工作年度计划

时间:2024-06-13 年度计划 我要投稿

(热)工作年度计划7篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始制定计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的工作年度计划7篇,希望能够帮助到大家。

(热)工作年度计划7篇

工作年度计划 篇1

  一、指导思想

  20xx年是实施教育“十三五”规划的关键一年,深入学习中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见,根据松江教育局20xx年工作目标任务,以核心素养培育为指向,以学校“启明”课程体系为载体,以“四会课堂”建设为主阵地,以教师的专业提升为抓手,深入推进教育教学工作。落实区“保基础·建高原·立高峰”的发展要求,提高学校办学质量,为提升松江教育品质,打好扎实的基础。

  二、工作任务与措施

  (一)校务与特色

  1、积极探索党支部领导下的校长负责制。发挥党管教育的政治核心作用,加强党对教育工作的全面领导。重视学校思想政治工作、意识形态工作。严格落实“两个责任制”,严格执行“八项规定”,严格遵守“三重一大”制度,加强校务公开力度,保证教育行政管理、经费使用公开透明。进一步规范教育收费,严格按流程操作,实行“多退少不补”政策。加强教职工师德建设,严格落实松江教育“八个严禁八个严厉”,与全体教师签订师德承诺书。严禁在职教师在校外培训机构参与有偿补课。建立师德失范预警机制,对不良倾向和问题提早干预。

  2、认真做好学校五年发展规划目标任务的贯彻落实。积极贯彻落实五年发展规划提出的目标任务,根据每学年的实施情况不断调整和完善,本学期将通过教师、学生、家长及社区代表的调查问卷和无记名测评,梳理总结经验与成绩,反思不足与建议,扬优势补短板,不断丰富学校内涵,促进学校均衡、可持续发展。本学期继续推进区级立项课题《聚焦特色课程推进书香校园文化建设的研究》工作,及时总结经验成果,积极参加区教科研成果评奖活动。

  3、深化绩效工资分配制度。根据《关于进一步加强中小学绩效工资管理的指导意见》(沪教委人20xx(57)号),本学期将进一步完善《九亭小学绩效工资实施方案和实施细则》等文件,进一步体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则。

  4、深化学校内部人事制度改革。制定《20xx学年松江区九亭小学教职员工岗位竞聘实施方案》,召开教代会通过。根据局20xx年编制数,把好新教师招聘关,计划招聘语文老师3名,数学老师1名,体育老师1名,音乐老师1名。做好全体教职工的岗位竞聘工作,做好教师有序流动(辞职),魏雪菊老师调任泗泾实验学校,周杨钰、朱涛两位老师辞职。完善教师职称评聘制度,进一步调整和优化教师队伍结构,提高教师资源配置的均衡度和有效性,今年有4位老师申报中级职称。加强人事、文书档案的建设与管理。对档案材料及时归档、装订和保管。认真做好教师业务档案和人事档案的填写、整理工作。继续做好编外用工人员队伍的教育和管理工作,坚持依法用工,加强指导,提高服务质量和工作效益,部分工种在教育局领导下实行购买服务,走向社会化。

  5、继续主动参与上师大附外小教育集团建设。深化教育集团化区域化建设,积极投入学校“四会课堂”的实践研究,推进课堂变革,不断打造绿色课堂,高效课堂。认真做好区域内教师柔性流动工作的管理、考核。认真做好与随迁子女学校(向阳小学)的结对共建工作,制定活动方案,进行有效对接,定期开展活动,达到携手共赢的效果。

  6、谋划好学校课程的顶层设计。初步形成学校“启明”课程框架雏形,以“四会课堂”研究为抓手,推进“启明”课程实施,进一步打造特色课程,使“体育(足球)”、“快乐阅读”和“校本社会实践”成为学校特色品牌。

  (二)德育与文化

  1、加强家校沟通力度。建立健全“三位一体”工作网络,完善三级家委会工作机制,组织好期初、期中、期末三次家委会会议,完善家校互动平台和学校公众号,定期召开家长会,开设家长学校,组织家长开放日,确立“六大板块”,积极做好家长志愿者护校活动,进一步畅通家校沟通交流渠道,深入推进家校合作项目,倡导家长进课堂,不断提升德育工作合力。

  2、加强德育队伍建设。认真抓好班主任队伍,组织好每月一次班主任例会和班主任培训,进一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培训班,保证每月至少活动一次。定期组织开展学校德育工作研讨会,开展德育课题的研究,提升广大教师的育德意识和能力。

