促销方案模板七篇
为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编精心整理的促销方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
促销方案 篇1
为了方便顾客的购物，降低促销及交易成本，服装企业的零售终端在进行日常销售的时候可采取“记名消费”的方式，具体方法如下：
一、 事前准备
1、 美观大方的记事本一本，内页页数需要在100页以上;
2、 以字母(A、B、C……X、Y、Z的顺序)排序，每个字母留出5页左右的篇幅，将每个字母以醒目的方式记录在开篇的位置，以便快速记录和查阅顾客的资料(比如有姓陈的客人加入记名消费活动，那么将该用户归在字母C打头的页数内，对于比较少的A、E、V、U、I、O字母，则不需要留出专门的空白页);
二、 操作步骤
1、 迎宾、销售推介过程……在顾客有表现购买犹豫的时候，适时的向顾客介绍我们的“记名消费”活动;并在结帐的时候再次向顾客提醒和解释本活动的内容;
2、 告诉顾客本品牌休闲服饰在进行“记名消费”活动，如果此次消费的时候顾客留下其详细资料，那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动：
·本次消费立即可享受九折优惠;
·从第二次开始，在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵宾优惠折扣;
·如果在我们做促销活动的时候进行消费，不仅可以享受促销优惠，而且还可以享受折上折的优惠(比如我们现在正在做全场八折的促销活动，那么留下资料的顾客将可以享受八折之后再八折的优惠，其他没有留下资料的'顾客则只能享受八折而不能再折上折!);
·在顾客生日和重大喜庆节日时，顾客将可以免费享受到我们提供的祝福贺卡和一份精美礼品;
·在顾客的购物累积实际金额达到5000元时，可以再享受到价值200元的现金折扣(可随时在购物时当场抵扣);折扣后累计金额又从零开始;
例：
有顾客之前累计消费了5180元，在本次打算购买一件全国统一零售价为980元的西服一套，其贵宾折扣应付为784元，因其之前已经累计消费到了5000元，则可在其贵宾折扣的基础之上再现金抵扣200元，即本次实际支付价格为584元;本次消费后该顾客的之前累计又必须从零开始，并且本次消费记录只不得记入新的累计;
·任何时候当次消费只能做为下次消费的累计;比如有顾客之前消费累积了4998元，本次消费贵宾折扣后假设是应付580元，则本次的580元不可以再获得200元的现金抵扣，只能在下次消费时享受200元的现金抵扣。
3、 顾客如果有兴趣参与本活动则进行下一步骤;
4、 在顾客初次销售结帐的时候邀请顾客留下联系资料，包括姓名、身份证号码、手机(或其他联系方式)、职业、家庭成员组成;
5、 顾客第一次留下资料即可立即享受九折优惠，再以后的消费打八折;
6、 每位顾客来店消费结帐前，收银员都需要在结帐前问顾客是否是老顾客，如果顾客回答是，则请问顾客姓名并核对顾客的身份(比如要求出示身份证或者报出以前留在这里的电话号码等)，在核实完毕后对该顾客进行打折优惠或者折上折。并将客户此次消费的日期、款式名称、统一零售价格、优惠后的实际价格一一记录在该用户的名下，以便将来进行查询和累计奖励。如果顾客回答不是，则重复步骤2。
三、 本活动的意义
1、 留驻客户：通过本活动能够留住客户，将短期客户变成本品牌专卖店的长期客户，客户只要在想购买衣服的时候会立即想起本品牌专卖店;
2、 随时享受优惠：方便客户的购买优惠行为，不需要再凭折价券、优惠卡，只需要在每次购买时出示身份证或报上留下的电话，核实完毕就可以立即享受各种优惠活动、获得贵宾待遇，以免客户因为忘记带优惠券或卡而不能享受优惠;
3、 简单实用的会员制销售方式，顾客可享受本品牌休闲服饰专卖店的多重优惠活动;从而加强消费者与专卖店的关系;
4、 降低促销成本：免去了多次印刷促销折价券、优惠卡的成本，利用现有的方式和条件进行促销活动，各个专卖店可在消费者结帐时进行提醒。
促销方案 篇2
具体内容如下：
一、活动时间：9月15日(周五)——10月8日(周日)
