年度计划

时间:2023-02-20 年度计划 我要投稿

实用的年度计划集锦十篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,请一起努力,写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的年度计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的年度计划集锦十篇

年度计划 篇1

  一、指导思想:

  按照上级团委工作的指导思想和总体部署、结合我校的实际情况,以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团员学生积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员素质工作为重点,坚持素质教育导向,不断探索和把握团队教育现代理念,切实服务素质教育。服务青少年健康成长,与时俱进,开拓创新,努力开创我校共青团工作的新局面。

  二、工作目标:

  1.配合学校中心工作开展行之有效的活动,提高团员的综合素质,发挥团员的先锋带头作用。

  2.抓好团员学生的思想道德建设。特别是做好团员榜样性教育工作。

  3.切实加强团队自身建设,充实队伍,争创一流。

  4.继续抓好以“爱国”为主题的各项德育活动。

  三、工作任务和具体措施:

  1.抓好学生的`思想道德建设,特别是要把握好时代精神,做好团员榜样性教育工作。以讲座、团课的方式学习。

  2. 配合学校教育教学工作,开展有效的活动,以提高团员的各项能力,发挥团员的先锋带头作用。

  3.抓好团队常规工作,力求规范、科学、创新。

  ①抓好《中学生日常行为规范》的贯彻落实,采取常检和抽检的方法,做到有记录、有总结,及时发现问题、解决问题。

  ②精心组织好每周一升旗仪式,对学生进行爱国主义教育、法制教育、国防教育、学生教育等。

  5.根据学校实际,有计划、有目的地开展各类教育活动和社会实践活动。利用双休日、暑假组织活动,促使学生接触自然、了解社会、感受人际交往。

  6.进一步完善团员的资料管理,搞好团籍注册,组织关系的转接工作,使团籍、团务资料管理规范化、制度化。

年度计划 篇2

  一、学科现状分析

  目前高中历史组共有七位老师,其中王俊华、袁文松、李卫民、陈伯林4位为中学高级教师,诸华军、范裴裴2位为中学一级教师,石磊为今年新招聘的老师。陈伯林(教研组长)教高三文科2个班,诸华军高三文科1个班。高二年级,共6位老师,多数跨头教学,袁文松和王俊华各教一个文科班,诸华军(教研组长),高一年级老师为李卫民和范裴裴(教研组长)。

  本组成员学历层次高,1位博士、2位硕士、4位本科,专业功底强,是一支有丰富教学经验的成熟教师队伍。本组成员教学成果优异,所带小高考和高考成绩斐然,有多人次被评为江宁区教学先进个人、南京市教学先进个人。所有成员均成功开设过南京市级教学公开课,或获得区、市教学竞赛一等奖。这是一支整体素质高,战斗力很强的教研组团队。

  二、工作思路与目标

  1、注重学习,深入钻研,团结合作,自我成长,努力建立一支专业素质强、教学实绩棒、教科研风气浓郁的团结、高效、奋进的高中历史教研组。

  2、立足课堂改革,以“少教多学”为抓手,以教研组建设为重点,坚持历史学科核心素养,努力实现学科培养目标,提升教育教学业绩,为学校教学品质提升作出贡献。

  3、结合社会需求,把握高考形势,加强对外交流,教育有理念,教学有方法,坚持国际化视野下的历史教学发展之路。

  三、重点工作

  1、按照学校教研部、教务部、督导室等的工作部署,做好教研组、教研组常规教学工作。

  2、围绕课程、课题、课堂,开展“少教多学”高效课堂研究,显著提升教学品质。

  3、注重教师专业知识培训,重视教科研活动,加强对外交流,更新教学理念,促成组内全体成员走专业化成长之路

  4、立足“历史学科核心素养”,做好高一历史学习兴趣激发、学习方法指导,关注高二小高考、高三高考,努力实现历史学科的教学目标和教育的终极追求。

  四、主要措施

  (一)做好常规工作,争做优秀教研组

  1、教研组发展有规划:制定教研组发展规划,指导教研组制定学科教学计划,引导教师制定个人生涯规划,并督促落实。

  2、构建本学科的课程体系:完善本教研组选修、活动课程的筛选、整合和申报工作。开展学科教学的专题讲座。形成有本学科特色的选修、学科活动。

  3、强化集体备课与课后反思:严格遵照教务部集体备课主要流程要求,①学习交流(约5分钟)②上周教学内容反馈(约5分钟)③本周教学内容研讨(约70分钟)④后期工作布置(约5分钟),教研组长每周检查集体备课、二次备课的情况。强化“深度研究”,备教材、备学生。课后重视反思研究,开展课例的评析,不断反思,不断成长。

