施工员工作总结

时间:2025-09-19 工作总结 我要投稿

施工员工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的施工员工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工员工作总结

施工员工作总结1

  在日常工作中,不管走到哪里,我们都是最基层的管理者,既指挥又是操作,是意志、意见的体现,也是基层问题的检查员,因此要建立良好的自身形象,才能在工作中成为同事的模范及同事信任的伙伴。大家加班时自己必定先到,要大家建立高质量的标准,必须对每一个问题的排查都亲自体会,重视过程控制,才能对一些常见的质量问题得以有效控制。只有彻底了解每个员工同事们的工作现状及工作能力,才能使项目施工作业水平有整体的提升。作为一名有着多年工作经验的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的`工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

  执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

  工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、

施工员工作总结2

  20xx年7月份,我来到胜建集团参与工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我将来影响的阶段,在这一年的工作中,培育了我对工作的看法,以及对人对事的处理看法,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了许多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这一年中学到的一些东西总结如下:

  一、思想上的相识

  来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是休戚相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应当为了追求项目部的利益化而努力,削减不必要的奢侈,为项目部节约费用。在这里我们应当是一个整体的团队,相互协调,努力工作,不能因为个人缘由而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

  二、工作中的阅历和教训

  在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的'复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了许多东西,最重要的就是工作中须要仔细的看法。测量工作中不能有马虎,假如测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能接着进行,假如起先就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以仔细的工作看法是必需的。

  三、我的工作主要分为以下几个部分

  (1)桥梁标高及坐标的复核

  对于桥梁二队的工作是必需严格监督的,因为桥梁要求的精度比较高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,常常在测量放线工作中出现错误,所以必需严格检查施工测量的正确性。

  在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,假如出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的错误。

  测量过程必需从起先就进行限制,比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应当把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置精确,确保桥梁变坡线精确无误。在高程限制中,搭设脚手架时就应当起先限制,铺好底板以后精确限制。对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

  测量过程中常常采纳后方交会法进行放样工作,后方交会的过程中要留意假如两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的精确性。在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应当加强自检,保证精确性。

  (2)水准点测量

  在施工过程中应当常常对导线的限制点进行复测,确保施工过程中所运用的水准点及导线点坐标和高程的精确性。

  在水准点测量过程中,要留意运用尺垫,不能随意找个地方放置塔尺,要留意前后视距相等,消退测量过程中由于视距缘由产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应当尽量由一个人读数,避开认为读数的误差。测量过程中要采纳变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的精确。假如一次读数较大的话应当前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

  (3)土方量的计算

  在土石方工程中有很多与设计图纸不符的地方,须要进行变更。这就须要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072135低填浅挖段,就是由原地面反开挖到94顶高程,YJK45+643。73758换填段,由96顶反挖到94顶,以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。如在测量原地面高程时,运用GPS测量高程时可以上升杆高,使测量的高程高于原地面实际高程,在测量94顶高程时降低标高,可以增加土方量。

  (4)其他的测量工作

  比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清晰征地线详细在哪个位置,间或会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要精确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

  四、将来的工作目标

  经过一年的学习,我已经初步熟识了工作的基本流程以及所负有的责任,将来的工作对我来说充溢了挑战。经过一年的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

  总之,这一年是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的学问,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

施工员工作总结3

  关键词:建筑施工图;设计;理论联系实际

  众所周知,《房屋建筑学》是研究房屋各组成部分的组合原理、构造方法及建筑空间环境设计原理的一门综合性课程,也是学生从事建筑设计和绘制建筑施工图必备的基本知识,尤其对于学建筑设计的学生来说尤为重要。

  因为建筑施工图设计是工程建设的首要环节,是整个工程建设的灵魂,先进合理的设计,对于工程项目节约投资,缩短工期,提高经济效益起着关键性的作用。因此图纸质量的优劣直接影响到工程建设。笔者通过几年的教学学习比较,现将《房屋建筑学》教学设计中出现的一些共性问题略谈几点。

  一、建筑标高与结构标高混淆

  建筑标高是指包括粉刷层在内的、装修完成后的标高,即建筑楼地面面层施工完毕后的顶标高。

  结构标高则是结构面的标高,通常是不包括构件表面粉刷层厚度的构件表面的'标高,而是指实体的标高,如现浇混凝土楼板浇注后混凝土面的顶标高。

  显然,建筑标高和结构标高是概念不同的两种标高,例如:建筑标高为装饰装修完成后的标高,即交工状态的,比如地面工程一层建筑地面标高为±0.000。结构标高:为装饰装修完成前的标高,即装饰装修前的,比如地面工程一层建筑地面标高为-0.008。就同一楼板面而言,楼层建筑标高数值总是高于结构标高(现浇钢筋混泥土楼板一次压光者除外)。也就是说:装饰层标高=建筑标高-结构标高。

