市场保安工作总结

时间:2024-03-05 工作总结 我要投稿

市场保安工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的市场保安工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

市场保安工作总结

市场保安工作总结1

  一、建立一支有责任心,有法律意识的治安保卫队伍。一支优秀的队伍是治安保卫工作取得成效的关键所在,我们必须从源头抓起,建设好一支对治安保卫工作有热情,有着高度责任心的治安保卫队伍。同时加强学习与教育,对保卫队伍实行半军事化管理,提高保卫人员的法律意识和专业保卫技能,从而切实规范农贸市场治安保卫工作。

  二、加速制定并完善各项管理措施制度是保卫工作成败的基础保障。要开展调研,走访其它治安保卫工作做得比较优秀的市场,学习他们先进经验与做法,制定并完善保卫工作条例、值班制度,重大情况预警方案等一系列管理制度。做到依规办事,照章办事,保卫人员在日常工作中,有章可循,有据可依。

  三、做好市场经营商户沟通工作。目前农贸市场形势处于培育阶段,因此保卫人员要大力开展与经营商户的`沟通工作,及时掌握他们的思想动态,打消他们对保卫人员的抵触心理,使他们明白商户利益与市场管理利益是一致的。同时在日常巡逻与安保过程中,要做好对商户的服务工作,从而使他们获得对安全保卫工作的理解与支持。

  四、积极与辖区派出所及周边治安保卫队伍保持良好的沟通,做到信息畅通。市场治安保卫工作离不开派出所及周边其它治安保卫队伍的支持与协作,要积极与派出所街道治安保卫队伍取得联系,成立市场警务室,从而增加突发警情的处置速度和力度,提高保卫人员的威慑力。

  五、做好人防与技防相结合。要加大学习监控等技术防护措施的应用力度,杜绝治安死角切实,做到治安保卫全覆盖。

  保安工作是一项常态化且又不可忽视的市场工作,它关乎着商户、市场、市民的财产安全,我们必须时时提高警惕,不能有半点疏忽,在安排日常工作时,需多思考、多沟通。并结合南门农贸市场现况,研究出一套符合南门农贸市场特色的安保体系。并加强日常巡逻力度,为打造德兴最好、最便民的南门农贸市场而努力奋斗!

市场保安工作总结2

  不知不觉20xx年就在指间悄悄的溜走了,20xx年也已经离我们越来越近了,在过去的一年里,是xx公司提升企业安全、服务品质的一年,这一年里我成长了许多可是还有很多的不足,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去一年的工作做一个简单的工作总结:

  一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一

1、优质服务、赢得信赖

  公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的`赞誉。

  2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患

  在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

  3、完善设施、有备无患

  通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

  二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理

  1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

  2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

  思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。

  保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

  三、车辆及进出人员的管理

  1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

  2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

  3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

  4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

  回首过去这一年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一部分的不足是自己需要改进的,在新的一年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己在新的一年里,得到更大的成长空间。