  4、加强学习交流:制订并落实听课计划(公开课、示范课、日常推磨听课等),重视评课环节。教研组必须参加南京市组织的每一次教研活动。鼓励教师积极主动地申报校级、区级、市级公开课、研究课,每个教研组每学年至少要有1人次在教研组、学校层面或区市级开设研究课。积极参加上级教科研部门组织的各类教科研活动,并及时向组内教师传达上级的工作要求,传达教研教改信息。

  5、召开教研组长例会:每月至少组织一次教研组长例会,检查与指导教研组工作,检查集体备课情况,检查课堂教学、作业的布置与批改情况,对教研组工作进行考核。

  6、加强对考试和评价的研究:为了充分发挥考试评价,促进教学、提高质量的积极作用,要引导教师选编、批改、评讲作业,做到“五有五必”:有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。研究编制个性化、层次化的作业和试题,鼓励原创,提倡改编,积极参加各类命题工作。

  (二)立足课堂教学改革,提高教学实效。

  组织本教研组教师进行正常的教学与研究活动,重点抓好少教多学“负面清单的”划定,成立本学科“研究课题组”,列出课堂教学中的突出问题,并研究解决的`路径。重视备课中情境的创设、问题的设计、错误的暴露,研究发层次教学。

  重视“少教多学”“差异教学”,研究学生、研究教材教法、研究课堂教学、研究阶段质量,组织好研讨课、观摩课、展示课的研讨。每人每学年争取写一篇教学论文,获奖或发表。

  (三)抓好高二小高考、高三毕业教学,再上新台阶

  1、认真研究制度教研组工作计划,制定科学合理的教学进度

  2、加强集体备课,重视课堂教学研究,坚决落实“少教多学”,“帮教助学”。

  3、研究考试方向和范围,加强试题研究,做到针对训练,高效训练,精练精讲。

  4、定下教学目标,团结协作,共创辉煌。

  (四)走教研之路,促进教师专业化成长

  1、制定教师专业化发展规划:教师专业发展要做到:教科研有意识,有目标。教科研不怕苦,不怕累。教科研有积淀有尝试(积极参加赛课、基本功大赛、撰写教育教学论文)。对青年教师实行“导师制”,经常对青年教师的备课教案与上课情况进行指导,为青年教师提供和创造各种锻炼与提高的机会,缩短青年教师的成长期;突破“中老年教师”的高原期,开掘潜能,超载自我。总之要有规划目标、读书计划、行动计划,使不同层次的教师专业得到限度的发展。

  2、积极参与学校的课题研究:组织开展申报个人课题的工作。个人积极申报各级课题研究工作;充分准备,分工合作完成集体课题的结题工作。

  3、重视读书学习:读书学习是教师专业化成长的主要路径。引导教师将工作与学习结合起来,做到工作学习化、学习工作化,打造学习型团队。每学期每人读一本历史专业类和一本课堂教学类书籍,每学期不定期组织读书沙龙活动,每人每学期上交一篇读书心得或体会。不定期地开设组内微型讲座,就历史教育教学中的问题进行研讨,把实际问题当做课题来研究,形成学习探究、交流合作的良好历史教研组文化氛围。

  (五)创建教研组、教研组文化

  注重教研组、教研组文化建设,开展各类活动,建立教研组核心文化。增进感情,加强交流,建立教研组共同价值观。

年度计划 篇3

  (一)、形势分析

  20xx年,《建设工程监理规范gbt50319-20xx》将要全面实施,《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第五版)》已进入征求意见阶段,《江苏省水运工程质量管理统一用表(20xx版)》在20xx年10月开始施行。 近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行 政主管部门的监管也越来越严格。监理企业必须加强自身素质的进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的'跟进和相关规范的学习显得尤为重要。

  (二)、总体思路及工作重点根据以上分析,总工办(工程部)20xx年工作思路如下:

  1、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;

  2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线服务;

  3、加强对监理项目过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;施工中及时收集监理过程信息;交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;

  4、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示(但前提是希望项目有指定资料员,这项工作方可有的放矢),尽可能使竣工资料按时、按质移交。