  对于很多中小型设计院而言有相当一部分人在设计时不分建筑标高和结构标高,图纸审核人员也认为是小事,视而不见,有的也会造成不小损失。例如某房地产公司小区住宅建筑工程的设计,由于时间紧迫,设计人员为了赶工期,尽快绘制建筑施工图纸,把建筑标高与结构标高取值为零点,未加以区分。施工单位按图施工,结果导致窗洞标高留底20-35mm,窗台标高也矮了,门洞按结构标高留置,而木门的制作与安装由几家木漆厂承包,结果导致上千个门框,门扇均无法按进门洞。由此可见,事故的根本原因就是不区分建筑标高与结构标高,其结果不仅延误工期,影响工程质量,而且造成不应有的损失。因此,教师在指导学生绘制施工图时,应该注意让学生掌握建筑标高与结构标高的区别。正确在图纸中进行标注。

  二、忽视节点大样或详图的标注

  大家知道,每当绘制建筑及结构施工图时,由于一些图纸比例太小,很难在一张图纸中一次表达清楚,这就需要对某些节点或部位另外绘制大样图或详图,以表达该节点部位的详图构造,并且注明详细尺寸、材料规格等。这一点绝大多数设计人员都能够做到。问题是设计人员在标注详图时,常常忘记注明大样图或详图所在的图纸号,给工程技术人员,特别是施工部门查阅图纸带来困难。例如在高层建筑中,因为图纸张数多,如果没有标注大样图或详图图纸号,工程技术人员在短时间内无法查阅到,耽误了工期,此问题尤为突出。所以教师在指导学生绘制施工图时,对于详图索引符号及局部剖切索引符号要标注清楚,不应该忽视。

  三、忽视总平面图的设计

  建筑总平面图是表明新建房屋所在基础有关范围内的总体布置,它反映新建、拟建、原有和拆除的房屋、构筑物等的位置和朝向,室外场地、道路、绿化等的布置,地形、地貌、标高等以及原有环境的关系和邻界情况等。是房屋及其他设施施工的定位、土方施工以及绘制水、暖、电等管线总平面图和施工总平面图的依据。

  一般学校教师只注重培养学生建筑方案及绘制建筑、结构施工图,忽视了总平面图的设计。特别是室外上的管沟等附属工程在总平面图中标注不详,而任由施工单位或甲方自行处理,有时会造成与原有的室外设施不配套,影响使用。例如:某小型设计院自建的一栋职工宿舍楼,场地比较狭小,在进行设计时,大家注重设计方案的选择,而没有绘制总平面图,室外的排水管沟由施工单位自行处理;由于场地离市政管道较远,施工单位处理的排水管道截面尺寸太小,排水坡度也不够,每逢下大雨,院内就积水,令职工苦不堪言。所以教师平时应该注意培养学生总平面图的设计。总平面图具有对整个方案或施工图进行指导和说明的作用。

  四、忽视剖面图的绘制

  剖面图就是假想用一个或多个垂直于外墙轴线的铅垂剖切面,将房屋剖开,所得到的投影图,称为建筑剖面图,简称剖面图。剖面图用以表示房屋内部的结构或构造形式、分层情况和各部位的联系、材料及其高度等,是与平、立面图相互配合的不可缺少的重要图样之一。剖面图的数量是根据房屋的具体情况和施工实际需要而决定的。剖切面一般横向,即平行于侧面,必要时也可纵向,即平行于正面。其位置应选择在能反映出房屋内部构造比较复杂与典型的部位,并应通过门窗洞的位置。若为多层房屋,应选择在楼梯间或层高不同、层数不同的部位。

  有的设计人员绘制的剖面图及其简单,各层梁、板、楼梯、屋面的结构形式、位置及其墙柱的相互关系也没有表达清楚,影响了施工图的质量。而学生在绘制剖面图时也常常是粗枝大叶,不注意表达细节。因此,教师在指导学生绘制剖面图时,首先明确剖切位置及其在平面图中的标注,并且朝哪一个方向投影,再从相应的数字编号中确定该剖面图的出处。另外还应注意每一个部位的细节,例如:墙、柱及其定位轴线之间的关系,室内底层地面、地坑、地沟、各层楼面、顶棚,屋顶其它装修等剖切到或能见到的内容,各部位完成面的标高和高度方向尺寸;需画详图之处的索引符号等等。让学生充分领悟。

  综上所述,每位从事房屋建筑学教学的教师都应该理论联系实际,注重细节的把握,尤其要让学生掌握扎实的基本功,以避免学生在今后的工作中出现不必要的失误,造成不必要的损失。

  参考文献:

  [1] 房屋建筑学(第3版 修订版)(普通高等教育十一五部级规划教材)[M].武汉:武汉理工大学出版社,20xx.

