工作年度计划

时间:2024-10-05 年度计划 我要投稿

工作年度计划锦集[5篇]

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,是时候开始制定计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的工作年度计划5篇,欢迎大家分享。

工作年度计划锦集[5篇]

工作年度计划 篇1

  一、加强楼盘调研与开发。

  1、针对大同楼盘营销部积极做好调研工作,与物业开发商洽谈合作。

  2、做好已入驻小区的前期营销铺垫工作 整理可以开发的各大楼盘。

  3、已入驻小区:晨馨花园,与售楼部继续保持良好的合作关系,并积极举办各种小型活动。

  4、大都府,前期安排人员做好摸底工作 做好营销前策划。

  5、全市各大小区信息积累 部署各个小区营销方案 做到有针对性开发。

  二、加大人员培训与招聘工作。

  1、实施系统化的培训工作,增加各项培训内容,新人上岗三天封闭培训,四天外出实践,根据具体考核标准择优选取营销人员,营销部定于每周二下午进行全员培训。

  2、加大人员招聘工作 通过网络 报纸媒体进行有效招聘 择优录取优秀营销人员。

  三、做好营销策划。

  1、营销部做好年度、月度营销策划工作,工作内容包括宣传策划、平面媒体联系、活动策划、场地联系等。

  2、及时上交策划方案,营销部开会组织讨论活动策划的可行性,最终由经理报老总审批。

  3、营销部每月一日上交本月营销策划 由经理统一审阅 部门员工共同探讨。

  四、调动员工积极性 完善部门工作流程。

  1、通过一系列的.培训与相关制度,充分调动员工工作状态,部门经理应主动了解每位员工心理,主动与员工进行有效沟通。使员工有归属感、责任感。

  2、完善业务流程、报单流程、跟单流程、回访流程,建立有效的部门管理制度,使之系统化、标准化。

  五、提供良好的发展平台与晋升机制。

  为员工提供良好的职业规划与发展平台 人性化的晋升机制,营销部本年任命三名营销组长 各项待遇从优

  六、本年营销部产值目标。

  根据公司全年1000万元营业目标 营销部定为全年500万元任务。共计10个月有效工作日 每月完成产值50万元。

工作年度计划 篇2

  在这一年里,我的工作职责基本没有变化,银行业务的开展比较顺利,基本上日清日毕。

  收汇方面,今年三个公司总共收汇是 700 万美金。整年的人民币对美元牌价一直是处于升值的趋势,每天查询外汇牌价和关注金融动向已经在不知不觉中成为习惯。

  出口核销方面的工作都能圆满完成,至今日为止三个公司的应核款项除了立德这边有一单还没核销外,其他的都已经核销完毕。在整一年中,在对外各政府部门以及其它单位的各项工作上,都能和谐沟通,达到预期目的。

  在公司内部电脑以及网络的维护上,今年公司进行了两次网络处理结构的'变更,每一次都大费周折,新结构建设和后来的不稳定弄得我很辛苦,同事们要适应新的运用方式和面对不稳定的网络,也很辛苦。但很少当着我的面抱怨,有时看到我弄得很烦燥的时候还会安慰我,多好的同事啊。完成了公司电脑网络的改造工作。今年的八月份发生一宗严重的电脑故障,我未能及时排除,耽误了同事们的工作,我负有不可推卸的责任,事后总结教训,凡事要小心紧慎,三思后行,再三权衡!

  对比年初定下的工作目标,除了年初的一些设想因为这启电脑事故而搁浅,思想汇报专题其它方面基本达标。在这里要感谢公司领导平时对我的循循教导和对我缺点的包容,感谢同事们对我工作的支持和配合。

工作年度计划 篇3

  根据省、市计生委的总体工作部署,为了更好地推动全市计划生育工作的健康发展,结合我站实际,特制订二0xx年度计划生育服务站工作计划。

  一、 指导思想

  在市人口计生委的正确领导下,以争创省级优质服务先进市站为目标,以强化内部管理为载体,以内部工作体制的创新和改革为突破口,坚持以人为本的工作理念,进一步更新观念,创新体制,巩固项目,拓展服务,强力推进市站的建设和发展。

  二、 工作要点

  1、进一步巩固和完善基础设施建设,查漏补缺,力争使市站的硬件建设优中更优,强中更强。

  2、 借鉴外地市先进市站的管理经验,结合我站现状,研究制订符合我站实际的'管理办法和措施,切实加强市站的内部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新观念,围绕现行的政策法规,积极拓展和引进新的管理体制和办法,激发各部门及员工的工作积极性,变被动为主动,努力增强市站的活力和动力。力争通过一年的努力,使市站的内部管理水平跃上一个新的台阶。