  5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。

  6、积极学习法规、规范和标准等。

  (三)对公司的建议

  1、建议对监理项目设立资料员一站到底制;

  2、建议制定总监最终资料移交质量考核制;

  3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。

年度计划 篇4

  一、指导思想:

  以《幼儿园教育指导纲要》的精神为指导,学习先进的教育理念,转变教育思想,坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”的教育思想。教育过程中坚持全面发展和富有个性的教育,重视培养幼儿的创新精神和实践能力。

  二、班况分析

  本班幼儿45人,其中男孩28人,女孩17人。我班幼儿大部分是从小班升上来的,生活常规、学习习惯都与原幼儿有所差别。如:在生活中,幼儿的自觉性较差,对常规的执行常常需要教师的提醒,特别是坐姿、倾听习惯上。幼儿各方面的发展参差不齐,特别在生活自理能力和语言表达能力方面较弱。个别幼儿有挑食现象,进餐习惯有待进一步培养。幼儿的自控能力较差,缺乏合作游戏及安全意识。

  三、班级工作主要目标:

  (一)幼儿生活管理目标

  1、培养幼儿良好的清洁卫生习惯。帮助新生学习各种生活、学习常规。

  2、培养幼儿良好的.饮食进餐习惯。培养幼儿安静愉快地进餐,坐姿自然。正确使用餐具,餐后收拾碗筷,放在指定的位置,餐具轻拿轻放。不挑食,不剩饭菜。保持桌面、地面、身上、碗内干净。

  3、培养幼儿良好的睡眠习惯及穿脱衣物的能力。安静就寝,睡姿正确,不蒙头睡觉。养成脱下的衣裤、鞋袜放在固定地方的习惯。学习整理床上用品。

  4、学做值日生:学习与同伴协商,理解分工合作的好处,能积极主动地做好餐前、餐后的清洁、整理工作。督促、检查小伙伴们收玩具的情况。

  (二)本学期教育教学目标:

  健康领域:

  1、养成勤洗手、洗澡,勤剪指甲的好习惯。

  2、独立进餐、盥洗,穿脱衣、裤、鞋,不挑食,养成主动喝水的习惯。

  3、了解必要的安全常识,对陌生人和危险事物有警觉。

  语言领域:

  1、可以清楚连贯地表达自己的意思,坚持说普通话。

  2、学习有顺序地看图书,乐意与同伴交流图书的主要内容。

  3、能安静、认真的听他人说话,理解他人说话的内容,喜欢思考问题,并能积极的表达。

  4、能根故事、儿歌的内容,尝试创编故事、儿歌。

  社会领域:

  1、关爱并尊敬父母、长辈、老师,能帮助他们做力所能及的事情。

  2、学习结伴、轮流、请求、商量、谦让、表达主张等交往方式,分享群体合作中产生的欢乐和成果。

  3、有始有终的做一件事,学会自我控制。

  科学领域:

  1、主动关心周围的人和事,能用感官感知事物的主要特征。

  2、认识1—10的数字,能正确的感知10以内物品的数量。

  3、能从生活和游戏中学习简单的数、形、时空等概念。学习使用比较、分类、排序、测量等方法。

  4、关心周围环境,爱护动、植物,萌发初步的环保意识。

  艺术领域:

  1、能发现和感受周围环境中的美。喜欢欣赏美工作品及音乐作品,能感受它们的明显特征,能表达自己的感受。

  2、学习用自然的声音较有表情地唱歌,能完整地唱几首歌曲。喜欢模仿创编歌曲和动作。喜欢随音乐的节奏和情绪做模仿动作、跳舞和做游戏。喜欢用打击乐器和身体动作来表达音乐节奏。

  3、学习集体艺术活动的规则,体验集体艺术活动的乐趣

  三、各月工作重点:

  表格略

年度计划 篇5

  作为一家汽车销售公司,我觉得汽车销售收入是该公司的利润的最根本的,最主要的来源,其他的都是成本。所以要公司发展壮大,必须首要搞好汽车销售工作。要搞好汽车销售工作,必须要打造一个优秀的汽车销售团队,是优秀销售人员团结协作的过程。 切合双菱公司现状,首要加强销售人员基本知识的培养和素质的提高,要做好汽车销售,至少要做到"六懂",即:

  一 懂汽车 掌握构造、性能、性价比分析工具

  二 懂市场 掌握行业背景市场大局与市场动态

  三 懂营销 掌握和恰当地运用市场营销的精髓

  四 懂销售 掌握销售流程销售话术与销售技巧

  五 懂服务 掌握销售过程服务与售后服务方法

  六 懂客户 掌握客户心态消费心理与决策方式

  要把汽车销售做优秀,还需要"三有",即:

  一 有计划 遵循销售规律有计划扎实推进工作

  二 有技巧 遵循客户心理针对性采取攻心战术

  三 有恒心 遵循成功规律不断改进工作和提升

  从事汽车销售工作,不仅需要专业知识,还需要较高的综合素质。因为很简单,汽车销售人员销售的是汽车和汽车相关产品、服务。汽车产品和服务具备很强的专业性。

  做为新到的双菱公司陕汽重卡车的品牌销售经理,我的销售计划如下:

  首先,1,销售培训计划。在销售培训上多下功夫,熟悉掌握自己所卖的车型构造,性能,与竞争车型的优略比较分析。现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,产品技术更新更快。不培训就等与落后,对用户的疑问不能解答,直接影响销售。在销售与培训过程中,及时发现问题,及时解决。

  2销售流程的实施:对每个用户进行跟踪,运用销售技巧和知识卖车,在卖车的过程中,销售员的话语行为一定要规范,所签的合同一定要严谨,给用户的承诺一定要兑现。

  3提高市场的占有率:搞汽车巡展,回访老客户,做广告,等促销活动。找些诚信的合作对象分销。搞好汽车的入户,售后服务等,有些扯皮的客户,我觉得还是尽量从自身找原因,因为汽车是个特殊的商品,是昂贵耐用消费品,绝大多数人都是靠汽车来养家糊口 ,来生活,没有人会愿意花钱买罪受的,所以我们要提高市场占有率,把用户的真正的`需求和担心(无外乎就是:整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售人员的专业性,公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。我相信我能完成公司下达的各项任务。

  以上就是我的销售计划书,工作中难免会遇到这样或那样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服解决。为公司做出自己最大的贡献。

年度计划 篇6

  一、指导思想

  坚持以“健康第一”的指导思想,促进学生健康成长,认真地学习和贯彻中央七号文件,培养学生对体育活动的兴趣和爱好,转变教学观念。优化课堂教学结构,使学生身心得到全面健康发展。以学习新课程标准和深化体育课堂教学改革为的切入点;以加强体育教师师德建设,提高教师教学基本功为着力点;以全民健身为指针,以培养学生自觉锻炼身体和培养学生兴趣为目的,以增强学生体质为重点,不断加强与改进学校体育工作。

  二、重点工作内容

  1、认真贯彻落实《学校体育工作条例》,开足体育课时,上好两课(体育课和体育活动课)两操(广播体操和大课间活动),保证学生每天一小时体育锻炼时间。

  2、加强学习,转变观念,不断提高体育教师的理论水平、教学基本功水平和教育教学科研能力,为深化体育课堂教学改革奠定基础。认真通读课程标准,提高日常课教学质量,保证学生身心健康发展。加强“体教结合”工作,使学生发挥特长,全面发展。积极参加业余锻炼,定期开展教学讨论,学习教学基本要求,上好实践课。

  3、认真落实学校的办学指导方针,结合学校特色,努力构建体育教学新模式,实施新策略,提高体育教学工作的水平。更好的'推动体育特色课程“羽毛球特色项目”的推广与普及。

  4、加强与改进学校体育课外活动,深化学校第二课堂教学改革,提高学校体育活动的普及率和效果,为学校提高体育运动竞技水平奠定基础,为学校体育事业的发展做出贡献。

  5、加强与改进大课间活动训练工作,保持和不断提高学校大课间活动水平,做好广播操质量监督工作,组内人员协调分工,提高广播操质量,增强学生体质。积极开展有益学生身心健康和促进集体荣誉感的体育比赛活动,切实保证让学生每天有一小时的体育活动。进一步改变学生精神面貌。

  6、积极创建学校的田径队、选拔队员,建立梯队,提高训练水平。在今后的州、市各级比赛中取得优异的成绩。

  7、听课要求:组长及组员每学期互相听课,组里在每学期都要听一定数量的课,并做到课后及时反思及交流。

年度计划 篇7

  20xx年是全新的一年,公司质保部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象,提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,增强顾客满意。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求,物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关系,力求做到把握重点,兼顾全局。