  [2] 房屋建筑学课程设计指导(第二版)[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

施工员工作总结4

  从事建筑行业多年以来,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下:

  一.坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提升

  一年以来,通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的健全,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

  一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提升。

  二.辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强

  伴随着xx市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的.参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。

  通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步健全,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对健全自己的知识结构有着重要的意义。

  三.一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定

  通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

  1.主笔课题介绍专题文章1篇,并在杂志发表。编写课题申报材料x份,了解并了解了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对xxLED行业的发展现状有了一个清晰地认识;

  2.负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益;

  3.外出评标x次,规避资金直接浪费x万元,受到甲方赞扬;

  4.自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故;

  5.负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评;

  6.负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内的;

  7.协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问xx电力工程。四.自省和自励

  正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:首先是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;第二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;第三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

  在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1.学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要;

  2.熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提升自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想;

  3.“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提升自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

  总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提升的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年,也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年,我将投入更多的热情到我的事业当中去,争取事业更上一层楼。

施工员工作总结5

  本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头,在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参与职称评审,在这里对自己的工作做一个小结。我一直担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会:

  一、现场临水临电建设

  临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺利进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的:

  1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的配合,做到综合布局、统筹规划;

  2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制详细的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富裕量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制详细,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。

  3、树立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保证临时用水用电:

  制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,树立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;请求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修,并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电安全,做到防范于已然。

  4、临建施工中捉住重点,杜绝隐患:对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点,采用质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。

  5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于及时维修,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。

  6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作,加强检查力度,增加检查频次,发现问题及时解决,保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。

  二、图纸会审和技术交底

  1、图纸会审:

  图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设

  计院加入的图纸正式会审前,将所有内部会审问题收拾整顿完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为当前施工留下疑点。会审后及时收拾整顿,请求设计院、甲方及监理签认。

  2、技术交底:

  水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤其重要。技术交底详确、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程扫尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正履行,这一点十分重要,所以制定技术交底时我按照规范,而且斟酌到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后请求班组长签字,技术请求高的部位请求具体操作人员签字,形成正式文件存档。

  三、施工计划计划的编制

  1、施工计划的

  我们编制施工计划普通都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上斟酌到对我们本工程现场的实际情况,涉及到枢纽性的问题着重斟酌。计划编制过程中参照几个或多个类似工程的施工计划,汲取可采纳性施工工艺,进行研究、借鉴和利用;在施工部署上斟酌到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资源的投入;计划的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的计划对现场施工起指导感化,真正做到让班组按照计划进行施工,确保工程的质量进度及投入。

  2、计划的

  根据工期要求,划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划,合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划,科学合理,更能有效的对计划执行情况进行跟踪,在施工过程中有

  利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计(请您支持:)划编制软件,如梦龙项目管理软件进度计划编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

  1、三控:

  对质量的控制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术计划对其施工过程和材料进场质量进行严厉请求和把关,有问题、有隐患必须责令其及时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料绝对不可在施工中利用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的利害直接关系到当前的安装,所以应着重留神施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中多次出现的质量通病,必须发现一次下发

  给班组一次质量整改单,将通病坚决消灭在施工进行的'萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。

  对进度的控制,紧跟施工进度计划,随着施工进展进行合理调整,出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正,以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

  对费用的控制,主要控制人工、材料、机械台班,准确和有预见性的把握施工进度计划,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避免抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避免因材料的积压占用工程垫付资金,材料采购时应要求采购员“货比三家”,达到经济实用的最优化。

  2、三管:

  合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正确处理各种关系。安全管理,始终伴随着整个施工过程,安全管理不只是安全员的事情,所有管理人员都是现场的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人,按照专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行安全交底,并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位,一旦发现要求及时整改。

  资料的管理,水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员及时为其提供准确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的及时性、准确性、真实性。

  3、一协调:

  正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违背原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。

  4、签证的办理

  保利玫瑰湾这里的签证办理请求比较严厉和烦琐,可是实际工作量必须要签返来,这一点是十分明白的。在时讲究肯定技巧:

  涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序:

  1、能够直接签总价的最好不要签单价;

  2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

  3、能够直接签结果(包孕直接签工程量)的最好不要签事实;

  4、能够签笔墨形式的最好不要附图。

  以上几点签证技巧是我在研究和工作中的一些积聚,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术程度的工作,所以在当前的工作还要不竭的积聚经验。

  综上五个方面就是我这几年工夫对自己工作的一些认识和总结;在工作和研究中不竭积聚经验和努力提高技术管理程度。我将会用自己的实际动作践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不竭研究,步步为营!

施工员工作总结6

  本人20xx年11月到巴基斯坦,至20xx年12月份,已有一年多时间,本人担任阿富汗驻巴基斯坦使馆项目木工施工员,主要负责模板的支、拆等工作。20xx年本人的工作主要有以下几点:

  1、在公司和项目部的领导下,经过项目部全体同仁的共同努力,克服疫情带来的影响,加班加点,圆满完成了阿富汗使馆项目结构封顶。

  2、严格按照项目部制定的计划进度表,不折不扣的完成各项施工计划。按照本工种的有关施工规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图,与其他工种密切配合,完成相关工作。

  3、在工作中,本人严格按照分公司及项目部的各项规章制度的要求严格要求自己,想办法提高巴工的`工作效率,对工作进行细化,实行包干,提高巴工的工作效率。同时按照图纸要求,合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。

  4、坚持文明施工,保持场地清洁,做好落手清,拆除模板扣件时及时清理,码放整齐,加快周转速度。同时带头遵守项目部的各项安全操作流程及防疫的各项要求,向下面巴工传达项目的各项安全要求,

