竞职演讲稿

时间:2024-09-22 演讲稿 我要投稿

关于竞职演讲稿五篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的竞职演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于竞职演讲稿五篇

竞职演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫×××,今年29岁,团员,积极分子。94年中专毕业参加工作,20xx年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年6月毕业。曾有。。区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件:

  一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的`配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们

  大家好。

  今天我演讲的题目是 奋斗的人生,无怨无悔。

  我叫曹x,于20xx年入公司,现任二期焦炉班长,5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量,抓机遇才会有发展,有责任才会有作为,此次竞聘,我充满信心。

  今天我能够站在竞聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动,在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台,感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持,是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难,变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述,首先是精品此岗位的优势,其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望

  我竞聘的几点优势;

  2.1 感恩与责任

  回顾五年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮助而盛开,是金能这片沃土培养了我,有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我,是金能造就了我,是金能给了我这笔财富,回顾五年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲;投身金能,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为金能公司的人,就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心,在怀着感恩与责任的心海里让我更加提升了自己的管理及协调能力,感恩与责任我时刻不能忘记

  2 协调及 技术管理能力

  2.2 生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门,以技术管理为主,就金能生产区来讲,技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类,在参与焦炉生产的五年里,真正锻炼了自己的协调管理能力,煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力,作为煤焦的一员,我更加明白工艺控制的重要性,焦炉、化产等等我都曾了解,精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等,我想我会根据领导安排,高标准去完成。

  2 .3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口,用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力,团结协作,第一时间内去完成领导交办的任务。

  4 、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长,不仅仅是协助领导完成好生产任务,还要协助领导做好与公司各部门的联系,保证沟通到位,流程畅通,并及时起到上通下达的作用,解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里,调度管理及班组岗位工作,真正锻炼了自己对于各种情况的'处理及协调能力,做好了生产协调处理工作,同时也为此次竞聘做下扎实基础。。

  自知产生自信,自信铸就成功,我相信,我的胜出将会对金能的 发展 起到积极的推动作用, 如果有幸得到各位领导和朋友的支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责,我将从以下几方面做起

  1 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标,根据已经制定的全年生产计划目标分解,切实做好跟踪考核工作,确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作,确保产品质量最优、成本最低,有效的控制各车间生产成本降低,制定严格详细的指标控制范围,使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗,利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本,是产品更具有市场竟争力,为公司创造丰厚的效益收益。

  2 协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合,让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用,煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全经得住考验,能够独挡一面,生技部有这么一批高素质的人才,我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度,激励工艺员发现问题,解决问题,真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象,及时组织相关人员成立攻关技术小组,在第一时间内排除车间不正常现象,并对出现的问题加以分析、论证,并拿出相应的预防措施,杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产,关心成本,提高质量意识。

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫,与我相伴而行的必然有坎坷,但你们的信任与帮助必然在我心中永恒,成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。

  相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀 ,我绝 不辜负公司领导和大家对我的期望,戒骄戒躁、努力工作,努力积累工作经验,弥补自已的差距与不足, 在今后工作中努力奋斗,继续提升自己的能力,针对自身的不足加以改进,在公司领导的带领下取得更出色的成绩。 为金能公司的发展努力奋斗。

  谢谢大家

竞职演讲稿 篇3

  老师,同学们: 大家好!

  今天,我很高兴能参加班干部的竞选,我竞选的目标是数学小组长。我之所以来竞选数学小组长,是因为小组长能为大家服务,而我也感到能为大家做些事情而快乐,同时能激励和督促我自己奋进、向上。再有,我对数学有着浓厚的兴趣,在学习中能感受到许多快乐,我也希望同学们能体会到数学学习的乐趣。 大家也都知道,以前我曾经做过语文和英语小组长,为大家服务过,大家也看到我每次收齐作业立刻就交给课代表,有一定的工作经验。 还有,我认为做事情要有责任感,在履行自己的职责的同时,也要对自己严格要求,先管好自己,才能管好别人,因为自己的一举一动都会被同学看在眼里,记在心上。 当然,在管理的过程中会遇到一些困难,但是我都会用各种方法去解决。而且我也会在管理中顾及同学的感受,耐心而又执着地尽到自己的责任,让同学们感受到学习的快乐。 如果我这次能当选我们组的小组长,我会带领全组同学搞好卫生,成立互帮小组,让我们组便成以一个团结合作,关心他人的小集体。,以我的热情,我的毅力,我认真的.工作态度来做好工作,热情地为同学服务。就算我不能当选,我也不会灰心、气馁,而我将在今后努力提高自己的能力,让大家看看我最新的面貌!

