可能会遇到很多挫折、充满很多坎坷,但我不怕,我有师傅和领导同事的支持与包容、有家人给予的爱、有坚定的信念,未来不管多苦多累都会勇往直前。

施工工作总结14

  自20xx年12月到阳光恒隆地产公司至今已工作差不多2年,在这两年来,从事土建施工员受益匪浅。从一个刚出来工作的学生来说,所有的都归零。现对在阳光公司工作进行工作总结:

  一、峰景项目工作总结

  1、楼面放线。放线是一个相对于建筑来说决定成败的因素,在峰景放线是靠人的判断力和光学原理、地心引力来完成的,这里就有一个很重要的因素:人的判断力,这决定这栋楼的完美和缺陷。这不是一天两天完成的,尤其是靠一点来放线。其次,自然的影响,风,是其中之一,峰景就曾经试过,冬天在15层放线,通线在两头距离不差时中间跑了3分。如果在其中间再加控制线的话,那么效果就好很多,而有一个问题就是这控制线的位置在那?按理来说,在楼层的凹位最好,这样就能加强通线的准确性。而用线锤来吊线的话,风也是有影响的,吊过线的施工知道这一点,所以在大风的时候吊线会有很大的误差。

  2、打平水。这是楼层的标高保证,只有平行的一个面,工人才能量好尺寸,做好一个空间出来。打平水,时要注意柱筋是否走位,如果柱筋走位了,那么就让工人调好钢筋才能在上面打平水,只有这样才能保证标高不会有差。至于打平水的注意事项,在读书时也实操过,跟老师说的一个样。不过机器用得多一定要回厂保修,这样才能保证质量。

  3、模板工程的管理。模板,顾名思义是一道工序的模板,接下来的影响非同小可,对于这道工序,要严格把关,除了柱板的垂直度要监控之外,柱的对角也要进行检查。如果说柱是房子的灵魂的话,那么梁板就是决定房子的走向。所以梁板也必须准确到位,才能展现出房子的价值,对梁板的尺寸也要控制在可恢复范围之内。上面说过打平水,那么现在在楼面模板上就要复工人引上来的平水,不用很复杂,就在工人引上的瓶水间拉一条线,再量度就可以。这里说到一个问题:解构起拱。好像无论峰景还是未来城都没有起拱。说到量度,那么就必须去多量多看,见到感觉不是很好的就去量度,趁工人正在做容易改的时候改过来,过后就很马虎了。对于不改的就打电话告诉经理,让他们的老板来改。

  4、钢筋工程的检验。要说梁板是身的话,那么钢筋就是骨头,它支撑着所有剪、拉、弯的力量,它是最不可马虎的。要严格按图纸施工,任何一条钢筋的改变都会使房子走向致命,任何一条钢筋的距离改变都可能引起重大事故。所有钢筋的锚固长度必须要保证,不能小于规范里的最小锚固长度。钢筋的冷扎必须要保证绑扎长度,不能小于30分,也不能大于设计范围,否则会增加成本,造成造价过高。钢筋绑扎好就要加垫块,最少要在2.5到3.0分之内,柱的`垫块个人觉得用水泥垫块好一点,毕竟结实。柱垫块必须在合理的范围内,不要太过于疏,如果不合理的话,那么就像未来城一样。

  5、砼的把关。浇砼是结构的最后一道工序,它是所有分项工程合格的最后施工部分。根据不同水泥的标号,来浇筑。在施工时要根据现场来判断水泥的合格性,对不合格的商品水泥进行退货,禁止不合格的水泥浇筑。如果浇砼中间发生意外的话,那么必须及时处理,尽快处理,同时通知水泥厂家,暂时发料,对未凝结连接缝进行震动,防止冷缝。可惜峰景只跟过一次水泥,只有这么多了。

  6、施工安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容:一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。建筑是一个人工多,又是一个高空作业的行业,这里就有一个重要的隐患就是安全,以人为本,以人为先。所以施工安全是很重要的,这项目就好像缺乏了一个专职安全员,好像又每个施工员都是安全员,这是一种很混乱的安全模式。正所谓这样,每个施工员都能把安全放在第一位,所以没有重大伤亡事故发生。工地里的所有围闭做的比较好,预留孔洞,电梯门洞都做好了这方面的工作。

  7、质量管理。定义:为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改造的工作。一座好房子,它的质量是过关的。但这项目好像问题多多,有结构、有水电、有安装、有铺贴等等。对于峰景的质量没有把以预防为主,所有的材料比较少的检查,就直接入库,造成材料不合格以致工程质量较差,提议给所有的材料员仓库管理人员上一次材料检验培训,防止以此充好的事件发生

  8、成本控制。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。这项目中有森景用剩的瓷砖用到了这工程上,成本是变小了,但有没有考虑过这些瓷砖用剩的原因?有没有派人检查过?质量还在?如果因为质量原因而用剩,那么成本是否保证了?这是最直接的。还有能否做到工完、场清、料净,以确保工程款资金按时回笼,防止成本流失?