  3、 改革站内药品管理模式,引进药房托管体制,降低医用投资成本,提高站内资金的运转效益。

  4、 强力推进妇科病的普查普治工作。积极开展下乡普查妇科

  病工作,有计划地组织站内人员深入乡村为育龄群众方便、快捷的技术服务。

  5、 积极稳妥地推进计划生育手术保险工作。

  6、 继续巩固和完善“国家生殖健康援助行动项目”。千方百计推进项目的实施,增强项目的知名度,努力把项目科室打造成市站的知名科室和拳头科室。

  7、 在市人口计生委的领导下,积极稳妥地推进出生缺陷一级预防工作,努力提高出生人口素质。

  8、 切实做好对乡所的指导和培训。探索建立一种长效的乡所培训计划,切实加强对乡所技术人员的培养,努力提高乡所人员的技术水平和服务能力。

  9、 组织对全市计生干部进行健康检查,保障计生干部队伍的身体健康,为他们全身心地投入到计划生育工作中解除后顾之忧。

  10、 加大市站的对外宣传力度,提高市站的知名度。充公利用电视、信息网络等媒体,全方位加强市站的宣传工作,真正使群众了解市站、走进市站、支持市站,从而推动市站的整体工作水平和服务能力建设。

工作年度计划 篇4

  20xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20xx年物业保洁部的工作作如下计划:

  一、完善管理制度,细化工作标准

  20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准,培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

  二、做好招聘工作、优化员工队伍

  随着住房公积金团购房的交付,20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的'及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人,同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。

  三、加强技术技能培训、提高专业素质

  对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求,在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。

  四、落实责任管理,做好日常工作

  每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁。

  五、加强安全教育、增强安全意识

  保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加,保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

  六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治

  定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受临时性工作

  在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作,在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用资源、降低工作成本

  加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费,对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效。

工作年度计划 篇5

  (一)工作思路:积极谋划,牢固树立责任意识、担当意识,依法统计,开拓创新,不断推进和深化统计改革,不断提高统计数据质量,不断提高统计服务科学发展的能力和水平。

  (二)重点工作及措施:

  一是抓住重点,进一步深化统计改革。积极跟进国家统一核算制度改革,扎实推进固定资产投资统计改革、劳资统计改革、农业产值核算改革等各项改革制度,完善社会消费品零售统计,加强服务业统计,按照新的城乡划分标准,加强城镇化率统计调查,推进部门名录库建设。

  二是提高能力,强化统计服务水平。密切关注经济运行走势,加强与各部门协调对接,加强对重点产业领域发展态势、群众关注的热点难点问题、各项经济指标的监测分析,为党委政府领导决策当好参谋。充分发挥统计“监测、分析、预警”功能,不断创新服务方式,提高服务质量,丰富统计产品,拓宽服务范围。充分发挥统计“信息窗”作用,及时编印《XX县统计年鉴》和《临邑统计月报》等资料,增添更加充实更加细化的统计数据。

  三是认真组织,做好三经普后续工作。一是资料开发应用工作,对全县经济普查成果进行公报,明确资料开发应用重点,出一批好数据,写一批好分析。二是强化名录管理,建立基本单位名录库和电子地理信息系统,加快名录库延伸,将符合“四上”条件的'调查单位尽快申报审核。三是做好总结表彰,认真总结,表彰普查过程中涌现的先进事迹,为今后普查工作树立榜样、奠定基础。

  四是适时推进,做好第三次农业普查的准备工作。认真参加省市第三次农业普查动员会议,做好第三次农业普查的前期宣传工作,为20xx年农业普查工作提供保障。

  五是夯实基础,切实提高源头统计数据质量。加强基层统计机构队伍建设,不断充实各级统计力量。积极推进统计继续教育培训工作;加强统计法制建设。积极开展各类统计执法检查,严查各种统计违法行为,提高政府统计公信力。

  六是提升效能,进一步加强自身统计队伍建设。充分发挥绩效考核的导向、激励和监督作用,促进全局工作作风和工作效能提升;结合统计年报、大型普查和调查、统计执法、统计课题研究等重点工作,举办业务培训和专题讲座;不断推进统计干部队伍的年轻化、知识化、专业化;以建立长效机制巩固扩大教育实践活动整改成果,确保作风建设制度化、规范化、常态化。

