年度计划

时间:2022-11-23 年度计划 我要投稿

【热门】年度计划模板合集7篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的年度计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】年度计划模板合集7篇

年度计划 篇1

  在学校党委和院党委的领导下, 级法律硕士4班党支部积极响应党中央关于深入学习科学发展观的号召,立足于班级实际,以评选学校“先进党支部”为契机,主要完成了以下几个方面的工作:

  一、思想建设方面

  本年度本支部一共召开了6次支部大会,每次开会时都抽出20分钟时间集体学习时事和政策,比如学习汪洋同志关于“解放思想”的重要指示等;同时,抓住评选“先进党支部”的契机,每个党员同志都写出了比较深刻的思想汇报,集结成册,存入支部档案。

  二、组织建设方面

  组织工作的重点是,完善入党积极分子推优与确定培养对象评分标准,积极推动入党联系人发挥指引、培养、带动积极分子的作用。第一、党支委经过研讨,量化评分,有机结合民主评议,提高入党积极分子推优和确定培养对象评议的会议效率。支委将评分标准分为特定事实评分项和评议评分项两类。特定事实评分项由支委对支部成员公认的评价积极分子(或培养对象)的事实给出确定的得分标准,在支部大会上由组织委员评分,两读无异议即予以通过。这些特定事实包括:思想汇报完成情况、课堂表现、考察人打分、学习成绩、发表文章和获得奖励情况。评议评分项反映支部大会对考察对象集体活动表现、社会工作与社会实践情况的综合评价,支委仅给出参考评分标准,在联系人向支部大会汇报了考察对象情况后,由正式党员分别独立评分,汇总后以平均分作为考察对象的集体活动表现、社会工作与社会实践三方面的最后得分。

  通过重新确定评分标准,支部大会积极发挥组织委员在档案信息搜集、整理方面的优势,提高了思想汇报、学习成绩在评分中的权重,并将有关集体活动和社会工作实践的评分交由支部党员主观评价并进行平均,有机结合民主评议,减少了不必要的主观评价和讨论,提高了支部评议的效率和可靠性。

  第二、党支委通过入党联系人制度促进党支部和入党考察对象之间的沟通交流,明确要求,使联系人对考察对象的指导有依据、有力度、有说服力。党支委针对考察对象的培养目标和评价标准,对考察对象做好辅导,并要求担任联系人的正式党员对考察对象按照有关标准明确指导的要求,及时反馈支部特别是支部大会对考察对象的评价情况,使考察对象在争取进步过程中有方向、有目标,提高了组织培养工作的'效果,持续推动考察对象完善自我、提升素养。

  通过改进推优和确定培养对象评议制度, 级四班党支部完善了党支部大会制度和入党联系人制度,提高了支部工作的效率,为党支部不断补充新鲜血液,积极发挥了研究生党员在群众中的影响力。

  今后,法学院 级研究生四班党支部组织工作将努力在以下几点上有所提高:

  第一、进一步发挥联系人对考察对象的辅导和培养作用,帮助那些政治思想过硬、入党积极性高、表现突出的同学不断提高自身素养,尽早加入党组织。

  第二、进一步发扬党支部大会和谐、进取的良好传统,为支部党员营造好畅所欲言、集思广益的良好氛围,把先进的同志介绍给党支部,把党员模范的先进学习工作经验推广到群众中去。

  第三、扎扎实实做好入党积极分子和培养对象的档案管理工作,督促党小组、联系人做好档案资料收集整理工作,杜绝差错,提高工作效率和可靠性。

  到目前为止,本支部共有正式党员22名,预备党员12名,培养对象3名。

  三、被评选为某某985大学“先进党支部”

  在力争先进精神的鼓励下,本支部共集成书面材料100页,

  党建电子杂志1份,参加了学校 年度的“先进党支部”评选,最终获得了本年度法学院唯一获此殊荣的学生支部。

  临近毕业,支部的工作并未因为学习状态的改变而改变,而是立足于毕业班的实际情况,继续发挥党支部在基层的战斗堡垒作用,严格按照党章的要求进行考察、转正等组织工作程序。我们将认真站好最后一班岗,完成本支部任职期内所有应该完成的工作。

年度计划 篇2

  近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议,号召全矿上下振奋精神,坚定信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成20xx年经济工作奋斗目标。