  一、质量建设

  质量建设是关系到质量工作绩效的大事。一个质量的带头人如果不能充分调动质量成员的工作积极性,使质量成员的才智得到充分的发挥,必然会导致失败。新的一年,质保部将以增强质量的凝聚力,战斗力为质量建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手质量建设。

  没有规矩,不成方圆,质管部将以公司的各项规章制度为纲,认真切实履行,同时给予质量成员应有的权力,发挥质量成员的创造性,使其成为工作的主人,让质量成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷惑时指明方向,努力为员工创造***的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。

  为了保证质量始终具有战斗力,必须不断地吸取新的知识,增强技能。有计划,有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的'培训计划,培训内容包括质理管理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式,公司管理等多方面,多层次。从基础到提高,循序渐进。

  二、沟通与合作

  质量协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果质量单打独斗,各自为政将直接影响公司的利益,严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他质量的支持密不可分,所以与生产运作质量之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中,将通过积极的协调与沟通与质量达成共识,并主动配合采购,生产,物流等生产运作质量解决问题,提出过程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中,不断趋向完美。

年度计划 篇8

  年镇招投标投工作,以科学发展观为指导,建设社会主义和谐社会为目标,服从服务于镇党委镇政府的中心工作,坚持社会效益和经济效益双丰收,为打造人民满意的“阳光”政府作出应有的贡献。

  一、坚持围绕中心工作,充分发挥职能作用

  紧紧抓住建农村四级公路建设、河道涝淤这个重点,协调组织好招投标,增强项目建设质量,努力实现建设资金使用效益最大化。着重抓好几项环节。一是做好前期准备工作。协调农业水利部门,组织专门队伍搞好河道、公路的现场勘测,做预算书,设计好图纸,写好具体的技术要求,为招投标工作打下良好的基础。二是拟写招标文件。依据项目技术资料,拟写招标文件,保证内容的全面性,可操作性,规范性,充分体现招标人的意志,为报名者提供投标依据,成为招投标双方共同遵循的标准。三是加大信息覆盖面。拓宽招标公告渠道,以公示栏、电话、电台等裁体,提高信息覆盖面,增加竞争力。四是搞好投标资格预审。加强投标报名者资格条件进行审查。对满足招标公告和招标文件规定的实质性要求的,确定为投标预审资格合格人员。五是确定评标小组。依据《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施意见》的要求,确定评标小组,公平、公平、公开的确定中标人员。

  二、坚持制度建设,打造阳光工程

  依据东台镇研究制定下发的东镇发(20xx)109《关于进一步强化限额以下项目招标投标工作管理的'意见》和《招投标管理工作细则》中要求,就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进行规范,做到招标工作各个环节有章可循,有据可依。进一步坚持招投标项目申报审批制度,投标资格预审制度,公平竞争,合理最低价标制度,合同签订制度,合同签订制度,项目监理制度,项目验收制度,资金拔付等制度,进一步规范招投标工作的运行。

  三、坚持管理监督,保证项目质量

  始终将工程项目合同、施工、竣工验收作为保证工程质量的重要环节,加大项目建设管理,实施全程监督。一是严格合同签订的严肃性。以招标文件和招标公告为依据,中标单位签订规范统一的合同文本,资产租赁、出售项目合同统一由法律中介机构进行法律公正。保证合同的严肃性,防止出现阴阳合同;二是控制工程质量。对施工单位依照施工合同、图纸、施工方案规定的原材料、设备配制、工艺流程执行情况,除聘请专业技术人员进行质量监督外,还将请有事业心或有特长的当地群众代表进行全程跟踪监督。三是履行施工变更手续。对涉及工程量、工程标准,合同价款的调整变更,必须甲方同意,由招投办公室履行项目变更申报申批手续。未经审批,善自变更按合同进行罚款。四监督施工。镇招标办、纪检部门人员定期检查工程项目经理到位情况,检查工程质量、进度和工期,及时发现纠正工程转包、非法分包、挂靠、擅自变更工程等问题。采购供应中,对照合同约定核对设备配置,供货时间、设备运行质量、售后服务情况,查纠偷改配制,设备质量差,售后服务不及时的问题。五是质量验收。已竣工工程由乙方提出申请,招标办牵头,甲方和各相关部门代表和质量监督人员联合进行验收,并在验收报告单上签字确认工程数量变更和质量情况,确定最终结算金额。

