【精华】竞聘主任演讲稿3篇
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在发展不断提速的社会中，演讲稿的使用越来越广泛，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编精心整理的竞聘主任演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘主任演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我叫。我社这次人事制度改革，对信用社主任采用公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与。我还应该感谢社里的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!
在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，适逢联社举办这次基层信用社、分社主任竞聘活动，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为信合事业的发展贡献自己的应尽之力!
今天之所以走到讲台上参加社主任的竞聘，我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心胜任这岗位，我的优势主要有：
(一)具备担任该职位的素质要求
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。自1991年参加工作以来，能够做到爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么都能从大局出发，不计个人得失，不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做到最好，也得到了领导与同志们的高度肯定。举例曾经的获奖经历。
二、我思想进步，具有一定的政治素养。我从小接受了良好的传统教育，培养造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时，身为党员的我注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受社领导和同事们的信任。我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩，并连续多年别评为县联社先进个人。
三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。自进入会计科以来，无论是央行票据置换、人民银行账户管理系统、大额支付业务我能做到很快进入角色，圆满完成领导交办的工作任务。
四、具有丰富的工作经验和组织管理能力。参加工作以来，我曾先后从事***、***、***等多个岗位。可以说，每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，尤其是现在副社长的工作经历，更是使我的能力有了进一步的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富!可以说，多年的工作实践，已使我具备了担任社主任所需要的工作能力，组织能力。严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在工作中，我严格要求自己，尊敬领导，团结同志，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，参加工作十几年来，从未发生任何经济差错或不良影响。
五、具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。并始终以“明明白白做人、实实在在做事”的信条工作。
六、具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。信用社的工作，来不得半点马虎。要想做好各项工作，必须要有强烈的.责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任副主任期间，从来没有出现过一起差错。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁。
(二)具备担任该职位的才能
一、自参加工作以来，我先后任过出纳、储蓄会计、会计主管、联社会计科科员等职务，积累了较为丰富的理论和实践经验。
二、十余年的农村信用社基层及联社工作经历，我能够坚持理论联系实际，有一定的群众基础，逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调社会关系的能力。到联社会计科以来，在科长的带领下，我参与了届业务技术比赛的组织准备，会计年终决算工作的布置及报表汇总等工作。“给我一个支点，我将橇起地球”，我坚信自己可以胜任新的工作岗位。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我信用社主任的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，并做好如下几点：
一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大信用社的自办业务，努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识，鼓励全员抓住各种有利时机，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，搞好结算服务，最大限度的占领*农村金融市场，确保20xx年*信用社各项存款过亿元。
二、真诚讲团结。多年的工作经验告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心，把社里的工作搞好。
三、实施“富民工程”。在信贷支农工作中，我将紧密围绕信用社的工作中心，只要符合政策，资金问题将最大限度的予以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动**农村产业结构调整和经济发展步伐。
四、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好本部门的管理工作，建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
五、实施“资金盘活”工程。一是明确责任，正本清源，属于信用社自身原因形成的不良借款，将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业借款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良借款。
竞聘主任演讲稿 篇2
各位领导，同事们：
大家好!我在深思熟虑之后，决定参加南方分理处主任的竞骋，我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。
**处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮健康地成长。
对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。
一、发展业务为出发点。
第一招
根据南方分理处的地理位置和当前实际情况，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。
抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。
扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。
客户分类服务分层。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。
建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。
二、优质服务为基础点。
第二招
服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。
三、员工成长为根本点。
第三招
西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主人，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。
当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起决定的作用，提高全体员工的`综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验，将创建学习型组织，提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。
大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围，培养员工自学的能力，自我学习，相互交流，共同提高;加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向个人理财业务全能柜员发展。
在普通性培训的基础上，还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。
四、控制风险为立足点。
第四招
内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威严，使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺，如果我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。
俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我，胜利一定属于南方分理处，胜利一定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家!