二、活动主题：普天同庆迎国庆，牵手团圆渡中秋
三、活动范围：xx商城及八一店、xx购物广场及北园店
四、活动内容：
(一)部分穿着类、床品、箱包满200元减60
活动时间：9月28日(周四)——10月7日(周六)
活动期间，凡单店当日购买部分穿着类、床品、箱包商品同一品牌单张发票满200元减60，多买多减。
(超市及特例品牌除外)。
活动期间，会员积分卡只积分不打折。
喷绘写真费用
(二)喜迎国庆欢度中秋 xx帮你圆梦想
活动时间：10月1日——7日
活动期间，凡当日单店购物累计满200元(包括超市)的顾客，均可到各店总服务台领取“梦想卡”一张，填写后投至梦想大礼盒，每日抽出13名梦想成真奖，奖品设置为：
一等奖(1名)：幸运顾客填写的价值1000元以内(含1000元)的所在门店在售商品。
二等奖(2名)：幸运顾客填写的.价值500元以内(含500元)的所在门店在售商品。
三等奖(10名)：幸运顾客填写的价值200元以内(含200元)的所在门店在售商品。
操作细则：
a、凡当日单店购物累计满200元(包括超市)的顾客，均可到各店总服务台凭发票领取“梦想卡”一张，每人限领5张，仅限单店领取，不得跨店领取，填写后投至梦想大礼盒。
梦想卡内容包括姓名、性别、年龄、联系电话、详细地址、填写时间、梦想奖品(必须是所在门店在售的商品，价值不超过活动规定的奖项设置)、每张卡需参照奖项设置填写3个备选奖品，次日抽奖时按照奖项产生依次选择中奖卡片上的一、二、三等奖品价值。
如：先抽取一等奖，该卡片中奖奖品价值即为价值1000元的在售商品，其次，抽取二等奖，那么卡片中奖奖品即为顾客填写的二等奖价值500元的备选在售商品，依次类推。
b、顾客凭机打发票领取梦想卡时，工作人员需在机打发票上加盖“L”(赠品已领)章。
c、当日抽奖时间为次日上午10：00，由门店总经理或部长抽出，并于中午之前按照中奖梦想卡上的联系方式及时通知中奖顾客。
d、领奖时间截止至10月30日，逾期未领该奖项作废，中奖顾客需持本人身份证明及复印件至总台领取。
各门店正门需每天公示前一天中奖信息，如：x月x日 来自济南的 x先生 已梦想实现 梦想奖品为xx。
e、梦想卡由总部统一设计制作，梦想大礼盒各店按照总部设计尺寸自行安排制作，奖品费用由各门店承担。
费用：
梦想卡：4店7天
喷绘写真
(三) 中秋佳节喜相迎、牵手团圆渡中秋
活动时间：9月15日——10月6日
活动范围：xx购物广场及北园店
1.xx购物广场及北园店组织中秋商品系列展销区
中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。
月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织，地点可选在超市或超市外的公共区域。
展销区域上方吊饰由总部统一设计，各店拷图自行制作。
2.广场店及北园店制作DM专题海报一期。
促销方案 篇3
一、活动背景
春节是中国民间最隆重最富有特色的传统节日，在这一天人们举家团圆、共贺新春，迎禧接福、祈求丰年。也是在这一天，人们走亲访友、礼尚往来！我们的春节促销活动就是在这样一种浓浓的节日氛围下热闹开场，本次的促销主题是——“新春派好礼，红运喜当头”，满额即送新年利是封1个（内附特惠券），除特惠券券可以继续吸引顾客前来再次消费外，还推出一款有浓浓新春特色的鸿运套餐，买套餐即送卡通公仔一个，卡通公仔采用了虎年最热的虎造型形象，憨态可掬，可爱十足！活动现场气氛喜庆热闹，不仅烘托出了春节浓郁的传统文化特色，同时也表达了xx对顾客新一年的美好祝愿！
二、推广目标
1、节日期间营业额较上年同期有大幅提升；
2、营造店内欢乐的节日气氛；
3、全面提升xx品牌形象。
三、活动主题 新春派好礼，红运喜当头
四、活动内容活动细则：
1、凡购买新年“鸿运套餐”，即可得“宝贝虎”卡通玩具一个（已含在套餐内）；
2、新年美食，低价劲享！凡一次性现金消费满**元即送“新年利是封”一个，更有20xxxx汉堡新年限量版劲爆劲享特惠券1张，即可以全年最底价劲享多款美食！数量有限，赠完即止！
3、劲爆劲享特惠券内容（每种优惠有两张券，共12张）：
