年度计划

时间:2022-04-02 年度计划 我要投稿

【必备】年度计划模板7篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的年度计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【必备】年度计划模板7篇

年度计划 篇1

  一.销售策略指导和行业目标:

  1.安防行业内知名系统集成供应商。

  2.迎合市场变化,建立自己的品牌优势。

  3.以集成项目带动整个产品线的销售和发展。

  4.培养产品分销性质的客户,区域分销商将是我们的重点发展目标;

  5.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标 具有非同寻常的意义。

  6.重点发展以下行业:

  (1) 住宅(智能小区)(2) 教育,政府,(3) 电力,电信

  7. 采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商,加强销售团队力度来完成。

  8. 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。

  9. 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。 大小互动:以产品的.销售 带动系统集成销售,以系统集成项目促进产品的销售。

  10.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。

  11.大力培养需加工的客户(贴牌,oem性质),迅速促进产品的销量及 营业额的提高。

  二.总体销售目标:

  1.在一年内使产量稳定成长:第二年使自身产品成为省内知名品牌,取代 同一层次产品的部分市场,初步与国外产品形成竞争关系,在市场中形成一定的份额。

  2.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到20家分销业务合作伙伴,发 展到100家左右的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。

  3.年度销售目标:

  (一)部门:400万;其中销售团队基本指标为200万,代理及经销为200万。

  (二)每一员工/每月:硬性指标2万以上,进行绩效考核;

  (三)收益目标(毛利):50万;

  第三章 部门运作

  1、公司的业务机构,必须直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机 意识并有效地活动时,才不再做任何变革。

  2、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、 高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

  3、为加强机能的敏捷、迅速化,公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择, 实现上述目标。

  4、为达到责任目标及确立责任体制,公司将贯彻重赏、重罚政策。

  5、为使规定及规则完备,公司将加强各种业务管理(crm)。

  6、业务机构

  (一)杭嘉湖地区分设两名业务代表;以组合的方式进行推广宣传,组建渠道及通用产品的走货;

  (二)其他地区分设两名区域经理,收集,处理客户工作;添置一名助理协同各区经理进行商务工作;

  7、提高销售人员的责任意识,为加强销售人员积极性,增强其销售意愿;

  (一)奖金激励对策——销售人员每次售出本公司产品当交易客户数量每达到 10家时,奖金以激增其销售意愿。

  (二)对销售人员的辅导,及产品的不断更新完善,迎合市场需求。

  8、围绕绩效为中心,扩大客户需求计划:

  (一)要做好市场,必须做好市场需求的预测,及个人季度的销售预估;纳入个人绩效考核;

  (二)对市场进行细分,协同crm做好客户保障计划。

  9、部门预算的确立及控制

  1、随着销售人员加大力度的直接面对客户,必须确立经费预算,经费预算的决定通常随销售实绩做上下调节。

  2、费用开支采取个人责任制,开设个人费用管理制度;年度预算经 费等,

  四.营销基本理念和基本规则

  1. 营销团队的基本理念:

  a. 业精于勤:b. 开拓创新:c. 合作共赢;

  2. 营销基本规则:

  a. 分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户,是我们的基础客户。b. 每一个员工都不要认为他是一个新品牌。c. 竞争对手是国内同类产品的厂商。

  d.分销市场上目标客户的基本特征

  (1) 市场上处于成长类的公司,具有强烈的事业心和生成的欲望。

  (2) 在当地的安防市场处于重要地位的安防公司。

  (3) 具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。

  3.市场营销模式 (市场初期,予以补充)

  (1) 渠道的建立模式:

  a.采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真,

  产品定单,正式代理协议)

  b.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。

  (2) 给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法) a.客户的分类:地区的一级代理商(a),地区的二级代理商(aa), 系统集成商(aaa)

  b.a级20家,aa级100家,只有a级才能有信用支持。 c.a级的信用等级评定标准:

  1) 签定了正式的授权营销协议,并在明联公司进行了完整的备案。

  2) 前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。

  3) 在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

年度计划 篇2

  (一)学生生理发展的特点:

  1、六年级学生一般为11---12岁,属于人体发育的少年时期,总的说来,身体发育处于增长率高峰阶段,发育指标的增长出现第二高峰。身高、坐高、体重、胸围、肩宽、骨盆宽等指标男生12岁到达高峰,以后增长率逐年迅速下降;女生均自8---9岁开始突增,12岁到达高峰,因此,六年级学生相比较较,是属于身体发育的峰时期。