  5、疫情期间,本人按照分公司要求,来到了外交学院翻修项目,克服了房屋建造时间长,维修难度大,工期紧,人员紧缺等情况,亲自动手。及时高效的完成了外交学院的翻修工作。同时在中国使馆宿舍防弹百叶窗的工程中,本人创新的提出了用电动葫芦来升百叶窗的按照效率,同时带头施工,圆满的完成了使馆百叶窗的安装工作,受到了使馆的一致好评。

  本人的不足:

  虽然本人充满干劲,但是经验缺乏,在处理一些突发事件和新问题时,存在较大欠缺,同时缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的沟通表达,这在一定层面上影响了工作效果。

  20xx年工作计划

  1、加强学习,做好本职工作,深入学习各工序的流程,提高解决问题的能力。

  2、严格按照项目部的计划,竭尽全力完成生产任务,在工作中加强沟通,在生产上下更大的力度,牢记安全与速度,完美执行。

  3、继续严格遵守分公司及项目部的各项疫情防控措施,同时也严格要求手下的中方和巴方人员严格执行。

史辉

  20xx年1月9日

施工员工作总结7

  光阴如梭,时光荏苒,大学毕业就匆匆过去了两年,在这两年里经历许多酸甜苦辣,既然选择了这一条路,就注定需要孤独负重前行。

  一、工作情况回顾:

  20xx年7月至20xx年10月,最开始在区间现场值班,那段时间初来乍到什么都不懂,每天带个卷尺,拿本图纸到处跑,才发现“纸上得来终觉浅”学校所学与现场还是有一定的差距,其中有两件事情让我印象深刻的两件事情,一次是九号线左线IVA断面开挖的时候,我询问区间测量员现场的施工里程,我发现他给我说的里程和我记录的里程无法对应,领导叫我自己一个人拿着卷尺两米两米的测量,这时候我知道了,立场与方向不一样,别人的话不能轻信,凡是必须要自己去考证,第二次也是在区间九号线左线VA断面垫层浇筑的时候,我在现场值班,浇筑质量出现了一些问题,我尽力去管控了但是没有效果,我明白许多东西不是个人能够左右的,我们每个或者都好像飘在大海的孤舟,谁又能决定风浪下次打向哪一个方向?每天跟不同的人打交道,每天发生的事情都不一样,第一次对工地生活有了深刻的印象。

  后来工作调度,调动至车站施工,车站这边环境要比区间恶劣的多,每天跟着彬哥在工地上东奔西跑,也明白了自己工作的意义所在,知道自己应该管什么,做什么了。每天现场值班,生活单调却又有规律,那一段时间真的很艰苦,每天带着口罩下去,回来的时候口罩上面确实黑色的灰尘油烟,有时候咳出来的痰都是灰褐色的,自己用钢筋去敲焊疤,焊渣飞溅起来在脸上躺了一个小疤,现在值班打混凝土现场守了一夜,第二天开会还要被人泼脏水说现在浇筑混凝土,技术人员不到场,爬上台架上面去量超欠挖,下方装载机确来移台架,台架的晃动,差点把我摇下来了。我曾一度怀疑过人生,怀疑自己上过的大学。

  再后来作业面开展的更多了,自己一个人独立去管理4A出入口衬砌施工,虽然过程中出了一些小问题,但是总体方向把控还是心里面有一个数,还是保证安全质量的前提下完成了4A出入口衬砌,当时现场施工员是一个40多岁的老隧道工,相当有经验,和他合作的.这段时间确实还是收获了许多东西,在重难点问题作出确定的时候,我都会跟他商量一下,因为自己经验不足,有的时候出发点和想法都是很好的意见,到了现场确无法实施出来,这一段时间我明白了,我们技术部门就是服务于工区并管理工区,保证安全质量的前提情况下保证施工进度的最大化。

  现在,人员调动原因,我也转战后勤内业资料这一块,负责据实结算、施工方案、计价已经施工资料这一块的管理,协调,感觉资料还是很乱,后期要做的工作还要好多好多。

  二、自我鉴定

  两年时间的工作,我对自己也有了一定的认识,先说性格方面:做事雷厉风行、风风火火,但是却有点毛躁,工作完成得快质量却不能得到保证,有时候资料修改的时间比做的时间还长。我今后一定注意这一点,做事一定要慢细。

  工作方面,虽然现场管理有了一些经验,但是明显意识到自己现场管理经验还是不够的,不懂测量,许多问题上的考虑不够充分,现场管控能力还有点欠缺,方案编制过程很多问题考虑得还是不很周到,规范容易混淆,后期自己还需要加强学习与理解。

  三、自我总结

  这段时间,自己心境已经平静下来,知道自己需要做什么、应该做什么、想要做什么未来的路还很长自己的选择也很明确,也给自己制定了后期工作计划:

  1、保证按时上下班,自己的工作加班也要按时完成;

  2、抽时间学习规范、文件、图纸,每年看两本工作外的读物;

  3、尽自己最大努力完成李部长陈总交代的事情;

  4、梳理后期资料,并及时安排人员进行修改整理;

