工作述职报告

时间:2024-03-24 工作报告 我要投稿

[精选]工作述职报告

  在生活中,需要使用报告的情况越来越多,其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编收集整理的工作述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[精选]工作述职报告

尊敬的公司领导和全体同仁:

  20xx年转眼即逝,回顾过去的一年,在公司的正确领导下,各岗位员工的共同协作下,认真分析、理清服务思路,转变服务观念,结合项目实际,扎实工作,勤奋敬业,各方协调,周到服务、完成了年度工作和既定的目标,就具体工作述职如下:

  一、基础管理:

  1.强化内部管理、结合公司年度计划,从基本制度建设,员工队伍建设,服务质量建设入手,从严管理,认真学习管理经验,积极参加公司组织的学习和培训,运用于日常管理中,取得明显的效果。

  2.规范行为,项目各岗位员工统一着装,挂牌上岗,对业主,对业主单位服务按公司规章制度操作,员工按时上下班,请假严格按制度执行。每周召开例会二次,公司从开始学习《弟子规》等企业文化,项目是从年初学到年尾。并传达公司各项精神、工作目标、小结讲评上周的工作完成情况;按公司规定执行项目晨会制度,指出前一天工作不足之处;同时布置新的工作,并提出明确要求,员工分工明确,熟知岗位职责工作标准,工作规程,各项工作有序开展。

  二、安全管理工作:

  1.消防安全,安全工作的开展在公司及区委办、保卫科、机关事务局的正确领导下,对消防设施设备开展12次巡检,组织消防知识培训3次、消防实际演练3次,项目制定了区委办会楼消防应急预案以及突发事件应急处置程序,做到有备无患,警钟常鸣。

  2.防盗安全:加强人员数量配置。重点落实夜间防范,主要采取小区每栋楼周边设置安全员巡逻签到表,重点区域、办公楼列为重点巡查,严防死角。巡逻岗签到每小时1次的频率进行楼栋签到。有效防止盗案发生,发挥全员优势。凡发现可疑人员马上报告。到目前为止本项目没发生一起安全责任事故。

  3.会议安全:加强对上访群众特别是大型团体上访群众的劝导和疏散工作,每月基本上都有3-5次的上访问群众,项目要求所有值班人员做到文明劝导,不与来访群众发生纠纷、冲突,配合保卫科坚决制止上访群众,维护政府机关的正常办公秩序。加强与业主单位汇报在工作中遇到的各种突发情况,全力配合保卫科和公安机关,劝导、疏散大型上访群众600余人次。

  4.设备设施安全:设备设施主要体现在用电、用水、用气、房屋主体这几方面的安全。全年共计检查64次,主要采取了周检、月检、季检。周检主要是对配电室用电、用水的设施设备进行检查,是否有损坏,用气是否有渗漏现象;月检主要对主下水管道、沉沙井、房屋外楼、排污管进行检查;季度检查主要是对化粪池、避雷设施、房屋主体结构、公共道路是否沉降进行检查。

  5.交通安全:随着小区车辆的日益增多,视查小区车辆的停靠是势在必行。本年度小区车辆发生擦挂、碰撞、划伤20余次。同时,乱停乱靠现象日渐严重,10月份由区委办公室出台了三机关小区车辆管理规定并下发实施,对该项工作进行了专项整治。至实施车辆管理工作以来,共计张贴了违规车辆280余次,锁、扣违规车辆共计140次,小区车辆的停靠得到了较好的规范。但由于车位缺口大,车辆增加数量很快,所以尽管加大力度,还是有部份未能规范到位,值得总结。

  三、工程维修工作

  工程维修工作心系全体业主,是保障全体业主正常生活的重要工作之一。全年业主服务中心接业主报修538起,维修及时率达96%。合格率达98%,整改主水管漏水,处理26起,在维修工作中,项目制定了应急突发小组,不分白日昼夜,有求必应,有求必到。保证了业主的正常生活,受到业主好评。

  四、收费工作

  三机关小区全年收取物管费,代收代缴水电气费办公楼回款,完成了项目下达的任务,截止日前历史欠费共计户,其中空置房户,经联系年前同意来交费户,另有4户属遗留问题未处理,处理了就交费。年末,也是收费的重心工作。项目也会组织人员,搭建班子,做好持续收费的长期工作。

  五、遗留问题处理

  处理区委1栋1-1万梓鹏管道的走向堵塞问题;区委1栋2-3XXX渗水原因导致的室内被损的问题;1栋2-4XXX房屋质量问题、农业局1械1-2XXX被盗、2栋3-2XXX车辆问题、4栋1单元XXX室内被浸都协调处理好了。

  六、会议服务

  按照机关约定,办公楼、人大、政协,全年共接待102次,高层领导会议大、中、小会议,全年接待886次,全的会议无一次安全事故发生,得到了区委、机关事务局的多次表扬。

  七、存在的问题

  1.员工服务意识较差,人员流动较大,自身管理水平不够,导致工作中缺失盲点较多。

  2.员工凝聚力不够,没有很好地发挥团队力量。

  3.清洁工作不够扎实,卫生死角清理不到位。

  4.小区车辆多,乱停乱靠还需要进一步下功夫

  八、20xx年度工作思路

  1.着重点提升物业服务质量;

  2.开展多种经营服务;

  3.把XX物业延伸产业从小做大,从弱做强,红红火火。

述职人:xxx

  20xx.xx.xx