  3、加强少先队建设。进一步推进少先队活动课建设,探索少先队微课程建设与开发。开展一体化德育课程建设与研究,贯彻“寓教育于活动之中”的原则,把重大节日、纪念日和各项专题教育有机整合起来,开展丰富多彩的活动,结合 “乐读章”考章活动,形成“乐学之星”微型课程。改革“雏鹰争章”活动,把原来“一枚总章、八枚分章”浓缩成“一枚总章、四枚分章”,每学期评选“启明星”四会少年。积极创建温馨教室、快乐中队和少先队队室建设,围绕书香校园文化建设活动,班级(中队)布置要凸显书香文化。继续做好图书进教室,打造一些创意图书角(屋),强化班级德育的育人功能。继续开展学习、礼仪、生活等习惯的养成教育,无愧于市行为规范示范校称号。

  4、狠抓安全教育,做到警钟长鸣。加强校园安全、网络安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校园欺凌的宣传与教育,完善学校食品安全、突发事件、卫生防疫的预警和防范机制,每月举行1次应急逃生演练,提升师生自护自救及应急处置的能力。配备专兼职心理辅导老师,三四五年级每两周开设一节心理健康教育课,每学期为家长和学生举办1-2次心理健康教育专题讲座,每天中午开放心理护导室,开展心理健康月活动,解决学生在成长、学习、交友、家庭中的种种心理问题,促进学生健康快乐成长。

  5、注重亭韵书香文化建设。积极开展亭韵书香校园文化系列活动,把社会主义核心价值观和优秀传统文化融入教育全过程,打造幕墙文化、走廊文化、生态文化,凸现学校文化内涵,提炼学校文化品质。围绕松江区创建全国文明城区,创建全国未成年人思想道德建设示范区,扎实做好未成年人思想道德建设工作。加强语言文字工作,开展第二十二届全国推普宣传周活动。

  6、深入推进人文校园建设。积极推进“法律进学校”工作,试行“一校一律师”制度,继续聘任有资质律师担任学校法律顾问,为师生或家长作专题法律讲座。整合派出所、城管、交警大队等单位整治校园周边环境,保障校园安全稳定。积极挖掘和利用社会优质资源,做细做精书香校园校本社会实践这个“社会大课堂”培养学生实践、体验、动手能力。

  (三)课程与教学

  1、贯彻落实上海市20xx学年课程计划。制定学校课程实施方案,开足开齐三类课程,加强课程管理,做到专课专用。认真执行课程计划,不随意增减课程门类、难度和课时,将“快乐活动日”、“大课间”纳入课程计划,拓展“快乐活动+”、“大课间”的课程内容。加强教育教学管理,规范课堂教学工作,提高教育教学质量。

  2、加强校本研修。开展以“基于课程标准的教学与评价”、“绿色质量指标体系”、“零起点教学”与“等第制评价”为专题的各类校本研修活动。把“基于课程标准的教学与评价”专题调研工作作为一种常态。加强备课研究,增强文本领会能力,提高课堂效率。加强作业设计的研究和探索,实行作业总量控制,保持学科间平衡,建立备课组书面作业、测试备案制度,倡导阳光作业,生本作业。实施错时放学,严格贯彻低年级每天下午15:35分,中高年级16:20分放学,切实减轻学生过重的课业负担。对家庭确有困难的学生,学校从实际出发,实行“三段式”看护管理,直至18:00。

  3、牢固树立“健康第一”的思想。科学安排作息时间,实行每天午休半小时,安排好每周的“四课、两操、两活动”,确保学生每天参加一小时的体育活动。每学期举办学生运动会或体育节,建立体育运动队,培育体育传统项目。通过购买服务及挖掘自身教师特长,开发体育项目进课堂。如一年级“轮滑、篮球”,二年级“武术”,三四年级“足球”,以游戏体育为载体,开发小学兴趣化体育课程建设,做到班班有体育活动,月月有体育比赛。以争创区科技教育、艺术教育特色学校为目标,重视学校科技、艺术工作,建立科技、艺术社团,开设丰富多彩的科技、艺术校本特色课程,大力开展学生科技、艺术实践活动,促进学生健康快乐成长。