  5、经常去工地,随时掌握工地施工动态,抽空学习测量工作,争取在今年考得二级建造师证。

  6、稳住自己的心情,不管任何时候,不抛弃不放弃,坚持自己选择的路。

施工员工作总结8

  老天眷顾,机场路没出现较大的失误。没干过下部结构,对这些东西是一脸懵逼,毫无头绪,迷迷糊糊的就当了技术主管,也就迷迷糊糊的过来了。我承认我很不称职。

  就先说放桩位吧。说真的我觉得真的不要太容易,又不需要全站仪那么笨重,讲句不该讲的话,大部分的桩顶标高是低于护筒低标高的,护筒又是1.2m的护筒,挖出来可以全部归咎于钢筋笼偏位。但是话说回来,按照我给小伙子列的几条要求,只要按照我的要求做了,就算是真的偏了那也是没办法了。校点:机场路的rtk全线校点13个,平日校点使用基站平移,(我试过,CPII-036校点到CPII-040复测偏差1cm以内,两点间距3.3公里,精确度无需置疑的。)校一个CPII点,复核一个加密点(通常情况下不要选择有高压线及接收机上方有遮蔽物的点进行校点,容易出现假固定),确保校点没有错误。校点时带上杆高,备用。下面就是放桩位了:通常我要求一次性放3个桩位,一个准备下护筒,两个用来复核。桩与桩的中心间距是已知的,放出桩位后尺量桩间距也可复核桩位放样是否存在异样(放桩位时需注意RMS值,可确保避免假固定现象)。

  然后就是护筒埋设。(其实有些东西是需要灵活掌握的,有时候监理提出的要求也是过分小心了。但是我们做到了也能避免很多问题。所以没有必要对监理有太大的敌意,要合理利用监理。)规范要求护筒高度高于地面50cm,护筒中偏差5cm内。这些都是基本要求了,没什么好说的,现场总结一下,护筒埋设也不要太高,基于我们现场场地现况,护筒埋设20cm-30cm即可,太高了打灰有困难,而且钢筋笼焊接及下导管时都是坐在护筒上,放的枕木不起作用。保持这个高度,护筒周围夯实密实,监理或者其他单位检查,也不会拿这个说事情。护桩是个必须存在的东西,作用单一但真的很重要,往往现场还没到成孔,护桩就不知道丢到哪里去了。钻头、钢筋笼对中都能用上,往往现场不能引起重视。

  护筒埋好了测个标高吧。之前校点rtk带的杆高这个时候用上了,用过很多次,rtk校点后标高是绝对有偏差的,但是可以作为对比标高使用,对于小伙子的水准仪使用我一直是持有怀疑态度的,以至于一开始侧标高我都亲自去,有时候后半夜我也要去一趟,真的不放心。水准仪使用小伙子总是不听我的,不留测量记录,不闭合,想想看,无论一站还是转站,只要闭合都能查出问题,无奈我只能让他们用rtk侧标高来跟他们的水准仪的结果做对比,避免出现错误。

  开钻吧,也没什么好说的,钻进过程中也没那么忙,多研究研究渣样,钻进快结束时测测护筒顶高程看看是否有变动,及时调整孔深,多测测,避免超钻或者孔深不够。

  成孔了检查孔深孔径垂直度,我至今都无法理解1m的孔下1m的探孔器为什么还要成为规范,以至于成为某些心术不正的`监理吃拿卡要的第一炮。一系列的报检以后(钢筋笼焊接还要说?),现场在干726承台的桩基时我就发现,施工队伍在钢筋笼焊接及混凝土浇筑时就是把导管及钢筋笼全部架在护筒上,这样导致的后果就是钢筋笼顶高度会有差异。

  最后就是打混凝土了,我真的担心我这的基坑开挖完桩基有各种各样的奇葩问题,打灰是我最担心的步骤之一(另外一个就是放样及标高)。混凝土塌落度和易性好坏,导管接的是否紧密,有没有漏水,小伙子拔导管不会算会不会拔脱了,不能准确判别混凝土是否到达设计位置导致超打甚至桩头不够,一大堆担惊受怕的。无论是我也好,部长也好,对这个打灰都絮絮叨叨的说了好多次了,我相信就是没接触过的也应该会了。无非也就是加减法。

  写着写着就觉得真的没办法再说下去了,一直强调的问题,也就这个样子了,我觉得现场用点心,都是可控的,没什么难得。真的没什么难得。其余得下钢筋笼之前再次检查钢筋笼长度啊,都懒得说了。但是有一点我想在最后强调得是,旋挖钻进场一定要校一下钻杆得垂直度。

施工员工作总结9

  20xx年x来,在x委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下,市政工程处紧紧围绕三年大变样,五年翻一番的总体目标,以推进三创四心行动为主线,以打造精品工程、利民工程为标准,努力发扬吃苦耐劳,敢打硬仗的工作作风,以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,积极参与到了全市重大工程建设中。

  今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持创优和民心为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程4万余平方米,安装路灯1255盏,共完成产值4500万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。

  现将20xx年x作的具体情况总结如下:

  一、积极参与市政建设,努力打造精品工程

  (一)道路建设工程

  1、重点工程

  xx大x。x道作为x区的主干道,对于x区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中,根据上级领导的指示精神,大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。努力把x道建设成优质工程、生态工程和安全工程。x道全长2600米,宽40米,其中主车道宽28米,总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米,敷设雨水管道4460米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。

  为强力推进市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:

  xx改x工程。该工程东起铁路西至x,全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道5000多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。

  xx改x工程。该工程东起x西至x,全长784米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾,8cm沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。

  xx道x新建工程。该工程南起x北至x,全长727米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套,安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。

  2、民心工程、拥军工程

  我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特别关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了实验小学门前和xx周x道路改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。

  拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。

  3、优质工程

  为打造精品工程优质工程。我处自20xx年x来,注重抓工程质量。在20x的x工中,从原材料施工机械及施工中的每个细节入手,严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为x金杯奖。通过改造建设,最终将x打造成了一条较高档次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  为了创造良好交通环境,我处对市区xx路x7000m2、x12600 m2、x7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品味,起到了推动作用。

  (二)路灯工程

  1、节能减排

  积极响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。

  一是增加节电设备、实行路灯分路控制,准确控制开关灯时间,有效地控制了电能浪费,实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料,对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况,在确保安全的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满足基本照明功能,又节约了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电1377435度,每度电按照0.75元计算,共可节省大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。

  2、路灯建设及改造

  随着亮化工程的推进,我处对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高,整体改善了城市的照明质量。

  xx二x新建工程。该工程由x入口段,全长8300米,道路宽42米,安装双侧双臂三火路灯254套,箱式变压器6台,高度16米,间距60米,共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工,于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资,在资金完全未到位的`情况下,我们采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式,如期的完成了该项任务。

  xx安x工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。

  xx路x改造工程。安装hid路灯67套,铺设电缆3900米,现已全部竣工。

  xx改x工程。鹤x新安装路灯44杆88盏,铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏,敷设电缆x,砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏,敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。

  今年我们还完成xx等x5条道路路灯节电改造工程。

  3、日常检修

  一是坚持日常巡查制度,及时排除故障;为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度,我们又采取了领导巡察制,班子成员进行上道巡察,每周巡察不低于两次,对路灯的维修保养起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上两个班次,全天候的对路灯进行维修。

  二是我们还公开了监督电话,如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重,随时可以拨打电话进行反映。

  三是在确保亮灯率的同时,日常维护和紧急抢修并重,保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计维修路灯3000余盏,更换故障电缆xx余x,亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。

  (三)市政设施维修及防汛工作

  1、设施治理

  在对道路设施的维护管理工作中,我处严格依据养护要求,今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常维修的同时,也积极探索、改进施工工艺,注重以预防为主,消除道路病害。

  今年我们自筹资金40多万元,用上了新上道的灌缝设备。先后完成了xx的x青灌缝工作,延长了道路的使用寿命。

  2、市区防汛工程

  为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行,我们根据局《20xx年x季防汛预案》,制定了《x市政工程处20x夏季防汛应急预案》。与局防汛预案紧密对应,确保大汛时拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,实行24小时值班制。另外,我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份,签订清淤责任状17份,防汛责任书17份,清理雨水井800余个,对x交桥进行清淤。

  二、精心拓展工作思路,全面加强市政管理

  (一)市政基本建设工作

  在今年的工程建设中,市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位,然后根据实际情况,合理安排工序和工艺,有重点、有目的地施工,为了提高工程质量和工作效率,专门安排技术人员到工地进行实地监督检查。

  年初我们安排专人去xx集xx政分公司参加了研讨会议,进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了x学x授就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10月我处又和交通、公路及高速公路部门,召开了道路养护现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用,为全面提高工程质量,打下了坚实的基础。

  为了扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地52亩,用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过,市政全体干部职工,自己动手,自筹资金,开始了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力,我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂,为今年的重点工程能够顺利开展打下了坚实的基础。

  (二)市区环境综合整治工作

  我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓,平日我们通过自查和督察的方式,对城区的环境进行整治。

  今年3月在xx开x了义务劳动,清扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治,对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理,共计清除垃圾十余车。

  对xx路x路灯杆重新粉刷,共计粉刷灯杆43杆。对x的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷,达到防治和消灭害虫,预防日灼和霜冻的效果,促进树木健康成长。

  (三)安全生产工作

  成立了安全工作领导小组,建立健全了各项规章制度,狠抓安全生产和劳动纪律,全面落实了责任制。与各科室签订了《安全生产岗位责任书》,各科室又与职工签订了《安全生产责任书》,增强了全处职工的安全生产意识。同时对xx材x厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规,至年未发生任何安全事故。时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识,把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无重大安全事故发生。

  三、大力加强党建工作,积极构建和谐市政

  (一)强化队伍建设,提高职工队伍战斗力

  以建立学习型、服务型、创新型企业为目标,以班子建设为抓手,以队伍建设为核心,以廉政建设为重点,认真落实《市政岗位考核制度》,加强内部规范管理,强化干部队伍素质。

  (二)加强政务公开

  我处全面推行处务公开和民主管理,充分发挥职工群众参与企业决策和管理的积极性。真心实意为职工办实事,办好事,竭尽全力为职工排忧解难。

  (三)计划生育工作

  计划生育工作各项指标得到全面落实。计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作,我处晚婚晚育率达到100%,片内流动人口管理措施得当,各种档案健全,便于查找,月报表准确及时。在今年全市组织的计划生育检查工作中,各项指标均得了满分,受到上级部门的表扬。