（1）正面：香脆鸡腿汉堡 仅4元
凡正价购买任意汉堡可免费得柚子茶一杯
购买任意套餐+1元得劲爆鸡米花1份购买任意套餐+2元得香辣鸡翅1对购买任意套餐+2元得骨肉相连2串购买任意套餐+3元得黄金蝴蝶虾1份
（2）反面：使用细则4、劲爆劲享特惠券的使用细则为：
（1）此卡仅在本店使用，每张仅限使用一次；
（2）请在点餐前出示此卡，此卡不兑换现金；
（3）此卡有效期为即日起至20xx年2月28日；
（4）在中国法律允许的前提下，xx汉堡保留此次活动的.最终解释权！活动时间：即日起——2月28日参加活动产品：全线产品；
鸿运套餐（香脆鸡腿汉堡+鸡肉卷+骨肉相连2串+香辣鸡翅+柚子茶2杯+玩具）。
五、活动准备：
1、相关产品物料确保在每个店面终端里有最充足的库存量；
2、配合此次活动的企宣品用于对店面终端进行气氛营造；
3、围绕本次活动的开展，终端销售员对宣传用具以及促销导语的充分使用。
六、店面终端 1、活动期间，配合活动造势，需要提前做好店面企宣品的更换，营造最佳的店面氛围。
2、提前做好活动流程对员工的培训和宣贯工作，以及收银系统的设定，保证活动顺利进行。
七、主要促销用品
活动主题企宣品数量费用新春派好礼，红运喜当头 吊旗 6张 赠送 海报 2张 赠送 特惠券 赠送 赠送 新年利是封 赠送 赠送 卡通公仔 订货（100个起） 2.5元/个
八、活动具体实施计划：
1、所有门店统一以主题吊旗、主题海报做终端布置。
2、按照活动计划要求，公司随时为各个门店提供海报吊旗，促销赠品等，陈列形式按照公司统一设计要求，结合店铺实际面积。
3、保证重点店面导购促销活动不断持续，并且保证重点门店的产品物料充足、备货及时、人员足够。要求餐厅员工全部了解活动具体内容，分配好个人任务，制订符合实际情况的促销任务计划。
4、提前与各部门沟通好活动具体细则，在每一项活动开始前一天使布置物品全部到位。
5、用照相机或摄影机记录下活动情况，留下资料便于未来宣传。
促销方案 篇4
端午节促销方案范文
千里闻艾香礼尤多 我们除了大力推广对商品的营销模式外，而更应着重全力推广以“商业文化”为主题的“邻里营销”亲和模式 “卖商品更要卖文化”
第一章：
前言
端午节是春节后最重要的节日，是中国人比较看中的节日。
此次活动的目的在于提高商场的人气，摆脱现有的低迷销售状态起到比较重要的作用，同时在一定程度上增加世家广场的影响力
活动阶段： 市场的渗入阶段
市场成熟阶段 产品结构的组合 产品分类 比例 A类 30% B类 40% C类 30% 价格比例 分类
所占比例 毛利 相对特价(B C) 70% 5% 绝对特价(A) 20% 2% 惊爆价(A) 10% 0%—2% 活动列表 此档期活动 活动指数
主推产品 端午节促销 ★★★★★ 鸡蛋 粽子 活鲜 父亲节促销 ★★★ 领带 衬衣 夏季商品促销 ★★★★
男女装应季产品 形象文化促销 ★★
企业文化
第二章：市场的渗透阶段
此环节是此次活动的基础环节，是前期的准备工作。
主要体现在海报、卖场的烘托
1。海报：应体现在节日的文化性，应收集一些有关节日的诗词、节日的传说、等体现出来。
2。卖场气氛的烘托： 店门的出口进口插艾叶
3。超市堆头出有一艾叶陈列(给顾客的.赠品)
4。店内广播(体现节日的歌曲)
5。超市处现场加工的粽子
6。店外组织一些与节日有关的活动
7。店外展示一些节日的常用菜谱，鱼是否考虑用特殊方式陈列(鱼船)
买商品不如买文化
第三章：市场的成熟阶段
有关节日的商品和与促销有关的商品已全部选定，具体价格已确定。
节日当天的赠品(艾叶)已全部到位(节日开始前的一天)买商品就送。
节日的软广告(父亲节、端午节)定稿开始播放。
促销原则 简单操作
直接导入商品“大进大出”“快进快出”动销路线
切实渗透“资本”模式 以“点”连线以“线”画“面”
任何促销活动都应建立在真诚的谈判之上
第四章：活动的组织
主题：“端午节你我共同的节日”
——共同捍卫端午节大型签名活动
地点：广场前
赠品：艾叶一把
条幅：长*宽
软广告：广场将在利润很底的
情况下拿出一部分资金交给有关部门支持中国申请端午节为“世界遗产”
目的：增加广场在当地的影响力
父亲节活动：
今天你送“礼”了吗?