  坚定信心,真抓实干,确保四季度安全生产。这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径,认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神,要求全矿上下从思想深处,深刻认识抓好安全基础管理的重要性,真抓实干,强化现场,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不安全因素,保持良好的现场安全工作环境,全面提高质量标准化建设水平。积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度,对重点工程和薄弱环节,严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查,切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理,坚决杜绝事故发生。

  不断深化拓展“235”四自安全文化,提高干部职工对安全文化的认同感,夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的'意识和“我会安全”的技能。生产上,针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况,号召全矿上下齐心协力,强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。综采队、综采准备队精心组织,在提高开机率和工作效率等方面下功夫,努力减少影响生产时间,确保73上19、73上25两个面稳产高效。同时加快93上04工作面安装进度,力争提前投产,确保完成四季度生产任务。各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫,服务生产一线,积极为一线提供便利条件和优质服务,齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

  加强经营管理,增收节支,大力提高经济运行质量。这个矿深入推进“三零”工程建设,不断提高煤质管理水平,充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势,优化产品结构,努力提高品种质量和效益,实现提质增收。同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度,严格设备外委、比价采购和工程预算管理,强化支出控制,最大限度降低生产成本。加快职代会确定的“十件实事”的落实,改善和提高职工群众生活质量,稳步推进主辅分离,辅业改制,确保矿区和谐稳定。

年度计划 篇3

  一、再生资源回收规划

  为规范我市再生资源回收,提高资源利用率和环境保护,构建节约型社会和绿色环保社会,促进再生资源回收行业健康有序、经济又好又快可持续发展。根据商务部《再生资源回收管理办法》和商务厅等七厅局关于《贯彻〈再生资源回收管理办法〉的实施意见》精神,经实地考察,结合我市的实际,特制订本规划。

  (一)规划依据。

  1、《再生资源回收管理办法》(商务部年8号令)

  2、商务厅《关于印发贯彻<再生资源回收管理办法>实施意见的通知》(琼商务建429号)。

  (二)规划原则。

  再生资源回收网点设置遵循“统一规划、合理布局、便于交售和运输、节能环保”的原则,万城镇按每1000—1500户设置一个回收站点,其他镇和国营农场可按照每1500—20xx户设置一个回收站点;收运中转站的设置:每镇设置1个,经济较发达的镇最多不超过3个;集散交易市场设置1个。

  (三)规划对象。

  全市12个镇及4个国营(华侨)农场的再生市场。

  二、再生资源回收体系建设框架

  再生资源回收体系由三部分构成,即社区回收(固定、流动)、中转站和集散交易中心。

  (一)社区回收由社区便民回收站和流动回收组成。

  社区便民回收站结合物业管理、小区管理、社区管理和垃圾分类投放管理等形式,采取回收员上门回收的模式提供回收生活性废旧物资的服务;在达不到设置便民回收站条件的区域设置流动回收;为方便管理,各大型工厂、机关、部队、企事业单位的再生资源由龙头试点企业上门回收;在欠发达的农村也应采用流动回收的形式。由社区便民回收站和各种形式的流动回收构成再生资源回收体系的第一级,加强第一级管理有利于从源头规范再生资源行业。

  (二)中转站集中每天社区回收站和流动回收员收购的再生资源,将再生资源进行简单的分类、整理,以便企业利用或进入集散交易中心。中转站是再生资源回收的第二级。

  (三)集散交易中心主要接收各个中转站以及各大型工厂、机关、部队、企事业单位等的再生资源,同时按照再生资源分类标准、品质状况进行分拣整理和加工,通过市场运作,实现再生资源合理配置,方便再生资源利用企业进场采购,促进资源有序流动,提高再生资源的利用率。

  三、再生资源回收网点建设的基本要求

  (一)再生资源回收网点必须由符合工商行政管理登记条件、领取营业执照的正规企业和个体工商户经营。

  (二)回收生产性废旧金属的企业必须是龙头试点企业,并应经过公安机关备案;回收非生产性废旧金属的经营者应经过主管部门和公安机关备案。

  (三)再生资源回收网点必须符合城市建设总体规划和环境保护的要求。

  (四)所有再生资源回收网点必须按照“七统一”(即统一规划、标识、着装、价格、衡器、车辆、管理)的要求规范经营,并接受商务部门的管理。

  四、再生资源回收网点管理标准

  从业人员管理要求:

  (一)对从业人员实行“七统一”,并规范服务项目,规范服务标准,规范服务用语,规范服务区域。

  (二)从业人员应遵守相应的法律法规,诚信经营,熟悉业务知识。

  (三)从业人员应经过相应的职业技能、职业道德的岗前培训,持证上岗,并统一编号。

  (四)再生资源管理部门应建立从业人员档案,如实登记从业人员的姓名、住址、身份证号码等基本信息,并向公安部门和上一级主管部门备案。

  (五)一线回收员应在规定区域内收购,所收购的废旧物资要求全部交售到其挂靠的中转站,不能私自存放。

  五、设置规划和设置条件

  (一)再生资源回收的现状。

  目前,再生资源回收管理工作由于缺乏统一规划,普遍存在网点数量过多,布局不合理,乱搭乱建,严重存在消防隐患等诸多问题,加上由于没有按规定设立中转站和物资回收集散分拣中心,造成临时废旧物品回收渠道不顺畅,没有做到日收日清,对环境卫生造成严重影响,特别是有部分回收站点无证照或证照不全,有些甚至沦为环境卫生的脏乱点,盗窃销脏的黑窝点,因而造成再生资源回收经营秩序混乱无序。

  (二)回收网点设置规划和设置条件。

  为做好我市再生资源回收网点的设置规划工作,使回收网点布局合理,回收顺畅,规范经营,根据我市的实际,应在全市再生资源回收工作中按临时回收站、分拣中心和集散中心进行三级设置规划。

  1、临时回收站主要负责城市社区及各镇废旧物资回收工作,采取定时上门和定点交售,固定设点与流动回收相结合的办法开展回收。临时回收站包括城市社区临时回收站和镇临时回收站,城市社区临时回收站将当日回收的废旧物品转运到润鑫再生资源有限公司的再生资源分拣中心,回收的废旧物品做到日收日清,保证周围环境卫生、整洁。

  2、临时回收站按照“七统一”的要求进行建设。外观简洁、大方,整体建筑设计及装饰装修与周围环境相符;所有回收站标注统一的再生资源回收网点标志,便于居民识别。

  3、集散交易中心主要负责收集社区临时回收站和乡镇收运的再生资源,并进行分拣整理和简单加工。集散交易中心场地分为交易区、分拣区、物流区、污染控制区、贮存区和办公区;各功能区均铺设硬质地面,各区有明显的界限和标志。

  (三)建设内容及方案。

  按照国家及地方政府“统一规划、合理布局、便于交售、保护环境”的原则开展再生资源回收网络的建设,其内容包括如下:

  1、按照再生资源回收网点设置规划的'要求在主城区建设13个临时回收站。由市政府负责协调居委会等相关部门解决建设用地和选址问题。

  2、为完善回收网络建设,在临时回收站辐射不到的区域招募流动回收员开展流动回收服务,建立流动回收服务网络。流动回收规模由商务部门根据需要统一规划,其设备及管理要求参照临时回收站。

  3、根据再生资源交售现状,为做到社区临时回收网点的再生资源日收日清,集中分拣分类储存,减少环境污染,并通过市场运作,确实实现再生资源合理利用,便于再生资源集中采购和流通。集散交易中心在上述方面发挥着十分重要的作用。

  六、规划方案

  (一)万城镇市区街道情况分析。

  1、所属街道。

  万城市区由人民路、红专路两条主干道和建设路、光明路、文明路、其他小路组成。

  2、街道和居委会情况分析及规划建议。

  根据万城镇城区具体情况分析,我市城市人口约为70808人,拥有住户16242户,依据《贯彻<再生资源回收管理办法>的实施意见》“城市社区可按每1000到1500户设置一个再生资源临时回收站点”以及结合物业管理、小区管理、社区管理和垃圾分类投放管理等形式设置原则,拟在万城镇城区设立回收站点13个:

  (二)镇和国营(华侨)农场临时回收站设置规划。

  区域分布。

  依据《贯彻〈再生资源回收管理办法〉的实施意见》“镇及国营农场可按照每1500-20xx户设置一个临时回收站”的设置原则,除了万城镇的其他11镇和3个国营农场及1个华侨农场共应设置临时回收站68个。