  4、继续推进教育信息化建设。以《松江区信息化工作推进三年行动计划20xx-2020年》为指针,健全管理制度与运行机制,及时更新校园网站内容,拓宽学校宣传渠道,加大宣传力度,增强宣传实效。围绕教育局“数字化校园”、“百课讲堂”、“云间学堂”等六大工程,优化学校信息化教学环境,推动信息技术与学科教学的深度融合。开展教师信息技术应用培训,提高师生信息技术素质,推进信息化教学常态化应用。

  5、继续推进“四会课堂”教学实践研究。完善“四会课堂”教学行动指南,修订完善 “四会单元目标”和“四会课时目标”,利用“课堂观察量表”等工具诊断课堂教学的有效性。加强幼小衔接、中小衔接的始建于探索,提升区域教育教学质量。积极开展“四个一”教学研究实践活动(即读一本书、设计一份教案、上一堂实践课、写一份案例或反思),提高教师解读课程标准以及驾驭课堂教学的能力,打造高效课堂,减轻学生负担,提升教学质量。鼓励教师参加各级教学研究课和评比课。

  6、组织开展好其它工作。诸如:学籍、图书室、专用教室管理、资源库建设、成绩管理系统应用等管理指导工作。

  (四)师资与队伍

  1、加强师德师风建设。坚持“立德树人”,深化“德业兼修”,组织开展“为人为学为师”主题教育活动,完善师德师风建设长效机制,细化师德考评内容,强化师德在教师职务(职称)评审、岗位聘用、评优奖励中的主导作用。积极申报20xx-20xx年度区文明单位的评审。开展教师阅读工程,保证教师每学期至少阅读1-2本经典,通过品味经典,提升教师人文素养。开展“书香家庭、书香教师、书香学生”评选活动,组织好第34个教师节庆祝活动,评选“我心目中的好教师”若干名,推送微信,加强优秀教师正面宣传、典型引领,传递立德树人的正能量。

  2、加强基层干部队伍建设。加强校级、支委干部的思想政治建设,提高法治思维和依法治教、依法治校能力,抓好校级后备干部的推荐、培训、管理工作。做好中层干部的日常管理,开展学年度的述职测评工作,增强“一岗双责”意识,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面,进一步做好优秀后备青年的选拔、培养、推荐和备案工作,做好中层干部的青黄衔接工作。做好条线干部和办公室室长的管理与考核,上通下达,认真做好自己负责的一块工作。

  3、做好1-5年教师的规范化培训与考核。为20xx届新教师配备好带教老师,做好1-5年青年教师代表与区校级骨干拜师结对工作,做好20xx届新进教师的.跟岗培训工作。经常召开各类新教师座谈会或学习沙龙,了解新教师的培训动态,重视过程管理与考核,注重师德修养、专业能力和工作态度等方面的把关,同时也要关心新教师的工作与生活,促使他们健康茁壮成长。

  4、加大青年教师(班主任)的培养力度。依托市区教师专业发展学校,松江区外附小教育集团的优质资源,做好青年教师培养工作,激励青年教师(班主任)脱颖而出,推荐骨干青年教师(班主任)参加市、区培训班或研修班,提升青年教师的专业发展。

  5、加大骨干教师的示范引领力度。进一步完善学校骨干教师使用管理办法,充分发挥骨干示范辐射效应。本学期在骨干教师公开课展示的基础上,实行骨干教师与1-5年新教师结对带教工作,进一步探索骨干教师培养的有效模式,理顺骨干教师培养管理和履职考核奖励机制,真正发挥骨干教师在校本研修、教育教学、课程开发等方面的骨干作用。

  6、认真谋划教师“十三五”职务培训“学分银行”建设。有计划有组织地安排教师参加“十三五”通识培训,每个教师根据自己的培训需求,选择市、区共享课程的学习,取得规定的培训学分;学校每学年(期)也积极开发一些校本培训课程,报局教师教育办公室审批,而后组织教师有序参加培训,结束后组织材料上报局教师教育办公室申请学分。

  (五)后勤与安全

  1、落实学校主体责任。依据《中小学校岗位安全工作指南》,健全完善全员岗位安全职责体系。加强学校安全保卫工作,落实好学校安全保卫人员,实行治安防范目标管理责任制,制订并落实突发事件应急预案。经常、及时、有针对性地开展安全教育、培训和检查,认真做好安全台账。把安全法治教育作为学校开学第一课,提升师生安全法制意识,坚决杜绝校园欺凌、校园暴力及群体性伤害事件的发生。