——我门将为你真诚奉献上给父亲的礼物 烟、酒、营养品方在比较醒目的地方或以特殊方式陈列 精品主推男士用品系列。
商场广播当天播放关于父亲的歌或短诗。
第五章：全面阐述商品准入制度
什么叫商品准入制度?
食品质量安全市场准入制度，是国家加强食品监管的一种政府行为。
它包括3个内容：一是对生产企业实行许可制度，符合许可条件的企业由国家颁发食品生产许可证;二是对产品实行强制检验，凡出厂的产品必须经检验合格才能出厂，对生产和销售的产品由政府部门进行定期和不定期监督检查;三是对产品实行准入标志管理，凡具有食品生产许可资质的企业必须在其产品上印(贴)许可证编号和“QS”食品准入标志。
关于我们的商品采购制度 我们商场已建立起一套比较健全的商品采购体系，有严格的质量检测体系没个新品的进入都严格按照准入制度的规定来检验，我们商场正积极通过ISO9001质量体系。
积极引进有“QS“标志的商品。
有关报道：省质量技术监督局负责人指出，从今年8月1日以后，凡未取得国家 食品生产许可证的小麦粉、大米、食用油、酱油、食醋产品的厂家，将不能生产和销售，继续生产、销售的视为非法生产、销售。
经销商要把具有国家食品生产许可证的产品作为经销的主导产品，坚决抵制无证产品上市销售。
广大消费者在购买食品时，要首选具有市场准入资质的产品。
促销方案 篇5
一、 市场目标分析
（一） 电信的企业目标
树立共享与世界同步的信息文明的企业文化，秉承用户至上和用心服务的理念，坚持变革创新、求真务实、诚信合作与共创价值的价值观，力争将中国电信建设成为世界级电信企业集团。
（二） 校园营销的目标
电信的品牌定位：
中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商，拥有世界第一大固定电话网络，覆盖全国城乡，通达世界各地，成员单位包括遍布全国的31
个省级企
业，在全国范围内经营电信业务。
品牌释义：
中国电信的企业标识整体造型质朴简约、线条流畅、富有动感。以中国电信的英文首个字母C的趋势线进行变化组合，似张开的双臂，又似充满活力的牛头和振翅飞翔的和平鸽，具有强烈的时代感和视觉冲击力。传递出我们的自信和热情，象征着四通八达,畅通、高效的电信网络连接着每一个角落，服务更多的用户；表达了我们“用户至上、用心服务”的服务理念，体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。同时，也蕴含着企业全面创新、求真务实，不断超越的精神风貌，展现了企业与时俱进、奋发向上、蓬勃发展，致力于创造美好生活的良好愿景。
中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。文字采用书法体，显得有生命力、感染力和亲和力，与国际化的标识相衬，使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。
旗下3G品牌
“天翼”的校园发展历史：
在获得移动通信运营牌照之前，电信在校园移动通信市场份额不足1%，为了扩大“天翼”的市场份额，让天翼深入到每一个社会群体中，09年电信集团公司推出了全国统一的校园套餐，并已经在全国校园市场推广，校园市场用户多了一个选择，电信、移动和联通的校园之战从此拉开了帷幕。从移动的动带感地带在高校市场占有约90%的市场份额这一数字来看，这是一场需要反败为胜的仗。然而电信人不会放弃，他们正在用合理的、契合校园市场需求、对用户吸引力较大的、具有较大市场空间的天翼校园套餐设计来赢得最后的胜利，让“天翼”
展翅飞翔在高校的上空。
动感地带“我的地盘，我做主”这一口号很成功的在高校校园里掀起了轩然大波，有对自我、个性的推崇的倾向，可能会使温暖团结的大家庭多几分不和谐的色彩。我们学生作为一个特殊的群体，思维体系还没有完全形成比较容易受到外部的影响，所以我们需要健康积极的导向作用。天翼的校园套餐推出“全国五个号码免费打”的业务，有着很强的情感诉求，学习再忙别忘了远方的妈妈，距离再远别忘了昔日的朋友。这样的诉求点给同学们以启示，让我们做一个懂得珍惜与关心他人的人。让校园充满爱，这就是天翼引领的新潮流。
中国电信“天翼”手机：