  2、六年级学生安静时脉搏均值比五年级相对减少;女生血压指标11---12岁时仍处于增长阶段;肺活量均值男女生都随年龄的增长而增长,但男女生比较男生均大于同龄女生,12岁以后逐年加大。

  3、六年级学生身体素质指标均有提高,50米、立定跳远和50米乘8往返跑男生优于女生,差异十分明显;立位体前屈女生优于男生且差异明显;速度、腰腹力量、柔韧、速度耐力素质指标为五年级学生的敏感期,既关键发展时期。13岁时,静力性耐力和爆发力也开始为敏感期。

  4、部分女生月经初潮的年龄,恰好是女生素质增长波动起伏或下降的阶段。女生由于月经初潮的到来,引起生理、心理上的一系列变化,给女生素质发展带来一些困难。因此,五年级应开始对部分女生注意区别对待。

  5、六年级学生处于敏感素质发展即将交替的阶段,速度、灵敏、柔韧等素质的发展阶段快要过去,力量、耐力等素质的敏感期即将到来。个性是大肌肉群的发展时期,也将向大小肌群同时发展的时期过度。

  6、六年级学生的心脏仍属于小学生的特点,脉搏频率较快,但心脏发育十分显著,已开始进入青春期的特点。因此,适当加大运动量,会使学生的心脏容积和心脏功能得到显著发展。

  7、12岁的学生脑的重量已接近成年人的水平,大脑活动的机能也有显著提高,大脑兴奋机能也增强了,每一天平均睡眠9小时即可。

  (二)学生心理发展的`特点:

  1、六年级学生感知觉属于少年阶段的特点,但相比较较,六年级学生的视觉和听觉的感受性已发展到必须水平,感知事物的目的性比童年阶段明确,感知事物的精确性也有所改善,许多练习虽然属于已学过的教材,但其动作规格标准提高了。

  2、六年级学生的集中注意潜力有所发展,集中注意、专心致志的时间可达30分钟左右。注意分配潜力也有提高,在注意腿的动作同时,还能注意到手或脚的动作,注意上下肢动作的同时,还能注意到重心的变换。

  3、六年级学生有意记忆在不断发展,开始由教师布置任务的记忆过渡到自觉的好处记忆。

  4、六年级学生已从具体形象思维向抽象逻辑思维过渡,但仍然是同直接与感性经验相联系,仍然具有很大成分的具体形象性,仍习惯于模仿实际动作。因此,需加强启发式教学,发展学生比较、分析,综合思维的潜力。

  4、男女生均显露其各自的心理特点,出现相互反感的倾向。群众意识又有发展,已不满足无规则要求的游乐性游戏,个性喜爱有必须规则的竞赛,愿做体力和智力相结合的游戏。已开始把体育活动作为抒发感情的途径。

  6、自我评价意识逐步得到发展,十分尊重强者确定朋友关系的倾向十分浓厚,愿意同水平相当者竞争,自尊心、自信心、好胜心强,但往往对自己的潜力估计过高。

年度计划 篇3

  在公司工作了已经有一段时间了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

  新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

  3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

  4、熟悉公司新的.规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

  以上,是我对20xx年的工作计划,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。

年度计划 篇4

  一、目标

  认真学习市局两院和校教务处的本学期工作计划,注重校际信息交流、本组各备课组之间的传承以及备课组内的相互学习,认真贯彻落实教学研究院提出的“促进有效学习”课堂变革为核心,强化教师对“基于学情、学为中心”的课堂教学体验;开展初高中学段教学衔接的研究,了解高中学段的真实需求,进一步提高教学针对性和有效性,努力减轻师生不必要的课业负担。

  各项教研活动的设计以提高教师的基本素养和义务教育阶段学生英语学习的兴趣为宗旨,发扬本组的工作态度“热情、友爱、责任、合作”。

  二、工作要点和具体实施方案

  根据本组的目标和实际情况,本学期本组将重点做好下列几件事。

  (一)常规工作:认真贯彻集体备课的思想,并以此为基础发挥教师个性,探索不同年级英语实效课堂的各种课型模式。根据教务处的安排,备课组商议推出最合适的`老师进行自分教学的各种课堂展示。各年级段的侧重点如下:

  1、初一年级---关注起始教育---主要落在上好衔接课让学生明白初中英语学习的任务、树立学好初中英语的信心。

  2、初二年级---关注本年级学生的特点,着重说明重视本年级学习的重要性,尽量抑制英语学科学习的两极分化现象,并培养学生的中考意识,在承接原来备课组自分教学的基础上继续修改补充完善“自分教学电子书包应用”。