  (四)爱心奉献活动工作

  我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中,高度重视、认真组织,踊跃进行了两次捐款。首次,是我处全体干部职工积极捐款,合计捐款20300元。其次,是我处全体党员爱心捐款,合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中,充分展现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。

  (五)精神文化建设工作

  今年在住房和规划建设管理局举行的三创四心展风采、爱岗敬业争一流演讲比赛活动中,我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神,使大家深受感动和教育,进一步激发了广大干部职工的工作积极性。

  四、存在问题和不足:

  通过一年来全体市政人的共同努力,我们取得了较大成绩,但实事求是地讲,在工作中仍然存在不少问题和不足。具体表现在:

  1、养护维修及配套设备急需更新。近年来,随着城市的建设与发展,市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新,养护手段得到一定的改善,促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化,带病工作。各种设备急需完善、更新。

  2、专业技术人员严重缺乏。我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作,专业技术人员严重不足,计划通过安排部分职工到专业学校进行培训或临时招聘部分技术人员。

  3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时,逐步提高职工的福利水平,不断增强企业的向心力和凝聚力,培养职工的主人翁观念,坚持持把发展作为市政企业建设的第一要务。

  20xx年x我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标,总结借鉴往年的经验教训,结合实际,立足本职,坚持早计划、早打算,确保能够完成各项工作任务。

  1、道路方面:明年计划将xx路x行改造。路灯方面:明年计划将x化工程。

  2、借鉴往年的经验,对20xx年x工程开始调查摸底,准备施工方案,年前能先进场的早进场,为明年工程奠定基础,并对部分施工材料的价格进行市场调查,在价位合适的时机计划预定部分材料,使有限的资金得到最大发挥。积极筹措资金更新设备,计划通过自筹资金,更新砂砾拌合机组,切实提高工作效率,为明年圆满完成工程建设任务打好基础。

  3、积极开拓社会市场。我们将继续加大社会宣传力度,积极开拓社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系,吸引外资,并按照相关政策对突出贡献者予以适当的经济奖励。

  4、加强干部职工的教育培训。

  针对职工技术落后低的问题,计划通过参加行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学习其它单位先进经验等形式提高干部职工业务水平,提高业务工作人员的专业素质。

  我们还将坚持走出去,引进来的方针策略,20xx年x继续聘请部分专家来进行讲座,去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才,以充实技术团队力量,使以后提高单位工程质量得到了有利保障。

  我处全体干部职工在今后的工作中,将积极借鉴先进经验,进一步增强责任心,不断创新。以全面精心的管理、争创一流的工作,以保质创优、高效服务赢得社会信誉,更好地为市民提供优质服务。

施工员工作总结10

  这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,明确提出改善方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提升工作效率提供依据。

  2xxx年,我负责xX公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结:

  一.工程质量管理。

  针对达世厂房项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,重视对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定不错的基础。

  达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求非常高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验,对各班组施工不到位之处明确提出自己建议,为后期的施工质量带来不错的`效果。

  二.同部门管理协调工作

  1.施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起不错的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,因此每个隐蔽工程的施工我都全程参加,重视过程控制,把一些质量通病控制在萌芽状态。

  2.关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

  3.重视对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以增多其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提升。

  三.安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

  四.与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位明确提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

  五.材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难,调整各班组之间的矛盾,严格管理,保证工程施工进度。

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提升自己的工作能力,加强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步。

施工员工作总结11

  本人在毕业后就参与了工作,始终在施工单位从事技术施工,有肯定的施工阅历,并且有信念把xx楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的根本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做预备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都,发觉问题准时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要准时检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题准时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。

  工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不铺张资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳开工人的相互严密协作,才能完成的一项简单的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料治理就显得特别重要,然而材料的`治理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的治理既要从技术的角度去考虑如何节省,还要协作工程经理和同事对现场进展有效的监控,使现场的工人养成节省材料的良好习惯,为公司制造更好的经济效益,为自己的进展奠定良好的根底。

  工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方制造可观的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员治理的费用,为公司为老板降低施工本钱,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程治理人员中的一员,帮助工程经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的力量和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和标准,勤沟通,事前请示就能避开许多不必要的争论和返工,到达大家思想的全都统一,使工程能够顺当、如期地到达规划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工阅历有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的进展尽力。

  我喜爱我的专业,更喜爱我的岗位,我信任,在甲方和工程部的指导下,xx楼工程能够顺当地进展施工,并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员工作总结12

  参加工作已经差不多有半年时间了,在这半年时间里我从一个对所要负责的工作专业都不懂的大学生到现在已经初步掌握工作业务,并能独立完成一些简单的工作,这些都离不开师傅的指导。