  2、深化“平安校园”创建,维护校园稳定。牢记每年4月15日为全国安全教育日。落实各项值班制度,加强人防、物防、技防,加强校园日常巡视,特别对消防设备、校园设施进行自查,发现不安全隐患及时整治消除,值班做到有计划、有人员、有落实,有检查,发现问题及时解决,不能立即解决的及时向分管领导或主要领导上报。积极做好防暑防汛抗台风工作,建立事发应急预案,确保学校财产安全和师生生命安全。

  3、进一步加强食堂管理。做好食物、食品、饮水等安全工作,做好师生预防传染病的宣传教育工作,建立突发性群体食物中毒的应急预案,完善突发事件及时“双报告”制度,提升师生应急处置能力。

  4、健全资产管理的规章制度。加强对资产管理人员的培训,规范学校的资产管理。学校设施设备的维护、维修、使用和保养等工作,做到有台账,落实到位,保证学校资产管理工作正常、有序、规范。

  5、加强学校财务管理。加强培训和继续教育,提高学校财务人员的业务素质。严格执行市、区有关部门制订的财务管理规章制度和“三重一大”制度,做到学校财务收支手续齐全、规范,经费支出合理,账目清楚。

  6、建立学校调解工作小组,加大维稳信访力度,关注网情舆情,一旦发现及时处置,坚持正确的舆论导向,维护学校和谐稳定。

工作年度计划 篇2

  一、强化技术管理

  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

  3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

  4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

  二、逐步形成技术会审制度

  方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的'准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

  三、继续加强学习

  1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。

  2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

  3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

  4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

  四、20xx年度计划要点:

  1.样品合格率必须达到95%以上。

  2.样品计划完成率必须达到70%。

  3.年度改进项目必须3项以上。

  4.工装/设备定期维护保养完成率≥98%

  5.新产品过程开发完成率≥96%

  6.工装制造不良率≤3%

  7.技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。

  8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。

工作年度计划 篇3

  20xx已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

  现简要总结如下:

  一、工作成绩

  (一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

  20xx年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库5350.3吨,配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元,为生产下料1391.2吨,利库322142.46元。

  (二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

  (三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

  我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

  (四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的.储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

  (五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

  二、存在的问题

  半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

  (一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

  (二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

  2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

  3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

  4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

  5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

  6、20xx下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

  相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成20xx年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

工作年度计划 篇4

  以下是我的20xx年工作计划。虽然我之前是体育部成员,并不是十分了解纪检部的工作。但是,组织安排我进入纪检部去管理、工作,那我就抱着十二分的态度去完成我的工作。

  在刚成为纪检部副部的第二天,我就先召集纪检部干事开了个短会,了解了一下纪检部的工作,我认真的听了一下纪检部的日常工作,提了一下纪检方面的意见和自己的看法,干事也都很有想法,也问了一些犀利的问题,我也一一回答。

  我认为纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的.原则,切实做好学生会的检查工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团和学院,树立学院的良好形象。

  一、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报。

  二、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理。

  三、每天定时检查晚自习出勤情况,晚上七点开始查晚自习的迟到,八点十五查早退,每两周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。

  四、对学院举办的各种活动、会议进行纪律检查和维持会议秩序。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,维持会议秩序。

  五、对各种违纪情况做好记录并及时处理,每周纪检部例会前做好总结。

  六、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

  七、每周开一次部内例会,定于周二中午12.00在文科楼召开成员例会。并做好点名工作

  八、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做好形象。

  九、培养干部接班人,使纪检部保持新的活力。给学生会注入了新的活力,纪检部将会努力做好各项工作,发掘新成员来接任纪检部的下一届工作进行培养,使他们对部门的工作慢慢熟悉,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

  十、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

  最后,我还有一点建议可以设置意见箱或让15级新生给纪检部干事打分制度等等,避免纪检部干事出现自大心理,在工作中产生优越感,使15级同学对纪检部或学生会产生反感,以此监督干事。总之,新的学期,新的开始,我将尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程 以上是我的工作计划。

工作年度计划 篇5

  (一)工作思路:积极谋划,牢固树立责任意识、担当意识,依法统计,开拓创新,不断推进和深化统计改革,不断提高统计数据质量,不断提高统计服务科学发展的能力和水平。

  (二)重点工作及措施:

  一是抓住重点,进一步深化统计改革。积极跟进国家统一核算制度改革,扎实推进固定资产投资统计改革、劳资统计改革、农业产值核算改革等各项改革制度,完善社会消费品零售统计,加强服务业统计,按照新的城乡划分标准,加强城镇化率统计调查,推进部门名录库建设。

  二是提高能力,强化统计服务水平。密切关注经济运行走势,加强与各部门协调对接,加强对重点产业领域发展态势、群众关注的热点难点问题、各项经济指标的监测分析,为党委政府领导决策当好参谋。充分发挥统计“监测、分析、预警”功能,不断创新服务方式,提高服务质量,丰富统计产品,拓宽服务范围。充分发挥统计“信息窗”作用,及时编印《XX县统计年鉴》和《临邑统计月报》等资料,增添更加充实更加细化的统计数据。

  三是认真组织,做好三经普后续工作。一是资料开发应用工作,对全县经济普查成果进行公报,明确资料开发应用重点,出一批好数据,写一批好分析。二是强化名录管理,建立基本单位名录库和电子地理信息系统,加快名录库延伸,将符合“四上”条件的调查单位尽快申报审核。三是做好总结表彰,认真总结,表彰普查过程中涌现的先进事迹,为今后普查工作树立榜样、奠定基础。

  四是适时推进,做好第三次农业普查的准备工作。认真参加省市第三次农业普查动员会议,做好第三次农业普查的'前期宣传工作,为20xx年农业普查工作提供保障。

  五是夯实基础,切实提高源头统计数据质量。加强基层统计机构队伍建设,不断充实各级统计力量。积极推进统计继续教育培训工作;加强统计法制建设。积极开展各类统计执法检查,严查各种统计违法行为,提高政府统计公信力。

  六是提升效能,进一步加强自身统计队伍建设。充分发挥绩效考核的导向、激励和监督作用,促进全局工作作风和工作效能提升;结合统计年报、大型普查和调查、统计执法、统计课题研究等重点工作,举办业务培训和专题讲座;不断推进统计干部队伍的年轻化、知识化、专业化;以建立长效机制巩固扩大教育实践活动整改成果,确保作风建设制度化、规范化、常态化。

  20xx年,我们将按照县委、县政府和市局的要求部署,把握稳中求进的总基调,突出工作重点,强化工作措施,抓好工作落实,确保圆满完成全年各项工作任务。重点抓好以下几项工作:

  一是依法组织税收收入,坚决完成市局下达的税收任务。坚定不移地落实组织收入原则,密切关注经济形势,加强收入预测和分析,加强税源管理。继续实行领导包片、部门包点的收入督导机制,及时分析、解决组织收入工作中存在的问题,牢牢把握组织收入工作的主动权,不断提高税收收入的规模和质量。和地方党委政府加强沟通与协调,赢得理解与支持。

  二是挖掘信息管税潜力,积极推进税源专业化管理。积极推进信息管税,深化应用预警评估系统,强化生产要素分析法应用,落实信息管税实效。对纳税人科学分类,完善行业税收管理规范,认真研究专业化管理、立体化监控和信息化控管模式,推进税源管理向更深层次发展。

  三是严格税收执法,推进依法行政。按照既有利于科学发展、加强征管,又符合规范权力、优化服务的要求,切实推进税收法制建设。加大政务公开力度,自觉接受社会监督。认真开展重点税源检查和专项检查,规范税收秩序,为纳税人营造公平竞争的良好环境。强化职业风险管理,防范和化解税收管理风险,全面推进依法行政。

  四是严格落实各项税改政策,确保政策落实到位。密切关注政策调整带来的新情况、新问题,及时采取有针对性的措施,确保税改政策的执行不出偏差。对税改及优惠政策实施情况及时跟踪问效,及时掌握新政策落实对收入的影响,做到及时统计、及时分析,确保各项税收优惠政策落实到位。

  五是优化纳税服务,打造优良办税环境。认真落实便民春风行动,继续优化办税环境,开发应用好“临邑税企交流互动平台”,努力打造优良税收服务环境,减轻纳税人办税负担,维护纳税人权益,不断提高纳税人满意度和税法遵从度。

  六是坚持以人为本,抓好干部队伍。加强文化陶冶、教育培训和实践锻炼,抓好各类功能软件的学习培训。完善制度激励手段,强化分级分类培训,重点抓好高层次人才、中层管理干部和基层业务骨干培养,盘活现有人力资源,为各项工作顺利开展提供人才保障。

