优秀员工评选活动方案

时间:2022-12-09 活动方案 我要投稿

优秀员工评选活动方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心整理的优秀员工评选活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

优秀员工评选活动方案

优秀员工评选活动方案1

  一、评选目的:

  为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

  二、评选时间及地点:

  1、时间:

  2、地点:

  三、评选对象:

  已上报先进事迹的候选人:

  四、参加人员:

  集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

  五、评选条件:

  1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

  2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

  3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

  4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

  5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

  六、评选方法:

  1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:

  第一组:

  第二组:

  2、评选流程:

  (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

  (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的.其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

  (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

  (4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。

  七、奖励方式:

  评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

  八、最后,董事长总结性发言。

优秀员工评选活动方案2

  一、评选目的

  树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。

  二、评选对象

  天合石油汇丰石油装备全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工

  一等奖10名

  二等奖20名

  三等奖20名

  鼓励奖30名

  四、评选围度

  以部门为单位进行内部推荐

  五、评选流程

  1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的'候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。

  1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;

  11、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、全年旷工次数为0次;

  13、入职三个月内按时转正

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

  2、优秀员工名单确定时间:12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20xx年终。

  八、表彰和奖励

  1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间,刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

优秀员工评选活动方案3

  为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:

  一、组织领导

  为了加强“优秀员工”评选活动的`组织领导,成立活动领导小组。

  组 长:xx

  副组长:xx

  成 员:xx

  二、对象范围

  分局在职在岗全体职工。

  三、评选标准

  热爱祖国 热爱公路 勤奋学习 努力工作

  遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐

  爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众

  保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境

  爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼

  热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学

  四、评选办法

  1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。

  2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。

  3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

  4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

优秀员工评选活动方案4

  一、评选时间:

  20xx年1月1日―20xx年1月15日

  二、评选机构:

  1、评选组组长:

  2、组员:

  三、评选项目与指标:

  (一)团队奖:

  标杆团队奖一名(以部门为单位);

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):10名

  2、物业体系最佳员工(物业公司):15名

  3、单项才能奖(全公司范围):5名

  最佳服务奖三名(职能服务类)

  最佳创新奖一名(公司范围)

  最佳销售业绩奖一名(营销类)

  最佳职业形象奖一名(公司范围)

  四、评选原则及范围:

  被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;

  1、入司未满半年的员工;

  2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;

  3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;

  4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、评选标准:

  (一)标杆团队奖评选标准:

  1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;

  2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的'员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

  3、人员流动率;

  4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;

  5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;

  6、待改进的地方:

  (二)最佳员工的评选标准

  1、必须具备合格员工的基本素质:

  1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;

  2)按时按质完成本职工作;

  3)有良好的职业道德;

  4)诚信待人,维护公司利益;

  2、符合"优秀"的定义――出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:

  德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;

  才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);

  学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;

  影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。

  (三)、单项才能奖评选标准

  1、最佳服务奖(职能服务类)

  要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)

  2、最佳创新奖两名(技术业务类)

  要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率

  3、最佳销售业绩奖一名(营销类)

  要求:年度销售业绩第一

  六、评选程序:

  1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。

  2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

  七、奖励细则:

  (一)、团队奖:

  1、奖杯一个;

  2、现金20xx元;

  3、荣誉证书一本。

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯

  2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯

  3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书

优秀员工评选活动方案5

  目的

  为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。

  一、评选对象和条件:

  1、评选范围

  生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

  2、评选条件

  1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。

  2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

  3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

  4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。

  3、取消评选资格条件

  1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)

  2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

  3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

  4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的.;

  5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

  6)入职不满6个月(不含6个月)。

  二、优秀员工奖励标准

  奖金:XX元或荣誉证书

  三、评选小组

  组长:董事长

  副组长:总经理,副总经理

  组员:部门经理、车间主任

  四、评选方法、程序及原则

  1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;

  2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

  3、评选原则:

  1)客观、公平、公正、公开、实事求是;

  2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

  五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。

  六、评分标准(考评表另附)

  总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

优秀员工评选活动方案6

  一、目的

  为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的'考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件:

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间: 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:20xx年公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800 元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选活动方案7

  为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时光:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤状况;

  b)奖惩状况;

  c)是否违反公司的.规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

优秀员工评选活动方案8

  毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工

  三、评选时间:20xx年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的`同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本*6元计90元

  2、奖金:15*1000计15000元

  3、总计:15090元

  人力资源部

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