  四、坚持方法创新,提高招投标的质量

  以国家《招标投标法》为依据,坚持对限额以下工程建设、装饰装修实行合理低价中标法(投标价格低于成本的除外);对集体资产的发包、租赁、拍卖、在满足招标单位所提限制条件的基础上,一律实行投标价格最高的中标。物资采购坚持优质优价,在产品质量和售后服务同等的前提下,一律实行投标价格最低的中标。

  对重大建设工程,农田水利建设中,为防止串标情况和恶意竞争的发生,经过长期实践探索,总结制定了三种招投标法,竞标时现场确定一套竞标方法。一是按照各竞标单位现场商务标书的报价,实际经评审的合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值再下浮3%为评标标底价,以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价,通过竞价,在不低于施工单位个别成本限度内,实行合理最低价中标。通过以上方法,确保招投标工作健康有效地运行。

  五、坚持基础性工作,实行招投方双满意

  一是加强组织领导。镇成立招投标领导小组,由镇长担任组长,三套班子相关领导为成员,招投领导小组每季度召开一次例会。每半年向镇领导班子和市主管部门书面报告一次。同时明确各村场、单位党政一把手的责任,将其作为依法行政,加强党风廉政建设的一项重要内容。

  二是加强诚信档案资料建设。建立健全经常承接项目建设的施工企业、设备、建材供应商诚信档案资料,根据投标人的投标行为和中标实施情况,进行动态分类,信誉度管理,对诚信度差的中标人及时限制市场准入。

  三是加强招投标的透明度。每月编制项目招标月报表在公示栏公示,报市招标办、镇三套班子成员一份。每二月确定项目中标情况报市纪委,特殊情况由招标单位负责在大众媒体公示。邀标的中标结果公示5日。

年度计划 篇9

  20xx年,我支部将进一步贯彻落实党的十七大和十七届三中、四全会精神,以科学发展观为统领,进一步加强和改进党支部建设,为完成今年确定的工作目标和各项任务提供坚强的思想保证、组织保证和作风保证,使村党支部起到战斗堡垒作用。根据镇党委20xx年度党建工作的总体部署,结合我村党支部工作实际,经支委会研究,支部大会通过,特制定本年度党建工作计划:

  一、指导思想

  以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以提高党支部的凝聚力、战斗力和村干部、党员队伍整体素质为目标,从村干部的工作热情和发挥党员先锋模范作用出发,围绕村两委中心工作,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设工作,继续巩固和完善党建"三大工程"的成果,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体党员在新形势下的先锋模范作用,为创建星级支部,促进我村各项事业协调发展。

  二、工作计划

  1、深入学习实践。深入学习贯彻市、县委和镇党委有关会议和文件精神,紧密结合我村实际,对我村开展深入学习实践科学发展观活动进行全面部署,扎实有序开展学习实践活动,进一步深化党员对科学发展观的理解,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性,把思想认识统一到科学发展观的要求上来。通过这次学习实践活动,我村要努力解决影响和制约科学发展的实际问题,解决村民最关心、最直接、最现实的根本利益问题,教育引导广大党员特别是党员干部真正成为科学发展观的模范实践者,努力促进我村各项事业的全面发展。

  2、加强组织建设。要坚持把支委班子建设作为关键环节来抓,着力强化核心作用,特别是要进一步加强支委班子建设。使整个班子成员树立互相信任,互相支持,互相谅解和批评与自我批评的好风气,齐心协力地做好工作。要加强对以村党支部为核心的配套组织建设,充分发挥群团组织的作用,着力做好后备队伍建设,培养一些具有政治素质好、有文化、懂管理的骨干作为后备干部队伍,同时要进一步壮大党员队伍,注重引导培养本村中有上进心、有技术、有文化的'积极分子,特别是在渔业一线中进行引导培养,为党组织增添新的活力。

  3、加大教育培训。要以开展深入学习实践科学发展观为契机,切实把党员干部队伍思想集中到建设新渔村和带领群众奔小康目标上来。一是要坚持每月不少于一次的支部党

  员学习会;开好每年两次的支部党员民主生活会和一年一度的民主评议党员活动;组织好村两委成员、党员、积极分子参加镇举办的各项学习和培训。二是要每月积极组织党员干部观看远程电化教育制度,提高农村广大党员干部的思想政治素质和科学文化素质,进一步增强发家致富的能力和带领群众共同致富的能力。三是要开展不定期的党员示范日活动,发挥党员先锋模范作用,实施党员量化积分制度和无职党员设岗定责制度,提高党员干部队伍的凝聚力和战斗力。