  奋斗是我的性格,成功是我的目标!希望大家投我一票,让我以良好的精神状态,为大家贡献一份力量!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  很高兴能有这样一个机会。我首先感谢领导、同志们的信任和支持。举行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就规划院明天无限的生机和活力。

  进院12年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又好奇的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

  今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着200x年即将过去,我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作提供优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起,发动全院职工,采取有力的预防措施,积极克服“非典”带来的不利影响,保证了院各项工作的顺利开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。 假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

  一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好 “管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的.羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。

  我知道我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的发展尽一份责任;给我一次机会,还你一个满意。” 我深切地感受到,个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

  尊敬的各位领导,各位同志,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。在我的竞聘演说即将结束时,我想说给我这个职位,我一定会做得更精彩!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  我能有机会参加区局组织的运输管理所所长职位竞职演讲,是我人生旅途的一次机遇和挑战,我深感荣幸。在此十分感谢组织和大家为我提供这次展示自我的难得机会。实行干部竞争上岗,是我局深化干部人事制度改革的重大举措,对提高干部队伍整体素质和各项工作顺利开展有着重要意义。从我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己能力,素质的综合检验和锻炼,我积极响应,挑战与机遇同在,压力与动力并存,参加这次竞争上岗,目的就在于锻炼自己,充实自我,在人生的阅历和综合素质上实现新的跨越。

  我73年出生,省函法律本科学历,xx年3月入伍,xx年入党,xx年底退伍。光阴荏苒,不觉中我已在运管战线拼搏了十四个春秋,先后在客运、交管、稽查几个部门工作过。十四年来,我怀着对交通事业的满腔热情,恪尽职守,扎实工作,得到了领导和同事们的.认 可。xx年至20xx年我在担任原双庄所所长期间,双庄所被评为先进集体,我本人曾四次被评为先进工作者。20xx年12月至20xx年3月在市处稽查总队工作。多年的运管工作实践,尤其是基层管理工作,使我的业务水平、组织协调能力等都得到了锻炼和提高,积累了较丰富的工作经验。今天,我站在这里之所以竞争此职位我感觉具备以下条件:

  一是部队生活及多年运管工作的锻炼,养成了我较好政治意识、大局意识、组织纪律意识和严谨扎实的工作作风。

  二是多年来,我先后在客运、交管、稽查几个部门工作过。积累了一定的工作经验和组织管理的技能。

  三是熟悉运管工作的各项业务,具有较好的实务水平和能力。同时,爱好摄影、电视新闻通讯报道等。

  四是识大体,顾大局,工作认真负责。同志之间关系融洽,做工作,办事情思路清晰,行止有度。

  各位评委,各位领导,各位同仁,如果我有幸竞争成功,我将在区局党委的领导下,围绕运管所中心工作布署,积极为大家服务、认真履行好岗位职责。具体做到:

  1、摆正角色,找准位置,认真履行职责,要到位不越位、实干而不蛮干,理智而不偏激,用真诚赢得理解,用行动获取支持。拧成一股绳,齐心协力干事业。

  2、严格要求自己,努力做到慎权、慎独、慎微、慎欲,秉公办事,廉洁执法。

  3、进一步加强政治,业务学习和党性锻炼,全面系统地掌握相关法规和业务知识。努力做到政治上成熟、业务上过硬、作风上优良。

  4、坚持与时俱进,增强创新意识,不断改进工作方法,提高工作质量。使各项管理工作更加科学、规范,推动整体工作上水平、上台阶。

  对具体业务工作,我设想主要突出抓好三个方面:

  第一方面是要推进执法手段的科学化、现代化,加强计算机网络技术培训和使用。减轻执法人员的劳动强度、提高工作效率。

  第二方面是积极配合所里,加强内外交流,与周边地区、(县)市运管部门的交流与合作,相互学习、借鉴,取长补短。开展稽查、交管协查活动,通过源头检查,路面稽查来带动管理促进规费征收。

  第三方面是应该扩大执法范围,加强与其他部门联合,凝聚行政执法的合力,整治道路运输市场。针对重点区域进行重点治理,切实起到打击一片,震动一面的效果,以方式多样的检查方法充分发挥合力共同打击各类违章违法行为。并及时做好信息、宣传报道工作,营造良好的工作、执法环境。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上就有下,无论结果如何,我都将保持积极进取的心态,面对现实,面对组织的挑选和安排,并倍加努力地加强自身修养,更加勤奋地做好各项工作。最后,请各位领导、同志们一如既往地关心我、支持我,我决不辜负大家的选择和期盼。

  谢谢!