  3、初三年级---总结前几届英语学科有效复习做法的基础上本学期的课堂,计划好中考复习的进度和课堂基本模式,争取让学生在一模前对英语学科的中考有总体的认知和把握。

  (二)队伍建设:本组教师没有近三年毕业的新教师,其中高级职称的超过组员的一半,然而因为我市近三年的初高中分流,现有五位高中教师留任初中,其中有两位老师处于待产期,因此现有两位新老师在初一年段代课。此外,有一位美国籍的本科生在我校任七八年级的口语教学。鉴于实际情况,本学期的师资队伍建设将着重在以下几个方面努力:

  1、适时关注指导七年级备课组活动的规范开展,让新两位代课的新老师尽快融入。

  2、切实发挥高级教师的示范作用。我们将根据学校的要求,让高级教师参与开展各级各类的示范课、搞好组内讲座的同时,尽量能让本组高级教师在市直兄弟学校乃至全市有一些影响。

  3、落实原高中教师在初中教学中独特的作用。初高中的英语学习有相当的区别,但作为一个学科,它的教和学又应该是连贯的。我市初高中分流大环境造就的五位高中老师留任初中,可以用高瞻远瞩的视角来看待初中的教学。因此,在高中老师努力适应初中学生的基础上,应该让任教过高中的老师就初高中衔接、新高考的改革对初中英语教学的影响等问题进行思考,并转变成为自身特有的教学风格。

  4、探索美籍外教对本校学生学习兴趣以及本组教师听力口语提高的作用。外教由于生长的环境完全不同于我们本土教师,如何让外教适应我校的英语教学,同时也让本组老师们受益,值得本组为之努力思考。

  (三)学科特色:探索适合本校实际的英语学习活动,努力使之成为改变我校英语学习氛围的契机。本学期,我们将分年段做开展活动。

  1、初一年级---重视习惯的培养--练习英语书法和大声朗读,并伺机开展比赛(本学期或者下学期进行)

  2、初二年级---重视英语语感的培养—每天背诵3句英语基本句型

  3、初三年级---重视应试技巧和英语素养的结合---重视在语篇中进行有效词汇拓展。

  (四)外教参与本组教师教研活动并做主题的发言,并参与组织学生课外活动。

年度计划 篇5

  xxxx年是全面落实,加快构建和谐社会的重要年,我们将按照“又好又快发展”的工作要求,以统领农村经济发展全局,围绕建设社会主义新农村目标,突出用有效办法解决三农问题,坚持建设“三基地(以西红柿为主的设施蔬菜基地、机械铸造基地、北京企业外迁基地)一市场(白塔铺蔬菜批发交易市场)”的工作思路,实现经济发展,农民增收,农村稳定,社会和谐。

  1、围绕“三基地一市场”的发展思路,将白塔铺市场建设重新进行定位和整体规划,目标为逐步建设成为华北最大的`农产品物流中心,最终将市场建设成政府引导、自主经营、自负盈亏、产权明晰的“现代物流公司”,目前已完成900亩土地测绘规划以及基础资料准备,正与深圳农产品公司洽谈有关合作事宜。预计投资400万元,其中利用国债资金300万元,上半年可完成农产品市场信息化建设和农产品检测系统建设。

  2、配合县级有关部门完成我县生态建设规划

  3、加强“村村通”道路建设,年内完成何庄、站里、白塔铺至107国道道路硬化。

  4、加强项目建设,年内完成大午饲料公司的外迁扩建、徐水县机械铸造厂新上机械加工项目、市场重扩建升级。

  5、围绕生态县建设,建造绿色农产品供应基地,做大做强以西红柿为主的设施蔬菜产业,完成500亩高效大棚的改良建设,壮大“锄禾”品牌,促进农民增收,促进农业科学发展。

  6、在搞好农业开发,在今年的基础上,继续抓好试点村1.5万亩的农业综合开发工程。

  7、坚持稳定优先原则,加强综合治理力度,做好矛盾纠纷的排查化解,落实民族宗教政策,打击非法邪教活动,强化安全生产宣传、排查和责任追究,确保年内无重大刑事案件发生,无集体越级访,无安全事故发生,打造平安和谐乡镇。

  8、关注农民生活,构建和谐新村,深入开展,年内建成2个文明生态村建设,落实新农合体制,预防疾病,搞好防疫,加强法律法规的宣传教育,提高农民综合素质,打造文明和谐的人文环境。