  刚到项目上领导给我安排的岗位是电气施工员,并让胡工做我的师傅,指导我具体的工作。胡师傅的工作经验非常丰富,对电气施工工程、给排水施工工程和施工安全方面都有很多年的工作经验。作为一名刚毕业的大学生,能得到胡师傅的指导和帮助,我感到很荣幸。

  虽然在大学所学的专业是电气自动化,是与电有关的,但是对于建筑行业电气施工工程来说,我所学的专业完全不对口。对于从来没有工作经验,没有接触过类似东西的我来说是一个很大的挑战,一开始心里也非常担心,怕不能完成领导交给的工作,但是在师傅的指导和帮助下我渐渐的打消了顾虑,虚心的从头开始学起。 作为一名建筑行业的电气施工员首先要会的就是看图纸,可是对于没有接触过的我来说一点都看不懂。师傅对我很有耐心,再简单的问题,师傅都会仔细认真地给我讲解,从现实生活中举例子,让我更好的明白。有时有些问题师傅不能给我确切的答案,他就会翻看图集、资料,问同事,直到最后给我讲明白。为了使我更好的看懂图纸,学会算量,师傅还带着我去现场看是怎么施工的,这样就加深了我对图纸的理解。在师傅生动认真地指导下我得到了很快的进步。慢慢的师傅会把一些简单的工程算量交给我,在正确的算出结果后会给予我很大的肯定,这使我对工作和学习充满了信心。

  当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢师傅对我的鼓励和支持。俗话说:“严师出高徒”,师傅对我虽然严厉,但我提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是师傅适时的提醒我、督促我,恐怕不会取得这么大的进步。

  师傅不但在工作上对我指导帮助,在生活上同样对我关爱有加,会告诉我做人做事应该注意的地方,告诉我工作上应该朝哪个方向发展。当我要进入现场的时候师傅会告诉我带好安全帽,注意脚下的钉子,不要在塔吊下面走动。这些无微不至的关心使我感受到的是有如父母的关爱。师傅的教导对于刚刚踏入社会的我来说,无疑具有很大的帮助,使我少走很多弯路。

  师傅在工作中雷厉风行,认真负责的态度也给我树立了很好的榜样,让我时时刻刻都在不断的学习。相信在师傅的指导和帮助下,在我自己不断努力的学习下,在以后的日子里我会取得更大的`进步。

  施工员要学的东西

  1、能够看透图纸,看图要有深度。

  2、学会基本的仪器操作,能够做到按图测量放线。

  3、熟悉各种规范要求、图集等

  4、跟施工员学习整个施工的组织与管理方法、经验,特别是工程中劳务分包专业特别多(钢筋工、模板工、砼工、瓦工、架子工、塔吊工、电工、水工、普通小工等等),工程中的组织管理比较重要,要控制好进度、质量、安全、投资等,要定期不定期的组织开会、协调、检查。要组织人力、物力、财力,做好事前、事中、事后控制。

  5、能够成为一名优秀的施工员需要有吃苦的精神,性格外向,考虑问题全面等

  6、放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等

  施工技术员体会,施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。

  谈谈我的一些施工体会与大家共同学习。技术员在工地该干些啥?

  前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

  先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。

  测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

  工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。

  还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

  作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

  再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。 现在钢筋设计一般都采用03g101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。

  如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0。5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

  说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

施工员工作总结13

  作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  一、施工工作的理念

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的`问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  二、施工阶段

  1.必须严格按照图纸施工,如设计与现场情况有冲突,应立即向上级反应相关情况,不能擅自自作主张。

  2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

  3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以适当经济补偿。

  4.施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  5.在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

  6.树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

  7.在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  三、总结经验

  这几年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

施工员工作总结14

  我现任xx公司担负施工员一职,来到公司x年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦刻苦的工作习惯,我酷爱施工管理工作,工作上积极上进,努力研究建筑工程施工技术,作为一位工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在体会中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成绩了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,期望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结以下:

  一、实行岗位职责

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的和谐以及班组的管理和谐、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程本钱。重要以下几个方面阐明:

  1、工程质量管理

  以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技能交底,给班组人员在思想上给予重视,在技能上知道本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、班组的管理和谐工作

  重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其体会,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的'业务技能水平有整体的提升。

  3、安全管理工作

  在工作进程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面

  有时对问题推敲不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的缺失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严格的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中显现了显现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情形。在以后的管理工作中第一要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来建立施工威信。

  2、在施工技术方面

  由于施工体会依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活奇妙的运用,使实际施工进程中和理论施工产生了脱轨情形,即没有达不到预期的施工成效又使施工程序变得复杂,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工进程中一定不能为所欲为,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌控,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌控好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与检讨,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时期和企业的发展,与自己爱好的建筑事业共同进步、共同成长。

施工员工作总结15

  年度总结在20xx年里,我工区xxxx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

  2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

  3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xxxx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xxxx广场站铸造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

  5、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

  6、认真开好现场交班会,对当天的`工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

  7、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

  8、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

  9、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xxxx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

  10、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

  11、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。

  12、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

  13、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

  14、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

  15、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

  16、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,

首先要起到表彰作用,

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

  第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

  第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

  明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

  以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。