  4、健全制度建设。要切实加强村党支部自身建设,健全村干部岗位目标管理责任制,做好两委联席会议制度、村民代表会议制度、重大事项民主决策制度,健全管理措施,全面实施党员十规定、严格执行四大纪律八项要求及外出党员管理制度,设立举报箱,聘请义务廉政监督员。进一步严格村级财务规范化管理,执行财务管理制度,实行一年四次村务财务公开和"一事一公开",并实行抄告单制度,切实接受群众监督,以加强民主管理和民主监督,保障村民的知情权、参与权和监督权。

  5、抓好经济建设。要进一步优化产业结构,科学合理地引导渔农民做好产业结构调整,提高参与市场经济竞争能力。今年我村要着力抓好三个方面工作:一是要充分发挥我村传统产业优势,针对荔枝资源衰退情况,积极引导农民做好产业结构调整,同时要进一步开发新资源,积极加大引导无兼作生产的拖网渔船赴南海渔场生产,以增加新的经济增长点。二是要以市场为导向,鼓励渔农民弃捕从养,积极发展羊栖菜、海带等近海养殖品种,实现渔农民增收增效。三是积极引导渔农民转产转业,鼓励投入海运业、休闲服务业,增加渔农民收入。

  6、做好社会各项事业。一是要抓好村民的思想道德和法制宣传教育,加强社会治安综合治理工作,化解民间纠纷,加强安全生产、山林防火、消防安全工作,确保社会稳定;二是加强计划生育各项管理制度,进一步发挥村计生协会作用,开展面对面教育,落实计生优惠政策,做好一年三次的环孕检工作;三是加强基础设施建设,结合"六六八"工程推进村创建,重点抓好辖区内民间道路水泥硬化、改厕、改水、环境卫生治理等;四是积极创建文体活动新载体,结合文化示范村创建,大力开展文化体育活动,支持中老年文体活动队伍工作,丰富渔农村精神文化生活。

年度计划 篇10

   为有效预防矿井水害,杜绝重大水灾事故发生,保障职工生命安全,保护国家和企业财产不受损失,圆满完成20xx年矿井各项方针目标,根据《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》要求,结合矿井生产实际,特制定下发《矿井20xx年度矿井防治水工作计划》。

   一、指导思想:

   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针、牢固树立“安全高于一切、一切服从安全”的理念,以贯彻执行《煤矿防治水规定》和政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》为契机,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则,坚持“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原则,落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。遵循“预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批”的二十字防治水工作程序,构建“管理、投入、科研、培训”并重的防治水安全保障体系。强化防治水系统建设,抓好防治水各项工作,完成防治水安全和科技项目。

   二、工作目标

   1、杜绝水害伤亡事故及重大非伤亡事故。

   2、矿井地测防治水安全质量标准化工作达企业一级水平。

   三、组织机构

   1、 成立矿井防治水工作领导组,全面负责矿井的防治水工作。矿长是矿井防治水工作的第一责任人,矿总工程师具体负责防治水的技术管理工作。

   组长:矿长

   副组长:总工程师及其它副矿级领导

   成 员:地质测量、生产技术科、调度室、机电科、通风科、安全科、采掘区队、综合办等单位负责人。

   2、矿井防治水工作领导组下设矿井防治水办公室。

  主任:地测副总

  成员:地质测量、生产技术科、调度室、机电科、通风科、安全科、采掘区队、综合办等相关单位技术负责人和地质测量部相关人员组成。

   四、防治水责任制防治水责任制防治水责任制防治水责任制

  1、防治水领导组职责

   ①负责本矿井防治水工作的组织、指挥、协调。

   ②负责本矿井防治水工作中的重大问题的'决策和处理。

   ③贯彻落实国家及上级部门关于矿井防治水方面的方针、政策、法规等。

   2、防治水办公室职责

   ①负责本矿井防治水方面的日常管理工作,贯彻落实集团公司防治水工作领导组和本矿井防治水领导组的决定、决议,制定落实《矿井防治水工作计划》和《井下水灾事故应急处理预案》等规章制度。