CDMA网手机：
（1）可使用天翼手机号在各地用电信笔记本电脑上网（一卡双芯）。
（2）聊天号码默认为手机号，方便易记。
（3）使用手机号为邮箱帐号，记邮箱，再也不麻烦。
（4）宽带可漫游。（目前已全国放号）
（三） 此策划的目标
以校园（山大威海分校）为依托，探究以电信手机卡业务如何能更好的在竞争日益激励的校园里占据一席之地并能够稳定的良性的发展下去。
二、 目前营销状况分析
电信在行业中发展状况分析
（一） 行业状况
1、政策监管方面
电信、移动、联通都获得了全业务运营资格，三家巨头在各个领域都展开了激烈的竞争，在政策监管方面也是无偏向性的。
2、业务前景方面
(1)“三高”不再。 在过去很长的一段时间里，垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。但是，20xx年三家电信运营商营业收入的增长率是7.7%，而过去多年他们的营业收入一直保持着两位
数的增长。
20xx年运营商营业收入增长率
数据来源：运营商20xx年年报，BDA
（2）利润情况更不乐观。运营商20xx年年报的数据显示，行业龙头中国移动的净利润只不过增长了3.9%（连续两年出现个位数增长），而中国联通20xx年他们的净利润同比下滑59.7%，虽然中国电信的利润率达到了第一位5%,但是净利润只有152.62亿元。
（3）市场拓展空间有限。根据工业与信息化部公布的'数据显示截止20xx年12月31日中国内地移动电话的普及率已经达到了64.4%，而同期中国的城镇人口比例只有百分之49.68%。继续拓展的空间已经有限。而且，由于高价值客户已经开发进展缓慢，新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。
3、 竞争对手方面
（1）竞争格局基本形成。进入20xx年，电信运营商“一大两小”的局面就已经形成。不过，另两家运营商也正在奋起直追。BDA的分析报告显示，按照20xx年年底的累积用户数来计算，中国移动在整个移动通信的市场份额高达71.9%。
图2 数据来源：运营商20xx年年报，BDA
只计算20xx年移动用户增量，中国移动的市场份额下降到了60.5%
。依靠
激进的市场策略，另两家运营商（尤其是中国电信）正在努力侵蚀中国移动的地盘。
价格竞争日益激烈。随着电信进入寻常百姓家，3G业务的发展依然不是十分明朗的情况下，企业的业务增长速度与利润增长速度，运营商的利润率都已经滑落到个位数的区间，这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。
4、 消费者方面
消费者的消费能力增加，消费意愿增强。20xx年城镇居民的人均可支配收入和农村居民的人均纯收入年均实际增长分别打到5.5%和6%。随着3G业务在中国市场的普及，3G业务的影响也日益加深，不仅对运营商而言，从消费者得角度出发，中高端市场开拓要求已经日益迫切。
5、 策略使用方面
面对着激烈是市场竞争，电信、移动、联通正在运用各自的资源和长处，寻求自己的独特定位，“不打价格战”、“蓝海战略”这些词语频频提出，他们都在寻求差异化的经营策略。
（1）中国移动仍然会继续坚持“三低原则”，深耕农村市场。对于老客户则搞好客户关怀，减低流失率。在高端市场主要瞄准还没有成熟的4G网络。可以说移动的策略还是相对中规中矩的，在中高端市场建树不大。
（2） 中国电信从短期来看业绩增长的主要动力取决于固网与移动的业务捆绑带来固定网络资产使用效率的提升；中长期看，中国电信的移动业务特别移动宽带业务将成为拉动公司业绩快长的关键因素。为此，中国电信一直积极利用自身在固定网络上的巨大优势进行捆绑销售。CDMA业务较WCDMA业务的成本更低是电信在中高端市场的一大优势
（3)中国联通为了保持市场份额和利润率的平衡，通过建设精品网络，以成熟的WCDMA网络为依托，引进IPhone，HTC等明星终端，力图吸引更多的高端用户。
6、 学生市场方面
移动三大运营商中国移动、中国电信、中国联通的在高校的市场份额分别为73.3%、19.4%、7.3%,高校市场的大片江山被移动占据，电信和联通处于弱势地位，但从另一个角度来说，这又是一个契机，因为电信有着非常广阔的市场空间可以开拓。