  9、加大环境监管力度,促进节能减排,大力发展生态经济和循环经济,着力改善生态环境。

  8、加强政府自身建设,打造诚信、敬业、理性、高效、廉洁政府,树立政府新形象。

年度计划 篇6

  20xx年紧紧围绕全县中心工作,以“稳增长、调结构、促转型”为主线,以市场体系建设和商贸服务为重点,以项目落户和招商引资为抓手,科学制定规划,积极推介静海旅游资源,推进对外投资与合作,优化外商投资环境,提高商务管理水平,努力发挥商务工作在保障民生、拉动经济增长中的作用。

  20xx年主要经济指标计划安排:社会消费品零售额达到141.5亿元,同比增长16%;批发零售业销售额达到1132亿元,同比增长25%;外贸进出口额达到36.3亿美元,其中直接出口额13亿美元,同比增长12%;外资实际到位额达到2.5亿美元,同比增长10%;服务业增加值达到206.5亿元,同比增长18%。

  围绕上述目标任务,将着力抓好以下几方面的重点工作:

  1、抓平台,推动外经外贸加速增长。

  要重点抓实抓好“三个平台”,一是抓好台商工业园平台。抓紧规划建设台商工业园,采取以商引商等措施引进更多台资企业落户静海。二是抓好五金出口基地平台。发挥国家级五金制品出口基地的产业聚集和政策效应,吸引周边省市五金制品企业入驻基地,扩大出口规模。三是抓好“无水港”平台。把翰吉斯和子牙园区这两个“无水港”的功能发挥好。目前,翰吉斯和子牙园区“无水港”已正式通关运作。一方面要继续完善硬件建设,另一方面就是要密切与天津海关、检验检疫局和天津港的互利合作关系,不断扩大进出口货物范围,提高通关效率。

  2、抓运营,推动物流产业提早见效。

  重点抓好天津静海国际商贸物流园和唐官屯加工物流园两个园区的运营。一是已开工的'项目要加快建设进度,倒排工期,确保按时完成;二是已完成建设的项目,要加大招商力度,确保按计划开业。三是对洽谈的项目,要做好协调服务,促进项目尽快落地。同时还要做好进一步的招商,使两个园区尽快做大做强。

  3、抓提升,推动商贸服务优化升级。

  推进新宇大厦、游龙大酒店建设,完善设施功能,尽快形成效益。新建天津桔子水晶五星级酒店,实现静海星级酒店建设新突破。提升商贸服务业发展水平,在引进华润万家、物美超市的基础上,再引进沃尔玛等大型卖场1-2家。

  4、抓培育,推动电子商务快速启动。

  努力做好新型业态的培育,特别是要加快推进翰吉斯电子交易结算中心建设,力争今年底投入使用。同时,与阿里巴巴、京东商城等知名电商开展谈判,推动项目早日签约落地义乌商贸城。

  5、抓载体,推动旅游产业跨越发展。

  重点做好3项工作。一是做好旅游包装。以休闲游为重点,形成团泊湖为轴心,包括大邱庄工业游、体育休闲游、健康疗养游等在内的XX区旅游版块;以民俗生态游为重点,形成以西双塘为轴心,包括民俗文化游、绿色采摘等在内的XX区旅游版块。在此基础上,聘请国内知名旅游专家,规划设计静海“一日游”、“体育休闲游”等特色旅游线路。二是做好旅游项目建设。加快蒙古风情园、松江生态园、“孙犁梁斌郭小川”纪念馆等精品项目建设,力争早日投入运营。三是做好宣传推介。借助天津旅游集团、天津客运公司等大集团、大公司,搞好对外推介,扩大静海旅游影响力和知名度。

  6、抓机遇,推动区域经济协调发展。

  借助京津冀协同发展机遇,积极承接非首都核心功能疏散,建设高水平载体平台,集聚更多优质资源。以国家五金制品出口基地和国家子牙循环经济区为重点,搭建京津冀进出口集散地;以唐官屯加工物流区和北环国际商贸物流区为依托,逐步形成以港口为龙头,国际物流为重点,区域物流为基础,城市配送为支撑的大型物流园和综合性、专业化物流配送相衔接的物流产业体系;以团泊湖、健康产业园、西双瑭魅力乡村等旅游资源为中心,培育开发观光、休闲、会展、商务、体育等相关的旅游产业集群,推动京津冀旅游一体化市场的建设与发展。