竞聘主任演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、评委和同志们：
首先请允许我自我介绍，名叫吴XX，汉族，系凌云县人，大学本科毕业，1956年11月出生，1974年5月在凌云县中学入党，同年8月参加工作，历任代课老师、村党支部书记、乡党委组织干事、县商业局政秘股股长、县食品公司经理、县税务局秘书股股长、副局长、百色地区国家税务局《百色国税》编辑、百色地区国家税务局调研宣传科副科长等职。20xx年国税系统机构改革，调研宣传科合并到办公室，《百色国税》和科研等工作也由办公室负责。编报纸和搞科研是我一生的梦想，我对写作有一种特殊的感情，有7年多的编审经验，论文近30篇，部分论文荣获全区国税系统优秀科研成果一、二、三等奖。因此，我志愿参加办公室副主任职位的竞选。
大家都知道，办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心，这些职能的发挥要靠办公室的全体人员的共同努力，要在主任的统率下，积极完成分管的任务和交办的事项，如果竞聘副职成功，我会竭尽全力向主任献计献策，当好主任的参谋。
一、摆正位置当配角，正确处理好与主任的关系在办公室，副职只是偏裨之将，其权力、地位和作用都逊于正职。
但是，正职与副职又是相互依存的关系，只有副职支持、配合正职工作，才能形成完整的有战斗力的统一体。我坚持三条原则：
1.确立“绿叶意识”，不争。办公室是一个正常有效的运行系统，作为副职一定要树立和维护正职的权力和威望，不论在什么场合都要十分注意突出正职的地位和作用，不争“主角”，不抢“镜头”，甘当“绿叶”扶“红花”；即使对全盘工作胸有良策，也应十分注意政由“正”出，戒绝政出多门。
2.找准自己位置，不推。就全部工作而言，副职是配角；而就分管工作而言，副职又是主角，作为副职既要当好助手，同时又要具有主角的意识，才能在自己分管的工作上独当一面，承担起相应的责任，使自己分管的工作与全局工作合拍，在全局工作上要当好“二传手”，在自己分管工作上要当一名合格的“主攻手”。
3.要当好正职的参谋。副职不能把自己等同于一般人员，工作上要更主动、更积极地为正职出主意、想办法、解难题。在正职处于矛盾焦点一时难以解脱时，副职要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，为正职“挡驾”，排忧解难。特别是副职在工作上对正职服从而不依赖，做到该请示汇报时，坚决请示汇报;该商量的一定一起商量；对自己分管的工作，属于责权范围内的`事，则一定要果断处理，充分发挥自己的主观能动性和创造性，决不能当“传声筒”，等待、依赖，更不要遇到矛盾绕道走。
4.主动不越位。作为副职要积极完成好分管的工作和正职交办的任务，在自己分管的工作出了问题，要敢于负责，千万不能往正职身上推，要把烦事、琐事担当起来，使正职有更多的时间考虑大事。在工作中不该说的话坚决不说，不该表态的不能乱表态。
5.服从不偏位。正职是办公室的负责人，由此决定了正职在办公室工作中的主导作用和主角地位。副职是助手、参谋，是配角，在工作上这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力，又要把自己置身于服从、服务的位置，不能有任何偏位的思想。
6.副职一定要坚持“三要”。一要会揽事不揽权；二要会谋事不谋虚：三要会干事不误事。这就要求副职正确处理好整体与个人负责的关系。
7.团结一般人一道工作，作为副职在服从、服务于正职的同时，一定要与其他副职和下属搞好团结，对一些小事应采取不细究、不计较的态度，严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度。副职应经常与大家沟通思想，建立和谐的感情氛围。在工作上大家要团结协作，相互支持，相互尊重，相互学习，相互关心，同心同德，步调一致，才能较好地去完成工作任务，提高工作效率，充分体现团结就是力量的哲理。
二、发挥特长，开创工作新局面
如果主任让我分管《百色国税》和科研通讯工作，我会尽心尽力把分管工作做好，特别是《百色国税》和科研工作，因为我有办报和搞科研的爱好与兴趣，同时我又有七年多来的办报和搞科研的一些经验，所以我有决心和信心把两项工作做好。
1.把国税“窗口”建设好。《百色国税》是百色地区国税局的“窗口”，是宣传党的路线、方针、政策、税收法规、宣传国税重大决策、先进典型、纳税模范的阵地，此报办得好与不好代表着百色地区国税形象，因此，我要大胆负责，善于创新，不断提高质量，就要做到：一是深入基层采访，及时报道；二是加强通讯员队伍的建设和培训，提高稿件质量；三是完善和健全通讯考核办法，调动广大国税干部积极写稿投稿的积极性；四是丰富版面内容；五是加强业务学习，不断提高办报质量。
2.尽一切努力出色完成区局税研所每年下达的科研课题任务，有针对性地调研税收工作遇到的新问题、新情况，搞好调査研究，不断提高科研成果的使用价值。特别是对百色地区国税系统加强物质文明和精神文明建设所取得的巨大成就进行总结推广，把百色地区的精神风貌和科研成果展现在全区国税系统面前。
3.努力抓好通讯报道工作。一是抓好通讯员的培训，提高他们的写作基础知识；二是充分发挥通讯员积极采写稿件的作用，定期完成《百色国税》、国税信息和《广西税务》上稿任务;三是我要抽出时间深入基层引导他们积极写稿，捕捉信息，使他们的稿件采用率不断提高，从而调动他们写稿的积极性；四是要不折不扣地完成《广西税务》杂志社下达的上稿、征订发行、广告等各项任务。
各位领导和同志们：我有决心和信心在办公室主任的带领下，竭尽全力去做好工作，完成领导交给的各项任务。总之，独木不成林，我一个人的能力是有限的，必须依靠办公室全体同志的支持、帮助，还有全局各科室的干部职工的鼎力相助，我分管的工作会有新的起色、新的进展、新的飞跃，请领导、主任和同志放心。谢谢！