  (三)收运中转站设置条件。

  收运中转站。

  依据《贯彻〈再生资源回收管理办法〉的实施意见》“收运中转站的设置,城市按总量调控、合理布局和方便回收原则进行规划,镇一般设置2个回收网点,经济较发达的乡镇设点最多不宜超过3个”的设置原则全市共设置20个收运中转站。

  (四)集散中心设置规划和设置条件。

  1、集散中心。

  负责收集城市社区临时回收站和乡镇收运中转站的再生资源回收,集中分类储存,使社区临时回收站的再生资源日收日清,镇收运中转站的再生资源及时运离站点,减少环境污染。同时对收集的再生资源进行分拣整理打包和加工,通过市场运做,实现再生资源合理配置,方便再生资源利用企业进场采购,促进再生资源有序流动。

  2、集散中心设置规划。

  依据《贯彻〈再生资源回收管理办法〉的实施意见》“集散市场要从严控制数量,一般每个市县设置1个集散市场,最多不宜超过2个的设置原则,根据万宁市的实际现状,为利于规范再生资源回收市场,全市共设置一个集散中心。鉴于大茂镇为万宁市再生资源大型收购站点较集中的集散地,且与万城镇紧临,交通十分便利,在大茂镇择地建集散交易市场1个。

  3、集散中心设置条件。

  (1)要远离东线高速公路、轻轨铁路、城市主干路、水源保护区,避免环境污染、扰民、社会安全等问题,并采取美化措施,把集散中心建设成为分类储存规范、卫生整洁、环境优美的再生资源集散地。

  (2)要有固定的经营场地,其环境建设、投资规模、装修档次、配套服务和消防安全等必须符合规划要求和相关标准。

  (3)经营场地应为封闭式建筑或四周筑有围墙。场地内应设有相应的办公区、收购区、分拣区、分类存放区等。

  (4)要根据经营面积、经营品种、环境的需要,按消防放火技术规范配齐配足灭火器、消防水带、消防水枪、消防斧等消防器材。经营场地内设置照明设施或其他电器设备、电器线路和用电设备,必须符合国家有关电气设计、安装规范的要求。

  (5)经营场地应有导水沟渠,配有污水处理、排放设施,以及废气、噪声防治设施等。

  (6)要配备专门的运输车辆,定时到社区各临时回收站和乡镇各收运中转站收集再生资源。

  (7)要有专门的回收设备和专业回收技术人员,对再生资源按分类标准、品质状况进行分拣整理和简单加工,方便再生资源利用和企业进行采购。

  七、总论

  通过对各街道辖区内及所属各乡镇区域内的再生资源回收行业进行全面整治,规范再生资源回收行业的管理,依法取缔无证无照经营的废旧物资回收站点,堵塞犯罪分子销赃卧赃的渠道,打击盗窃电力通讯设备、市政公共设施等社会治安和刑事犯罪案件,达到社会治安明显好转和再生资源可持续发展及循环利用的目标。

年度计划 篇4

  回望20xx,自己欣喜的发现在清英这个可以展示自己舞台的国际化校园内,自己又向前迈进了一步。这个学期,我有幸代表学校参加了全国创新杯教学大学,并取得了特等奖的好成绩。执教了一节区级公开课,有一篇论文获得常州教育学会。在辅导学生方面,有一名学生的作文发表于武进日报,并且多名学生在集团、校作文竞赛中获得一、二、三等奖。作为一名青年教师,在自己的成长路上,自觉自己的发展脚步还是有些滞缓,为了能够加速自己的成长,更好的融入清英的快车道,特制订以下年度发展目标:

  一、个人发展方面:

  (一)目标

  1、积极准备参加“常州市教学能手”的评选,争取顺利过关。

  2、争取有一到两篇论文发表于市级以上的刊物。

  3、争取执教一节区级以上的公开课。

  4、争取辅导学生在区级以上获奖或发表文章。

  5、争取学期末评选为“四星级教师”。

  6、争取评为优秀班主任。

  (二)措施

  1、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。课后及时对该课作出总结,写好教学后记。

  2、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。

  3、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边想,学习别人的优点,改进工作。

  4、认真批改作业:布置作业做到精读精练。

  5、做好课后辅导工作,注意分层教学。

  6、努力学习学科专业理论知识,提升自我的'专业水平和处理教育、教学实际问题的能力。

  7、增强科研意识,为专业化发展提供强大的源动力。广泛收集阅读教科研信息。

  8、勤写教学札记、读书笔记,不断提升自己的理论水平。

  总之,在今后的教育实践中,我会继续努力、认真工作,以抑扬顿挫的言语、以真诚的关心,以及以有富于变化的课堂教学设计吸引学生,以认真、负责的工作态度打动家长。规划自己的行程与要求,让工作有序高效;更好地教育教导学生。