   ②了解并掌握本矿井防治水工程进展情况,督促、检查和落实矿井防治水计划和有关防治水安全技术措施。

  ③负责矿井防治水计划、方案和措施等的审查工作,以及矿井防治水工作的检查、考核、评比等工作。

  3、地质测量部门

   ①年初编制下发《年度矿井防治水工作计划》,修编完善《矿井防治水管理办法》等有关防治水方面的规章制度。

  ②负责日常水文地质标准化工作,负责水文地质预报工作,提供矿井防治水相关技术资料。

   ③负责编制《井下水灾事故应急处理预案》,参与《灾害预防和事故处理计划》中水害事故部分的修订工作,矿井发生水灾事故时协助制定抢险方案并进行相关技术指导。

  ④负责编制探放水设计。30000m3以下由矿总工程师批准后实施;30000m3以上设计必须经矿总工程师批准并上报公司审批后实施。

  ⑤建立并完善矿井井上、下水文地质观测系统,并按规定进行观测。

  ⑥对探明的大中型导水断层、陷落柱等地质构造,按规定留设防水煤岩柱。

  ⑦负责完成其它防治水相关工作。

   4、调度室

  ①负责防治水相关工作的协调、指挥。

   ②每年雨季前编制、下发“雨季三防”工作计划,并牵头落实。

   ③负责在矿井发生水灾水害事故时,统一组织协调抢险工作。根据矿抢险救灾指挥部指示启动《井下水灾事故应急处理预案》,组织抢险救灾。

   ④负责组织水灾事故抢险救灾队伍并进行抢险救灾演习。

   ⑤负责在水灾事故中抢险救灾的其它协调工作。

  5、生产技术科

   ①负责井下各排水责任区的划分、移交、管理和考核工作。

  ②负责井下各地点的防治水工程部分的设计、审批、实施和验收工作。

   ③负责安排施工队组在雨季前完成对井底车场水沟等主要水沟的清淤工作。

   ④负责完成其它防治水相关工作。

   6、安全科

  ①负责参与、监督水灾事故抢救方案和安全技术措施的落实,组织和协调对事故的调查工作。

   ②负责矿井防治水工程质量的监督检查工作。

  ③负责监督检查各施工单位防治水措施执行情况。

   7、机电科

   ①负责督促、协调和落实各施工队组抢险救灾排水设备的储备。

   ②在每年雨季前牵头组织对水泵、盘区水泵进行一次联合排水试运转,发现问题及时处理。

   ③根据盘区、采掘工作面防治水工程设计及预测涌水量进行排水系统的配套选型、安装协调、调试运行、工程验收移交工作。

   ④负责主排水泵设备的性能测试及主水泵联合试运转工作。

   ⑤负责完成其它防治水相关工作。

   8、通风科

   ①负责日常防治水及水灾事故抢险过程中的通风管理工作。

   ②负责按照盘区、采掘工作面防治水工程设计要求在横川密闭时留设泄水孔和返水沟等泄水设施。

   9、综合办:负责排水物资和救灾物资的储备、发放工作,负责防治水工程项目资金计划的审批和监督实施工作。

  10、采掘区队负责防治水工程施工及防治水工作人员组织等工作。

  11、 探放队

   ①严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定,对承压区采掘工作面实施物探、钻探和放水等工作。

   ②根据《煤矿防治水规定》和探放水设计要求,编制施工安全技术措施,并组织实施井下探放水工作。

   ③负责对井下采掘工作面实施坑透、直流电法、音频电透等物探工程,对采掘工作面构造及地层的赋、导水性进行探测。

   ④根据地面三维地震、电法勘探及井下采掘工作面坑透、直流电法、音频电透等物探结果,对地质异常区、富水区进行钻探验证,并实施探放水工作。

   ⑤负责现场监督、落实各基层队组严格执行“先探后采、先探后掘”的探放水规定。

   12、其它单位:负责按《矿井防治水管理办法》要求完成本职范围内工作。

   五、防治水系统建设

   1、地质测量部门负责建立健全以下管理制度:

   ①水害防治岗位责任制度;

   ②水害防治技术管理制度;

   ③水害预测预报制度;

   ④水害隐患排查治理制度;

   ⑤水害事故分析制度;

   ⑥岗位业务培训制度;

   ⑦仪器(设备、工具、材料)的使用和保管制度;

   ⑧专业探放水制度;

   ⑨水患停产撤人制度。此项工作于20xx年3月底完成。

   2、地质测量部门牵头加强水害隐患排查,严格执行“五步”闭合管理法。

   ①每月定期召开由矿总工程师组织的月度水患排查会议。