  20xx年,我们将按照县委、县政府和市局的要求部署,把握稳中求进的总基调,突出工作重点,强化工作措施,抓好工作落实,确保圆满完成全年各项工作任务。重点抓好以下几项工作:

  一是依法组织税收收入,坚决完成市局下达的税收任务。坚定不移地落实组织收入原则,密切关注经济形势,加强收入预测和分析,加强税源管理。继续实行领导包片、部门包点的收入督导机制,及时分析、解决组织收入工作中存在的问题,牢牢把握组织收入工作的主动权,不断提高税收收入的规模和质量。和地方党委政府加强沟通与协调,赢得理解与支持。

  二是挖掘信息管税潜力,积极推进税源专业化管理。积极推进信息管税,深化应用预警评估系统,强化生产要素分析法应用,落实信息管税实效。对纳税人科学分类,完善行业税收管理规范,认真研究专业化管理、立体化监控和信息化控管模式,推进税源管理向更深层次发展。

  三是严格税收执法,推进依法行政。按照既有利于科学发展、加强征管,又符合规范权力、优化服务的要求,切实推进税收法制建设。加大政务公开力度,自觉接受社会监督。认真开展重点税源检查和专项检查,规范税收秩序,为纳税人营造公平竞争的良好环境。强化职业风险管理,防范和化解税收管理风险,全面推进依法行政。

  四是严格落实各项税改政策,确保政策落实到位。密切关注政策调整带来的新情况、新问题,及时采取有针对性的措施,确保税改政策的执行不出偏差。对税改及优惠政策实施情况及时跟踪问效,及时掌握新政策落实对收入的影响,做到及时统计、及时分析,确保各项税收优惠政策落实到位。

  五是优化纳税服务,打造优良办税环境。认真落实便民春风行动,继续优化办税环境,开发应用好“临邑税企交流互动平台”,努力打造优良税收服务环境,减轻纳税人办税负担,维护纳税人权益,不断提高纳税人满意度和税法遵从度。

  六是坚持以人为本,抓好干部队伍。加强文化陶冶、教育培训和实践锻炼,抓好各类功能软件的学习培训。完善制度激励手段,强化分级分类培训,重点抓好高层次人才、中层管理干部和基层业务骨干培养,盘活现有人力资源,为各项工作顺利开展提供人才保障。

  (一)千方百计保障用地。一是紧紧围绕全县“一圈一带”建设要求,立足本职,积极做好建设项目用地保障。二是继续加大协调力度,千方百计增加建设用地指标总量;统筹谋划,认真筛选,争取把更多项目列入省重点项目用地盘子,利用“点供”政策等有效途径,积极拓展建设用地增量。三是根据上级安排,积极开展工矿废弃地复垦利用试点工作,完成1:10000上图工作,高效挖潜建设用地内涵存量;四是科学编制20xx年全县国有土地供应计划。五是积极做好集约节约利用模范示XX县争创工作。

  (二)强力推进城乡建设用地增减挂钩项目实施。一是全面完成我县20xx年度临盘西十二里村挂钩项目, 20xx年度兴隆镇兴隆社区,临邑镇卞庙社区、郑家-毕家社区,翟家镇宫家社区,理合务镇沙于社区,临南双丰社区和宿安乡正升社区等8个挂钩项目实施工作。二是拟申报增加挂钩项目1个,规模500亩。

  (三)积极开展土地整理项目工作。一是继续做好20xx年度、20xx年度高标准基本农田项目建设工作,确保20xx年6月竣工验收。二是对20xx年度高标准基本农田建设项目,积极争取批复,尽快开工建设,计划于20xx年底完成竣工验收。三是积极开展耕地后备资源开发复垦工作,确保完成市下达的补充耕地任务。

  (四)进一步强化土地执法共同责任机制建设。完善联合查处协作办案机制,推动查处纠正工作真正到位,切实解决土地执法难的问题。不断加大土地动态巡查工作力度,及时发现制止违法用地行为,对土地违法行为保持高压态势。全力做好20xx年度土地变更调查暨土地矿产卫片执法检查工作。

  (五)扎实推进国土资源系统“一个平台两个市场”建设;强化国有建设用地管理工作,加快完善建设用地出让平台建设,做好地质灾害防治、矿产资源和测绘管理工作。