  (一)千方百计保障用地。一是紧紧围绕全县“一圈一带”建设要求,立足本职,积极做好建设项目用地保障。二是继续加大协调力度,千方百计增加建设用地指标总量;统筹谋划,认真筛选,争取把更多项目列入省重点项目用地盘子,利用“点供”政策等有效途径,积极拓展建设用地增量。三是根据上级安排,积极开展工矿废弃地复垦利用试点工作,完成1:10000上图工作,高效挖潜建设用地内涵存量;四是科学编制20xx年全县国有土地供应计划。五是积极做好集约节约利用模范示XX县争创工作。

  (二)强力推进城乡建设用地增减挂钩项目实施。一是全面完成我县20xx年度临盘西十二里村挂钩项目, 20xx年度兴隆镇兴隆社区,临邑镇卞庙社区、郑家-毕家社区,翟家镇宫家社区,理合务镇沙于社区,临南双丰社区和宿安乡正升社区等8个挂钩项目实施工作。二是拟申报增加挂钩项目1个,规模500亩。

  (三)积极开展土地整理项目工作。一是继续做好20xx年度、20xx年度高标准基本农田项目建设工作,确保20xx年6月竣工验收。二是对20xx年度高标准基本农田建设项目,积极争取批复,尽快开工建设,计划于20xx年底完成竣工验收。三是积极开展耕地后备资源开发复垦工作,确保完成市下达的补充耕地任务。

  (四)进一步强化土地执法共同责任机制建设。完善联合查处协作办案机制,推动查处纠正工作真正到位,切实解决土地执法难的问题。不断加大土地动态巡查工作力度,及时发现制止违法用地行为,对土地违法行为保持高压态势。全力做好20xx年度土地变更调查暨土地矿产卫片执法检查工作。

  (五)扎实推进国土资源系统“一个平台两个市场”建设;强化国有建设用地管理工作,加快完善建设用地出让平台建设,做好地质灾害防治、矿产资源和测绘管理工作。

工作年度计划 篇6

  一要以提振精气神为指引。着力推进四个机关文化建设。

  积极响应市委提出的提振精气神要求,围绕“规范、责任、激情、和谐”四个机关文化导向,组织开展中层干部、青年干部、全局人员等不同层面解放思想大讨论,努力打造一支想干事、肯干事、敢干事、会干事、干成事的'干部队伍,全力营造规范有序、勤勉尽责、激情实干、团结和谐的全新物价部门形象,为推动机关文化建设注入生机与活力。

  二要以全力抓落实为主线。着力推进六项重点工作。

  一是科学谋划全市年度物价工作。为做好全年工作早谋划、早准备,客观分析当前面临的价格形势和工作任务。更好服务全市经济跨越发展 。

  二是提前部署节日市场价格检查。重点打击价格欺诈、哄抬价格、不按规定明码标价等价格违法行为,部署开展春节节日期间市场巡查和专项检查。切实维护群众合法价格权益。

  三是合力举办春节联欢会。合力组织联观会,充分发挥工、青、妇作用。不断提升价格部门向心力和凝聚力。

  四是精心组织政行风热线上线活动。扎实做好政风行风热线准备及反馈工作,按照月份上线要求。听民声、汇民智,解民忧,有力促进价格系统政风行风建设。

  五是认真安排网络问政、政务微博节日预案。安排网络问政和政务微博工作预案,针对节日价格工作热点。努力保障节日期间问政有人问、微博能畅通。

  六是全面梳理机关事务管理行为规范。积极吸收采纳合理化建议,通过开展规范机关创建讨论。认真细致地梳理出一整套的机关事务管理的行为规范。

工作年度计划 篇7

  xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的 工作计划 。

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的'编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度和标准结合实际情况,做好会计核算工作,做好财务工作。

  2、同时做好工作,处理与其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳的检查工作。按照金融体制,我们要支付现金收入和银行结算业务,力争打通网点,使有限资金发挥真正的作用,为公司提供财务担保。加强各种费用和费用的核算。按时编制会计、出纳日常工作表、汇总表,在月初前向总经理汇报留存支票,严格程序,按规定开具票据及现金转账支票。

  4、财务人员必须按照岗位责任制的原则,秉公办事,做榜样。

  5、完成领导临时管理的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项 工作计划 ,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。