（二） 产品状况
1、 中国电信的产品
天翼——是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌。强调“互联网时代的移动通信”的核心定位，面对语音、数据等综合业务需求高的中高端企业、家庭及个人客户群，提供无所不在的移动互联网应用和
促销方案 篇6
一、促销主题：秋日师语感恩回报
二、促销目的：
1、提升商场对外知名度和美誉度。
2、提升商场大众关注度。
三、促销核心：促销宣传
四、促销时间：20xx年9月10日—9月12日。
五、礼品发放地点：
二楼客服中心。
六、促销活动：
活动一情聚在国芳“老师，您辛苦了！”
A、凡在9月10日当天持本人教师证即可免费银卡一张。
B、凡在9月10日当天持本人教师证即可领取免费体检卡一张和精美礼品一份并送上国芳百盛大世界商业广场最诚挚的问候。
活动二感恩免费点歌台
9月10日“教师节”当天，凭当日购物小票（金额不限）免费为您的老师在客服中心点歌一首，
并附50字内的`广播内容。广播将带去您对老师感恩的心情。
七、促销广告支持：
1、电视广告和我商场的LED大屏从20xx年8月25日开始投放宣传，9月12日晚电视宣传结束，9月12日闭店LED大屏宣传结束。
2、手机短信在20xx年8月25日和20xx年9月1日，8日分三次次对外发送，每次6000条左右，各楼面整理提供电子版楼面顾客信息电话。
3、户外喷绘宣传，场内气氛布置。
促销方案 篇7
房地产市场进入深度调整期，房企的销售压力进一步加剧。在此背景下，房企的促销活动一浪高过一浪。中国证券报记者5月19日获悉，位于北京（楼盘）亦庄的珠江四季悦城推出“全盘无首付”促销政策，这是继该项目推出区域最低价后，再次大力度推出让利措施，也是北京首个“零首付”楼盘。业内人士认为，不少房企上半年销售目标低于预期，在中期业绩考核来临之际，促销去化成首要任务。
“零首付”蔓延至一线城市
5月19日，中国证券报记者致电珠江四季悦城售楼处，对方确认正在进行“零首付”活动。据介绍，该促销活动名叫“告别首付，无压力购房筑家计划”，通过该计划，购房者可以获取由搜房网提供的金融支持。
此外，珠江四季悦城还推出了10套指定房源，这些房源在享受“告别首付，无压力购房筑家计划”权益的同时，还可获得其他金融服务的优惠。
根据公开资料，珠江四季悦城在售房源以90平方米为主力户型，层高4.5米，属于买一层得两层的50年产权LOFT型房屋。除了赠送的6-10平方米储物间，实际使用面积高达150平方米。按实际使用面积计算，折算单价仅14800元/平方米，成为亦庄区域单价最低的楼盘。目前，亦庄地区的均价在3万元以上。
珠江四季悦城销售人员表示，通过这个活动，购房者可以很大程度上减少购房成本，从而实现刺激楼盘销售的.目的。
据搜房网人士介绍，近期，在大北京区域（包括燕郊、香河、固安等地）大幅促销的楼盘逐渐多了起来，意在低价刺激购房者出手。位于香河的华语经典，参与促销活动的购房者可以15万元的优惠价格购得50平方米的1室1厅；位于永清的昊业忆江南，一套92平方米的2室2厅，优惠价仅为35万元左右，这两个楼盘推出的促销价均为五折，但促销的房源有限。 去化成房企首要任务
事实上，零首付概念的促销活动并非新鲜手段，在楼市低迷的时候部分房企使用其来提高销售量。此前，多个三四线城市的房企自掏腰包为购房者垫首付，以期加快周转，提高去化率。不过，北京的房企推出“零首付”活动尚属首例。
目前，受宏观经济、信贷紧缩等多个不利因素影响，房地产市场仍处于调整期，购房者观望情绪浓厚，房企的库存压力和资金链紧张情况不断上升。业内人士表示，离年中业绩考核只剩一个多月的时间，不少房企特别是上市房企开始加快去化，提高销售量，不得不采取降价促销的手段。
一般来讲，房企上半年的销售任务一般要达到全年目标的60%，因为下半年只有九、十月份的传统销售旺季，进入冬季后购房人群会明显减少。但从今年的情况来看，不少房企的年中销售任务不能达到60%的红线，甚至低于50%。因此，去化成为很多房企近期的首要任务。“未来还会有更多房企加入，促销的力度也会增加。”兰德咨询总裁宋延庆认为。