  二、阳光未来城项目

  1、桩基础。桩位的确定是很重要的,它能决定基础力的传递,一个合格的桩基础是没有断桩现象的,但是对于复杂的地理环境,这是很难判定的,所以要有充分的地理地质资料作为参考,同时也要跟据实际情况来决定。对于阳光未来城的打桩这问题上多有感触,首先是桩的质量,未来城的桩来自3家桩厂,每一家都有自己的一套工作方式,自己的一套工作方式,所以做出来的桩的质量也是存在差异,这些有没有人专门去研究过?再次就是打桩的贯入度能否判定这桩是否合格?在三阵锤过后的桩是否就是合格桩,有没有可能在最激烈的三阵锤后桩会出现问题?值得探考。最后,补桩,有的承台4桩变8桩,6桩变12桩,这些是否还要按贯入度来判断桩承台的受力?

  2、基础开挖、绑扎。在挖露桩身后,在桩身打平水这是确定桩的受力部位和工作使用厚度,这必须跟工人交代清楚。在确定承台大小,砌好砖模后,要做好排水工作,以防雨水天承台不及时排水,造成坍塌现象。承台绑扎要注意的是:附加筋是否绑扎,桩芯钢筋是否按要求,这项目就差了点大部分都没有按要求。对于密桩承台,必须根据打桩记录来判定好桩的位置,防止把好的桩按废桩来处理。

  3、基础轴线的定位,这是关乎于建筑的结构,马虎不了。竖向构件的定位是很重要,这项目中,据所知,每一个区域都有关于轴线的问题存在,或因工作疏忽,交代不清,或没有认真对待。

  4、上面峰景项目中已经提出机器的维护的问题,在这必须重申一下,机器一定要定期维护,大公司不会差那么一点钱吧?差那一两厘不是问题,但机器差一分的话,那么人为的误差加起来就有可能差很多了,这样不划算。

  5、楼层建起。在底板浇筑完好,对所有平水进行复核,修改,不要得到别人复查时搞出问题来,不要怕麻烦,同时对所有轴线进行复查,不要放过每一条线的尺寸。在做好这些后,对于后浇带必须清理干净,在建筑物沉降稳定后,再浇筑。对于地下室顶板,其他的都是自己按照峰景所学的来执行,但也有新学的,那就是柱帽,它相当于承台,支撑起整个楼板,在C1D1里就有几个高低级的柱帽,个人觉得用木方支撑起柱帽上面的楼板不如烧几根钢筋好,最起码效果好很多,不会出现这么多的爆模现象。说到爆模,地下室和首层是高支模,所以柱要锁得很紧,脚手架必须要密要稳要固,这样就要用很多材料。尤其是螺杆。这里说一下,为了赶工,是要浪费很多材料的,不要吝啬材料,怕浪费,这样你这边省了,那边就可能是你这边的7、8倍。其它的就是按峰景所学的来工作,并加以改正。

  6、羽毛球馆、泳池部位。这里主要是打平水和假山弹砌砖的线、放假山的柱线。

  7、质量控制。质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。

  工作中工程将以此为重点,做好以下工作,第一、要定期开会总结、讨论,并针对工程存在的不足,提出合理化建议;

  1、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;

  2、做好项目施工方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机控制重点;

  3、建立材料进场验收制度、并登记作帐,不合格的材料坚决不允许使用;

  4、进度控制。主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。

  5、安全文明施工控制。安全文明施工时企业的一面镜子,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。

  三、个人工作提高。

  努力提高个人技能,掌握其他管理技术,提高工作质量。秉承以学为原则,多看图,多提问,多出现场,完善自己工作,以不怕苦不怕累的精神学习下去,正所谓:活到老学到老。多向老施工学习,向他们请教。如:读书千万卷不如行万里路。多实习多动手就知道该怎样做,该怎样去完成,去完美。下一步要多应用CAD来作图和多学习预结算,用技术来强化自己。

施工工作总结15

  硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

  一、完成工程项目及产值

  20xx年开工以来我项目完成了xx楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用xx仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合xx楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了xx楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前xx院xx楼工程竣工结算已完成,结算总价xxx元,公司成本核算统计利润xxx元。

  1、在明年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了xx院xx住宅楼工程,本工程自xx月xx日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值xx万元。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

  钢筋扳手革新

  去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

  二、学习应用新技术

  定期进行先进个人评选、做到以点带面

  只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

  2.2完善工序交接制度、责任到人

  我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的'主观能动性。

  2.3强化成本管理、严把材料关

  我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

  2.4安全生产与文明施工

  安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中xx楼装饰施工、xx楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

  文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。2xx楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了xx楼工程。

  然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

  2.5总结xx楼的施工经验,保证xx楼稳步提高

  xx楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但xx施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

  三、20xx年工作目标

  20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。20xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年,xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续xx楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

  最后,我代表xx项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。