年度计划 篇5

  一、 计划目的:为了对我校物业经理的工作职责与任职要求进行了解。

  二、 计划的目标:对物业经理岗位进行科学的.工作分析,制定该岗位的工作说明书。

  三、 访谈对象:物业经理,宿舍值班人员领班。

  四、 计划时间:20xx年10月24日~11月24日

  五、 工作分析计划小组:蚂蚁俱乐部

  六、 组长:房承峰

  组员:谢纪光、张桂祥、房土安、罗林强、唐海苏、李锦荣。

  七、 主要调查方式:访谈法

  八、 工作分析步骤详细说明:

  1. 准备阶段:10月24日~30日上网查询物业经理工作分析,制作物业经理工作说明书模板,决定以访谈的方式。

  时间 任务 负责人

  10月24日~25日 上网查询有关物业经理工作大纲

  制定工作计划书提纲 房承峰

  10月26日~27日 对小组成员进行工作任务分配 房承峰

  10月28日~30日 向物业经理预约时间

  向物业经理的下属预约时间

  开会对访问时所问问题进行分析 房土安

  访谈主要问题

  1. 工作概要:

  2. 物业经理的任职要求:

  性别:

  年龄:

  受教育程度:

  专业:

  上岗试应期:

  3. 工作职责:

  4.工作任务:

  访谈注意事项

  1、 访谈人员与该访谈对象要密切合作;

  2、 访谈人员与访谈对象要讲清访谈目的;

  3、 访谈人员应控制好访谈时的气氛;

  4、 访谈结束后应再次核对访谈得到的信息。

  2. 调查阶段:

  时间 任务 负责人

  11月2日~4日 就预约时间对物业经理进行访问

  与物业经理下属询问物业经理的工作事项与工作责任 房承峰

年度计划 篇6

  20xx——20xx学年上半学期即将结束,学生会办公室在老师和主席团的指导和带领下,在部长和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作和任务,发挥了组织协调以及后勤保障等作用。

  办公室在做好本职宣传,下达各类文件的基础上,对每次学生会会议做好全面及时的通知和会议记录,在日常工作中,依旧一丝不苟。将工作责任合理的分配到人。加强了各职能部门的管理,极大的提高了学生会的工作质量和效率,保证了学生会工作的顺利开展。在其他部门开展文化艺术活动时,办公室起了桥梁作用,为活动的顺利进行做了各项的幕后工作。

  办公室的`工作直接影响到学生会的工作效率和质量问题,办公室的成员应注意自己的工作方法,及时有效把该做的事情做好,在这一学期的工作中,部内成员的关系融洽,配合其他部门的工作安排,及时传达主席团及老师的通知。本着全心全意为老师同学服务的宗旨,积极努力工作。

  现总结本年度工作如下:

  一、招新工作:

  作为学生会中心枢纽的一个部门,我们对招新任务非常的重视。在主席团和前任部长的带领下,我们都参与了本次招新工作。最后11位优秀优秀的干事加入了办公室,在接下来的一个学期中,他们都尽心尽力的为办公室,为学生会做事。而却每个人都有自己的长处,当然也有一定的不足。

  二、日常工作:

  1、制作换届后的主席团及干事的联络单。制作干部及干事的空课表。对本学年学院活动的开展有较好的帮助。也促进了各部门之间的相互了解。

  2、学生会通知的发放:建立了学生会副部长以上的飞信群。及时发放通知,保证通知的时效性,正确性。同时和各班的班长团支书保持联系。

  3、学生会会议签到及会议记录:会议签到包括学生会成员大会、学生会干部大会。各个活动参与人员的签到工作。结束后做好统计工作。

  三、部门主要负责活动:

  本学期我们部门主要参与了校庆杯、迎新杯、秋韵杯等一系列的活动。在活动中,办公室与各个部门密切的配合,场地的布置:包括舞台前排鲜花、气球的悬挂等会场的布置。

  四、部门工作的不足:

  1、制作和整理信息时有个别信息输入错误。

  2、刚开始飞信通知时比较仓促,反应比较不好。

  3、组织比赛是没有做到绝对细心核对。导致一些不必要的错误。

  总结:本学期我们部门在工作上有了比较大的突破,尤其是在刚刚组建初期,任务比较多,干事们也比较辛苦。占据了无数个周末休息的时间,吹气球,呆在电脑旁边整理资料。我们见证了这些可爱部员们的成长,的确让我们很开心。也希望在未来他们能为办公室、为学生会、为学院多做一些有贡献的事情。

  希望在接下来的一个学期中,我们能够发挥各自的优点长处,弥补自身的不足。把工学院学生会办公室做的更强大。更好的为学院服务。

年度计划 篇7

  展望过去的XX,迎接崭新的XX。这一年,作为XX网的一名视频编辑,总结为四个字--不甘现状。

  不甘现在的工作状态,不甘心现在的工资薪酬,不甘心现在的作息制度,不甘心现在的一事无成。这一年,因为有了太多的不甘心,于是会迫使自己学会“改变”,学会“转变”,为此,我也一直在努力着。

  这一年,在翻阅过去的工作篇章中,我依旧站在视频的领域里摸爬滚打。在这其中,我首先依旧配合着市场人员拍摄各种视频,包括沙盘讲解、人物访谈、活动节点、外景视频等等,给开发商和网站平台提供了不少的影像资料。但由于活动节点不是很多,于是面临了很多空闲时段,在这期间,于是就会利用这样的时间学习网络影视文化,后来便利用这样的网络影视文化再开创属于自己的视频栏目《楚楚淘房》、《极品楚房人》、《街头采访》等等,立志要把视频采访这块做大做强。

  这一年,做的有用的有些,无用的也在继续。在房产网站平台上,面临了很多弊端。如局限、束缚,乃至自己要做的《极品楚房人》、《每月楼市播报》、《孝感搞笑录》等一些试点栏目被毙,作为看客也只能算是看一遍笑笑而已,是否还是自己一厢情愿罢了。

  总结这一年,这一年还是挺失败的,但明白了一点,良好的策划和作品是需要跟商业挂钩的,也就是利益挂钩。在这方面,我还有大大的不足,需要转变,不管是片子质量的转变也好,拍摄精品栏目也好,希望能够树立起自己的品牌效应,进而增加观众的浏览量。

  XX年度计划:

  这一年,不管那些风风雨雨,总结下来我做了以下工作:

  1.配合市场拍摄各种活动(包括看房团)达近百场

  2.拍摄孝感各地区的沙盘讲解近30个

  3.策划了视频版《楚楚淘房》,写稿并拍摄了孝感、汉川共计五期,与此同时,《小编探店》也做了一期

  4.做各地方人物专访共计15个

  5.开始做起了自己栏目《极品楚房人》、《街头采访》

  6.制作各房产网站拍片头和模板数个

  7.业主采访、外景视频拍摄、活动照片视频数个等等

  8.学习了360全景拍摄

  通过以上几种类型的`工作,我学会了一方面要全力配合市场拍摄一些大型活动、沙盘讲解、人物访谈、外景视频等,另一方面要尽可能的多给自己支配的时间,多学习网络知识,多写些稿子,多做些自己的品牌栏目,多拍些特色的趣味视频。

  在这方面,我们需要从实际出发,与编辑部联合,培养出有自己主持风格的主持人;再者,要多拍摄些视频新闻片,把文字跟视频结合起来共同发布;还有,希望大家多提提建议共商讨,共谋发展。把视频板块做大做强有的有深度做的有内涵起来。

  目前公司的网站和微信都在蓬勃发展,随着现在人生活的节奏加快,视频是个很好的窗口,共大家浏览学习。于是,在明年的时间里,我会再多的需找属于自己特色的模板,利用模板把字幕和主题都烘托出来,把水准提升上去。让网友觉得是在看一个视频像是看一个节目一样。另外,会找些简短的剧本,采用“一镜到底”的特色手法,将几分钟的短片拍摄出来。同时,多利用上网学习的时间,开发更多特色栏目。还有,就是灵活运用360拍摄,做到从前期到后期的自立自强,这是明年努力的大致方向。