年度计划 篇7

  伴随着新的一学期到来,就业指导与服务部在这学期将挖掘潜力做好部门的发展工作,完善内部运行机制,使工作更加科学化,规范化,努力工作,更好地架起学院领导老师与同学间的桥梁,服务同学。始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨,积极开展与本部门有关的特色活动。此外,加强本部门与校招生处以及学校就业协会、各学院学生会就业指导与服务中心的联系,力争基础工作进一步完善,特色工作突出新绩效。

  一、规范日常工作

  1、充分发挥分本部门作用,做好学院领导老师的得力助手,积极配合领导老师完成与毕业生就业相关的文件、通知下达工作和任务,协助老师做好我院毕业生专场招聘的接待工作。

  2、严格执行部门内部制度,对于无故缺席部门会议及相关活动的成员予以相应的警告和处分,情节严重的直接给予除名处分。

  3、完善本部门的会议制度和工作安排,每月至少开一次部门内人员会议,加强对本部门成员的思想素质教育,并对上个月进行一次总结和一次综合测评登记。

  二、加强部门建设

  通过集中、有组织、有规模的就业知识讲座、培训活动,切实提高本部门成员的综合能力。切实做到快速、有序处理与毕业生就业的相关工作。我部将还会开展各种各样的特色活动,加强部门人员的交流和了解,这不仅能丰富同学们课余文化生活而且也提高了部门内凝聚力和团队合作精神。

  三、工作落实到位

  1、本部门的特色活动及比赛要求有专人辅助部长负责,负责人号召大家集中讨论和及时上交策划报批,做好宣传工作,在活动和比赛过程中确保一切安全有序进行。

  2、协助我院教学秘书做好我院毕业生的毕业设计答辩工作,负责组织副部长和干事做好配合工作。

  3、协助团委老师做好毕业生的档案材料的整理工作,确保档案整理工作快速、准确、到位地完成。

  四、就业指导与服务部具体工作安排如下:

  (一)3月份工作安排

  1、开展我部新年后第一次交流晚会,分享新学期个人目标与计划并讨论本部门新学期的工作安排;

  2、组织学院职业生涯规划大赛;

  3、请我院负责就业的领导老师给我们讲解分析我院20xx届毕业生各专业就业形势,并对毕业生所就业的用人单位作一个基本整合分析。

  (二)4月份工作安排

  1、开展我部全体成员集体活动,参考出游地点为梅岭、环球公园、青山湖;

  2、配合校招就处宣传鼓励我院学生积极参加职业生涯规划大赛,并请专业老师予以指导;

  3、请相关老师对本部门所有成员进行待人接物、礼仪、面试技巧等多方面的培训。

  (三)5月和6月份工作安排

  1、安排本部门干事收集我院各专业学生的就业情况和主要去向,并获得当前公司企业等对各专业学生的能力要求情况;

  2、安排本部门成员配合老师做好毕业设计答辩工作和整理毕业生档案,使部门成员认识了解整个答辩过程,为以后自己的专业答辩及毕业后续事宜奠定基础;

  3、在我院开展一次简历制作大赛,促使我院学生了解简历制作及就业相关知识。

  (四)7、8月份工作安排

  1、组织学生参加社会实践,下工厂、车间、农村,体验生活,提高实践动手能力和就业竞争力;

  2、组织学生进行相关社会调查、毕业生及用人单位走访,了解毕业生的走向及用人单位的`用人需求;

  3、有针对性的组织学生到相关企业进行高端访谈。

  (五)9月份工作安排

  1、部门人员将统一由学院领导老师和学生会协调安排做好我院的迎新工作;

  2、对新生进行适应性教育和职业生涯规划启蒙教育。

  (六)10月份工作安排

  1、开展一次部门内部比赛,例羽毛球、篮球、台球比赛;

  2、以海报、专刊等形式让我院学生了解今年各专业就业形势与就业率的相关信息;

  3、积极加强与用人单位的联系,联系用人单位到学院开展专场招聘;

  4、负责接待好用人单位,协助用人单位做好招聘工作;

  5、组织模拟招聘大赛,让大学生了解招聘流程和招聘技巧。

  (七)11月份工作安排

  1、安排本部门成员负责校园专场招聘会的一切布置事宜;

  2、召开本部门总结大会;

  3、为我院换届大会做好相应准备;

  就业指导与服务部将按照学院领导老师总体工作部署,在上学期工作的基础上,继续努力,精益求精。以高度的责任心和使命感扎实工作,在稳定中求发展,在创新中求进步,争取使本部门的工作迈上一个新的台阶。

  工学院学生会就业指导与服务部

  20xx年xx月xx日